In molti casi, il potenziale delle lavoratrici in particolare non è ancora stato sfruttato appieno. Noi aiutiamo a realizzare questi tesori sopiti. Esempi utili sono approcci come il lavoro ibrido, orari di presenza flessibili e opzioni aggiuntive di assistenza all'infanzia, nonché annunci di lavoro specificamente rivolti alle dipendenti donne. Anche la formazione a tempo parziale può essere un mezzo adeguato per colmare i vuoti di organico. Apre nuove possibilità di formazione per genitori o badanti e offre alle aziende di formazione l'opportunità di soddisfare la crescente domanda di lavoratori qualificati in alternativa ai metodi convenzionali.

Il Competence Centre for Women & Work offre il suo programma di mentoring da oltre dieci anni e il numero di partecipanti è in crescita. Le piccole e medie imprese (PMI) possono utilizzare il mentoring come strumento di sviluppo del personale e promuovere giovani donne manager. Manager esperti fungono da mentori e sostengono intensamente i loro allievi per un anno nello sviluppo della loro carriera. Offrono assistenza, confronto e uno o due approfondimenti sul proprio lavoro pratico. Il supporto individuale è integrato da workshop ed eventi di networking.

Nella nostra rete di aziende attente alla famiglia, troverete persone che la pensano come voi, diverse opportunità di scambio e una o due idee che potrete mettere a frutto nella vostra azienda. Vi accompagneremo nel vostro percorso per posizionarvi come datore di lavoro attraente grazie a una politica del personale orientata alle fasi della vita e per assicurarvi lavoratori qualificati a lungo termine. Che si tratti di un fornitore di servizi informatici, di una casa di riposo o di un centro di assistenza automobilistica, tutti affrontano le stesse sfide quando si tratta di portare avanti con successo l'azienda e di trattenere buoni dipendenti. Insieme siamo migliori!

Secondo i dati del KfW Start-up Monitor, circa un terzo dei fondatori di imprese termina la propria start-up entro i primi tre anni di attività. Il rischio di abbandonare una giovane impresa tra il terzo e il quinto anno di vita è di conseguenza elevato, soprattutto per le donne. Il centro di competenza si è quindi posto l'obiettivo di fornire un sostegno speciale alle imprenditrici tra il terzo e il quinto anno di vita con un programma di mentoring. Il collegamento in rete con imprenditrici esperte e di successo, in particolare, può aiutare a superare con successo le sfide nei momenti difficili.