En muchos casos, el potencial de las empleadas, en particular, aún no se ha aprovechado plenamente. Nosotros ayudamos a hacer realidad estos tesoros latentes. Enfoques como el trabajo híbrido, los horarios de asistencia flexibles y las opciones adicionales para el cuidado de los hijos, así como los anuncios de empleo dirigidos específicamente a las empleadas, son ejemplos útiles. La formación a tiempo parcial también puede ser un medio adecuado para colmar lagunas de personal. Abre nuevas vías para que los padres o cuidadores adquieran formación y ofrece a la empresa de formación la oportunidad de satisfacer la creciente demanda de trabajadores cualificados como alternativa a los métodos convencionales.

El Competence Centre for Women & Work lleva más de una década ofreciendo su programa de tutoría y el número de participantes no deja de crecer. En él, las pequeñas y medianas empresas (PYME) pueden utilizar la tutoría como herramienta de desarrollo del personal y promover a jóvenes directivas. Directivos con experiencia actúan como mentores que apoyan intensamente a las mentorizadas durante un año en el desarrollo de su carrera. Ofrecen ayuda, sparring y una o dos perspectivas de su propio trabajo práctico. El apoyo individual se complementa con talleres y eventos de creación de redes.

En nuestra red de empresas preocupadas por la familia, encontrará personas con ideas afines, diversas oportunidades para intercambiar ideas y una o dos ideas que podrá poner en práctica en su empresa. Le acompañaremos en su camino para posicionarse como un empleador atractivo a través de una política de personal orientada a la vida y asegurando trabajadores cualificados a largo plazo. Ya se trate de un proveedor de servicios informáticos, una residencia de ancianos o un centro de atención al automóvil, todos se enfrentan a los mismos retos cuando se trata de continuar con éxito la actividad de la empresa y retener a buenos empleados. ¡Juntos somos mejores!

Según datos del KfW Start-up Monitor, alrededor de un tercio de los fundadores de empresas ponen fin a su start-up original en los tres primeros años de actividad. El riesgo de abandonar una empresa joven entre el tercer y el quinto año de su existencia es correspondientemente alto, especialmente para las mujeres. Por ello, el Centro de Competencias se ha fijado el objetivo de prestar un apoyo especial a las empresarias entre el tercer y el quinto año de su existencia mediante un programa de tutoría. En particular, la creación de redes con empresarias experimentadas y de éxito puede ayudar a superar con éxito los retos en tiempos difíciles.