Germanwatch İklim ve Kalkınma Uzman Destekçisi ve Sürdürülebilir Kalkınma için Eğitim Takım Lideri Stefan Rostock, 7 Kasım 2023 tarihinde düzenlenen Çay Saati Eğitimi'nde Germanwatch tarafından ortaya atılan el izi ilkesini ve bu ilkenin eğitim çalışmalarında kullanımını anlattı. Rostock'a göre el izi, bir eğitim etkinliğinde ayak izi ilkesinin kendisi için çok olumsuz ve pasif olduğundan şikayet eden ve olumlu değişim girişimlerinin gücüne güvenen Hintli bir öğrenciye dayanıyor. Bu doğrultuda, el izi ilkesi şu anlamlara gelecek şekilde geliştirilmiştir: kartopu etkisi yaratan değişimleri başlatmak, çerçeve koşulları ve kalıcı yapıları ele almak ve gündelik eylemden siyasi katılıma geçerek yapısal değişimin temellerini atmak.
Stefan Rostock tarafından sunulan el izi ile eğitim çalışması UNESCO "ESD 2030" programına dayanmaktadır. Bu program, kişiliklerin geliştirilmesi ve toplumların dönüştürülmesi çağrısında bulunmaktadır. Sürdürülebilir kalkınma için eğitim, örneğin, her yaştan öğrenciyi bilgilerini karar alıcılara talep olarak sunmaları için güçlendirmelidir. SKE, eylem halinde bir vatandaş olmak demektir. Sürdürülebilirlik sadece bir gönüllülük meselesi değildir, vatandaş olmanın tüm yönleriyle ilgilidir. El izi, Stefan Rostock'un "öğrencilerden sürdürülemez yapılarda sürdürülebilir olmalarını istiyoruz" şeklinde tanımladığı "kaygan yokuşu" devirmeye yönelik bir yaklaşımdır. Bu nedenle eğitim çalışmaları "sürdürülemez yapılarda pastanın üzerine küçük yeşil krema koymaya" son vermeli ve yapıyı değiştirici bir etkiye sahip olmalıdır.
Bonn merkezli değişim organizasyonu Experiment e.V.'nin Genel Müdürü Bettina Wiedmann, Experiment e.V. ekibinin el izini hem uluslararası gruplarla yaptığı eğitim çalışmalarında hem de kendi kurumunda "tüm kurum yaklaşımı" anlamında nasıl kullandığını ve diğer değişim ve eğitim organizasyonlarına ilham vermek için nasıl kullanmak istediğini anlattı. Örneğin Experiment e.V., Alman Sürdürülebilirlik Kodu (DNK) standardına uygun bir sürdürülebilirlik raporu yayınlayan ilk Alman değişim organizasyonudur - bunun itici gücü Learning City Bonn tarafından düzenlenen bir etkinliğe katılımdan kaynaklanmıştır. Experiment'in ilk sürdürülebilirlik raporu da dahil olmak üzere değişim süreçlerinde çalışanlara ve yöneticilere destek veren bir sürdürülebilirlik uzmanıyla temas orada kurulmuştur.
Wiedmann, kuruluşun sürdürülebilirliği tüm iş alanlarına nasıl tutarlı bir şekilde entegre ettiğini açıkladı - seyahat kurallarının revizyonundan (örneğin, iç hat uçuşlarına yalnızca özel gerekçeli istisnai durumlarda izin verilir) sürdürülebilir yemek hizmetlerine (organik ve adil ticaret ürünleri, standart olarak vejetaryen/vegan, et istisnadır) ve eski bir binada iklim-nötr ofise uyumluluğa kadar.