Помимо отдела экономического развития, в департамент мэра входят отделы гражданского участия, программ "Климатическая нейтральность Бонна", "Переход к мобильности" и "Социальная справедливость", отделы интеграции и разнообразия, международных отношений и глобальной устойчивости, управления участием, отдел прессы, протокола и связей с общественностью, равных возможностей, ревизионная служба и управление муниципальными объектами.

Примеры вклада в консолидацию:

• Сокращение расходов на коммуникацию по климатическому плану,
• Финансирование проекта будет сокращено для форматов участия в климатическом плане, в том числе в климатических кварталах и на запланированных будущих форумах.
• Увеличение доходов от экскурсий по городу/экскурсий с гидом
• СГБ:
  • Экономический план SGB с ориентацией на будущее
    • Постепенное сокращение отставания в техническом обслуживании за счет дополнительных инвестиционных мер
  • Ориентированная на ресурсы реализация мероприятий по строительству зданий ("список приоритетов")
  • Структурная реорганизация SGB: Ориентированная на пользователя структура, большая ориентация на клиента и четкая ответственность, оптимизация и рационализация процессов

В ходе концентрированного процесса консолидации Департамент II в тесном сотрудничестве с соответствующими департаментами сосредоточился на анализе предыдущих отчетов о доходах, чтобы добиться максимально реалистичного планирования доходов.

В то же время были учтены последние данные о развитии процентных ставок и инфляции в городском бюджете в целом.

Помимо этих централизованных корректировок, с 2026 года планируется умеренное повышение налога на жилье с 6 до 7,5 % и налога на второе жилье с 13 до 15 %, чтобы и в этом случае способствовать консолидации бюджета.

"Обновив основу планирования и детально пересмотрев бюджетные сметы, мы сделали большой шаг к достижению максимально реалистичного бюджетного планирования", - говорит городской казначей Майкл Фарк.

"Планирование наших важных будущих проектов, зарегистрированных в плане требований к общественному транспорту земли Северный Рейн-Вестфалия, таких как канатная дорога и Westbahn, продолжается", - подчеркнул советник по городскому планированию Гельмут Визнер. "Бонн располагает хорошим общественным транспортом, но для того, чтобы иметь возможность адекватно финансировать его в среднесрочной перспективе, Бонн, как и все другие муниципалитеты, зависит от федерального правительства и правительств земель, которые должны расширить финансирование общественного транспорта".

Консолидационные взносы в области транспортного планирования, дорожного строительства, охраны окружающей среды и мер по адаптации к климату - это, например:

• Дополнительные доходы от управления автостоянками
• субсидирование общественного транспорта: Бюджетирование увеличения субсидий для SWBV с 2028 года в рамках нового местного транспортного плана
• Содействие развитию велосипедного движения: сокращение финансирования перекрестков, в том числе
• Дорожное строительство: отсрочка 2-го этапа строительства Борнхаймер-штрассе (запланированная среднесрочная реконструкция северного участка)
• Четвертый мост через Рейн: Отсрочка дальнейшего планирования/после завершения базового исследования, возможно, новый бюджет в двойном бюджете на 2027 годff
• Программа финансирования PV: постепенное сворачивание программы в 2027 году, но продолжение программы финансирования реконструкции старых зданий до конца 2028 года

"Субсидии на независимую культурную сцену и спортивные клубы сокращаться не будут", - пояснила д-р Биргит Шнайдер-Бённингер, руководитель отдела спорта и культуры. "Экономия будет направлена на корректировку и ограничение услуг, предоставляемых муниципальными учреждениями, выявление потенциала экономии и увеличение доходов. В Боннском театре мы начнем процесс стратегической консолидации для дальнейшего устойчивого развития оперы и театра. В спорте мы не будем вводить плату за пользование спортивными объектами и не будем сокращать финансирование спорта".

Вклад в консолидацию в области спорта и культуры включает, например, следующее

КУЛЬТУРА

• Художественный музей: единовременное прекращение присуждения Боннской художественной премии и медали Августа Макке в 2026 году
• VHS: перевод буклета программы в журнальный формат с 2025 года
• Стратегическая консолидация театра с 2028 года

СПОРТ

• Сокращение бюджета мероприятий
• Отказ от дополнительных стандартов для новых искусственных покрытий
• Управление парковками у плавательных бассейнов и спортивных сооружений
• Более эффективное обслуживание спортивного поля с травяным покрытием Rheinaue

"Особенно в нынешние трудные и неопределенные времена для социального сектора очень важно предоставлять людям широкий спектр поддержки, рекомендаций и консультаций. Поэтому мы постарались сделать все возможное, чтобы минимизировать сокращения для детей и молодежи и в социальном секторе. Тем не менее, в некоторых областях нам пришлось пойти на болезненные сокращения", - говорит д-р Биргит Шнайдер-Бённингер, заменяющая руководителя департамента Каролин Краузе.

В основном будут сохранены низкопороговые услуги для инвалидов, наркоманов и психически больных людей, в сфере защиты от насилия, а также для пожилых людей (несмотря на потерю или недостаточное возмещение со стороны федерального правительства и правительств земель).

Кроме того, в целях удовлетворения спроса и обеспечения предложения, соответствующего требованиям, создаются места в центрах дневного ухода и детских садах.

Несмотря на и без того высокую квоту по уходу за детьми, в начальных школах будет создаваться дополнительно 300 мест в год для открытых групп продленного дня, чтобы быть готовыми к законодательному требованию об открытых группах продленного дня с 2026/2027 учебного года.

Также будет продолжено финансирование учреждений по работе с молодежью, из которых около 5,3 миллиона евро будет выделено частным учреждениям. Средства на профилактику насилия были увеличены еще на 50 000 евро. Сохранятся также такие добровольные услуги, как социальный билет, анонимный больничный лист и боннское удостоверение личности.

• Чтобы сохранить работу OGS с прежним объемом услуг, городской совет Бонна в марте этого года принял решение выделить дополнительные средства до конца 2025/2026 учебного года, чтобы компенсировать рост расходов на заработную плату в секторе OGS в связи с заключением коллективных договоров. В настоящее время муниципальные зонтичные организации изучают перспективы успеха судебного иска против земли Северный Рейн-Вестфалия. Одна из целей состоит в том, чтобы государство взяло на себя расходы, связанные с законными правами, в полном объеме и в постоянной динамике. В связи с этим в настоящее время не выделяются дополнительные бюджетные средства на среднесрочное планирование с 2026/2027 учебного года и далее.
• "Школьный завтрак": По окончании пилотного проекта, в котором в настоящее время участвуют тринадцать школ, в конце учебного года начальные школы с социальным индексом от 6 до 9 могут принять участие в программе фонда "Brotzeit", город Бонн обеспечит необходимый собственный взнос в бюджет 2025/2026 и последующих годов.
• Работа с молодежью: Средства из плана развития детей и молодежи будут по-прежнему выделяться на программы и мероприятия, которые еще не финансируются из других бюджетных средств. Бюджет сокращен с 500 000 до 200 000 евро.
• Социальная сфера: Пересмотр отдельных мер, в том числе заказанных у третьих лиц, с целью минимизации сокращений для граждан.

Бизнес-план Боннского управления муниципальными объектами (SGB) на 2025 год закладывает основу для перспективного подхода. "Недавно представленный бизнес-план не только определяет финансовый курс на следующий год, но и подчеркивает роль муниципального управления объектами как центрального игрока в устойчивом городском развитии. Благодаря стратегическим инвестициям, особенно в образовательный сектор, и четкой ориентации на защиту климата и ресурсосбережение, будет сокращено отставание в обслуживании, снижены эксплуатационные расходы и внесен вклад в обеспечение долгосрочных финансовых показателей и достижение климатической нейтральности", - говорит руководитель операций SGB Рашид Джагу.

• Образование: более 400 миллионов евро на расширение, строительство и реконструкцию школ к 2028 году, с четким акцентом на создание остро необходимого потенциала и современных условий обучения для учеников.
• Реорганизация СГБ: четкие обязанности, ускорение процесса принятия решений, более эффективное использование ресурсов.
• Новый список приоритетов: большое количество мероприятий по строительству зданий систематически регистрируется, расставляется по приоритетам и проверяется на осуществимость - с учетом имеющихся и будущих ресурсов.
• Сокращение отставания в техническом обслуживании: крайне важно для поддержания стоимости зданий, снижения эксплуатационных расходов и внедрения устойчивых и энергоэффективных мер