Во многих случаях потенциал сотрудниц, в частности женщин, еще не полностью использован. Мы помогаем реализовать эти дремлющие сокровища. В качестве примера можно привести такие подходы, как смешанный график работы, гибкое время посещения занятий и дополнительные возможности по уходу за детьми, а также объявления о вакансиях, ориентированные именно на женщин. Обучение с частичной занятостью также может стать адекватным средством восполнения пробелов в штатном расписании. Оно открывает новые возможности для родителей или опекунов получить образование и дает возможность обучающей компании удовлетворить растущий спрос на квалифицированных работников в качестве альтернативы традиционным методам.

Центр компетенций "Женщины и работа" предлагает программу наставничества уже более десяти лет, и число ее участников постоянно растет. Здесь малые и средние предприятия (МСП) могут использовать наставничество в качестве инструмента развития персонала и продвижения молодых женщин-менеджеров. Опытные менеджеры выступают в роли наставников, которые в течение года интенсивно поддерживают подопечных в их карьерном росте. Они предлагают помощь, спарринг и один или два взгляда на собственную практическую работу. Индивидуальная поддержка дополняется семинарами и мероприятиями по налаживанию контактов.

В нашей сети компаний, заботящихся о семье, вы найдете единомышленников, разнообразные возможности для обмена идеями и одну-две идеи, которые вы сможете с пользой применить в своей компании. Мы будем сопровождать вас на пути к тому, чтобы позиционировать себя как привлекательного работодателя благодаря кадровой политике, ориентированной на жизненные фазы, и обеспечить квалифицированными работниками на долгосрочную перспективу. Будь то поставщик ИТ-услуг, дом престарелых или центр по уходу за автомобилями - все сталкиваются с одними и теми же проблемами, когда речь идет об успешном продолжении деятельности компании и удержании хороших сотрудников. Вместе мы лучше!

Согласно данным KfW Start-up Monitor, около трети основателей предприятий прекращают свою деятельность в течение первых трех лет. Риск прекращения деятельности молодой компании между третьим и пятым годом ее существования соответственно высок, особенно для женщин. Поэтому центр компетенции поставил перед собой цель оказать особую поддержку женщинам-предпринимателям в период с третьего по пятый год их существования с помощью программы наставничества. Общение с опытными, успешными женщинами-предпринимателями, в частности, может помочь успешно преодолеть трудности в трудные времена.