في العديد من الحالات، لم يتم الاستفادة من إمكانات الموظفات على وجه الخصوص بشكل كامل حتى الآن. نحن نساعد على تحقيق هذه الكنوز النائمة. ومن الأمثلة المفيدة على ذلك نُهج مثل العمل المختلط، وأوقات الحضور المرنة وخيارات رعاية الأطفال الإضافية بالإضافة إلى الإعلانات الوظيفية التي تستهدف الموظفات تحديداً. كما يمكن أن يكون التدريب بدوام جزئي وسيلة مناسبة لسد الثغرات في مستويات التوظيف. فهو يفتح طرقًا جديدة للآباء أو مقدمي الرعاية للحصول على التدريب ويمنح شركة التدريب الفرصة لتلبية الطلب المتزايد على العمال المهرة كبديل للطرق التقليدية.

يُقدم مركز الكفاءة للمرأة والعمل برنامجه الإرشادي منذ أكثر من عقد من الزمن، ويتزايد عدد المشاركات فيه. وهنا، يمكن للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم الاستفادة من التوجيه كأداة لتطوير الموظفين وتعزيز المديرات الشابات. يعمل المديرون ذوو الخبرة كمرشدين يدعمون المتدربات بشكل مكثف لمدة عام في تطورهن الوظيفي. حيث يقدمون المساعدة والمحاورة ورؤية أو رؤيتين في عملهم العملي. ويُستكمل الدعم الفردي بورش عمل وفعاليات التواصل.

ستجد في شبكتنا من الشركات المهتمة بالأسرة أشخاصاً متشابهين في التفكير، وفرصاً متنوعة لتبادل الأفكار وأفكاراً أو فكرتين يمكنك الاستفادة منها في شركتك. نحن نرافقك في طريقك إلى ترسيخ مكانتك كصاحب عمل جذاب من خلال سياسة توظيف موجهة نحو الحياة وتأمين العمال المهرة على المدى الطويل. سواء كنت مزوداً لخدمات تكنولوجيا المعلومات أو داراً للمسنين أو مركزاً للعناية بالسيارات - يواجه الجميع نفس التحديات عندما يتعلق الأمر بالاستمرار الناجح للشركة والاحتفاظ بالموظفين الجيدين. معاً نحن أفضل!

وفقًا للبيانات الصادرة عن مرصد الشركات الناشئة التابع لبنك التعمير الألماني (KfW)، فإن حوالي ثلث مؤسسي الشركات ينهون شركتهم الناشئة في غضون السنوات الثلاث الأولى من العمل. إن خطر التخلي عن شركة ناشئة بين السنة الثالثة والخامسة من وجودها مرتفع بالمقابل، خاصة بالنسبة للنساء. لذلك وضع مركز الكفاءة لنفسه هدفًا يتمثل في تقديم دعم خاص لرائدات الأعمال بين السنة الثالثة والخامسة من وجودها من خلال برنامج إرشادي. ويمكن أن يساعد التواصل مع رائدات الأعمال الناجحات وذوات الخبرة على وجه الخصوص في التغلب على التحديات بنجاح في الأوقات الصعبة.