قواعد الحوكمة المؤسسية الرشيدة للاستثمارات
قرر مجلس مدينة بون الاتحادية، في اجتماعه المنعقد في 28 مارس 2019، وضع قواعد للحوكمة الرشيدة للشركات (الحوكمة العامة للشركات) في الشركات المرتبطة بها.
في شكل التزام طوعي، تلتزم مدينة بون الفيدرالية بضمان الحوكمة المسؤولة للشركات والرقابة في الشركات المرتبطة بها، والتي تهدف في المقام الأول إلى تحقيق الصالح العام وخدمة المواطنين.
واستنادًا إلى مجموعة الحوكمة المسؤولة للشركات التي تم اعتمادها الآن، سيتم تحقيق ذلك من خلال معايير جديدة لزيادة الكفاءة والشفافية والرقابة التي تتجاوز المتطلبات القانونية الحالية والشروط الإطارية للشركات
تتكون حوكمة الشركات العامة لمدينة بون الاتحادية من جزأين. يحتوي الجزء الأول، قانون الحوكمة العامة للشركات، على اللوائح الأساسية للحوكمة الرشيدة للشركات وكذلك اللوائح المتعلقة بالتفاعل بين هيئات الشركات وفي العلاقة بين الشركات المرتبطة ومدينة بون الاتحادية. ومن ناحية أخرى، يحتوي الجزء الثاني، وهو دليل المشاركات، على اللوائح التي تجسد قانون حوكمة الشركات العامة فيما يتعلق بالأنشطة المتكررة ذات الأهمية الاستراتيجية للشركات مثل تخطيط الأعمال والمحاسبة ومراجعة الحسابات وإعداد التقارير وتقرير المشاركة.
الحوكمة العامة للشركات في مدينة بون الاتحادية
معايير زيادة الكفاءة والشفافية والرقابة على المساهمات في شركات القانون الخاص في مدينة بون الاتحادية
(الحالة: 15 فبراير 2019، اعتمدها مجلس مدينة بون في 28 مارس 2019)
الديباجة ونطاق التطبيق
نظرًا لموقع ملكيتها، فإن مدينة بون الاتحادية ملزمة بضمان الحوكمة الرشيدة، أي المسؤولة في الشركات المرتبطة بها، والتي تهدف إلى تحقيق النجاح الاقتصادي للشركة المعنية نفسها وكذلك الصالح العام والخدمات ذات المصلحة العامة (مصالح المواطنين). وبالإضافة إلى مهمة دعم الشركات في تحقيق غرضها المؤسسي وتحسين الكفاءة الاقتصادية، يجب أن تضمن أيضًا مراعاة المصالح العامة المشروعة في إدارة الشركات ومراقبتها والإشراف عليها في إطار الأحكام القانونية السارية (الشركات والمشتركة). وتشمل هذه المصالح العامة توفير الخدمات ذات النفع العام وغيرها، ولا سيما الخدمات الاقتصادية والاجتماعية والرياضية والثقافية التي تقدمها مدينة بون الاتحادية.
وبالنظر إلى هذه المهمة المعقدة، قررت إدارة الاستثمار في مدينة بون الاتحادية (1) وضع دليل إرشادي بعنوان "حوكمة الشركات العامة لمدينة بون الاتحادية" من أجل زيادة تحسين إدارة الشركات ومراقبتها وشفافيتها. ويُفهم مفهوم حوكمة الشركات العامة هنا على أنه معيار للإدارة والرقابة الجيدة للشركات في الشركات العامة. وقد قام قسم إدارة الاستثمار بوضع هذا المبدأ التوجيهي على أساس المدونة النموذجية الموصى بها من قبل الاتحادات البلدية الرائدة في شمال الراين - وستفاليا اعتبارًا من نوفمبر 2009. بالإضافة إلى ذلك، تم أيضًا استخدام مدونة حوكمة الشركات العامة (PCGK) الصادرة عن الحكومة الاتحادية بتاريخ 26 مايو 2010 ومدونة حوكمة الشركات الألمانية، التي ألزمت الهيئات التنفيذية للشركات المدرجة في ألمانيا بإصدار إقرارات المطابقة منذ عام 2002 وفقًا للمادة 161 من قانون الشركات المساهمة الألمانية (AktG) كأساس.
وتهدف حوكمة الشركات العامة لمدينة بون الاتحادية إلى خدمة هذا الغرض,
- وضع وتحديد معايير لتعاون جميع الأطراف المعنية (مجلس مدينة بون وإدارة المدينة والشركات المرتبطة بها);
- تعزيز ودعم التعاون الفعّال بين مجلس الإشراف والإدارة ودعمه;
- تحسين تدفق المعلومات بين الشركات المرتبطة والإدارة من أجل تسهيل تنفيذ المهام فيما يتعلق بمراقبة الشركات المرتبطة;
- حماية المصلحة العامة وتوجه الشركات نحو الصالح العام والخدمات ذات المصلحة العامة من خلال زيادة الشفافية والرقابة;
- زيادة الثقة في القرارات الإدارية والسياسية من خلال جعلها أكثر علانية وقابلة للتحقق منها.
باختصار، يجب أن تمثل مجموعة القواعد المتعلقة بحوكمة الشركات العامة نظامًا مصممًا خصيصًا لاحتياجات المساهمات البلدية التي تعمل على تحسين الشفافية والالتزام والكفاءة بشكل مستدام.
إن قرار اعتماد هذه الحوكمة العامة للشركات في مدينة بون الاتحادية يعني إعلان التزام طوعي من قبل الشركات المرتبطة بالاعتراف بهذه المبادئ التوجيهية والمعايير من حيث المبدأ من أجل تلبية المتطلبات المتزايدة للشفافية والالتزام والإدارة والرقابة على الشركات الممولة والمدعومة من القطاع العام.
نظرًا لأن غالبية الشركات المرتبطة بالبلدية تُدار في الشكل القانوني للشركات ذات المسؤولية المحدودة مع وجود مجلس إشرافي اختياري، فإن المبادئ التوجيهية بشأن حوكمة الشركات العامة تستند إلى هذا الشكل القانوني. تنطبق اللوائح وفقًا لذلك على المساهمين في الشركات ذات الشكل القانوني المختلف، شريطة عدم وجود أحكام قانونية تخالف ذلك. في حالة الشركات المرتبطة التي لا يوجد بها مجلس إشرافي أو هيئة مماثلة، فإن مهامها يقوم بها المساهم؛ وبالتالي فإن اللوائح التي تتعلق حصريًا بالهيئة الإشرافية تظل غير ذات صلة.
يتبنى مجلس مدينة بون الاتحادية حوكمة الشركات العامة بالمعايير الواردة في قانون مدينة بون الاتحادية. يسعى العمدة والممثلون المعنيون لمدينة بون الاتحادية في اجتماعات المساهمين والمجالس الإشرافية إلى ضمان أن تشكل هذه المبادئ التوجيهية أساسًا ملزمًا لجميع الشركات المرتبطة بمدينة بون الاتحادية. بقدر الإمكان، فإن
حيثما أمكن، يجب تكييف النظام الأساسي والنظام الداخلي والاتفاقيات الأخرى في النظام الأساسي وفقًا لذلك.
سيضمن ذلك أن تصبح اللوائح والتوصيات والاقتراحات المتعلقة بحوكمة الشركات العامة خط عمل موحد لجميع الشركات ذات الأغلبية في مدينة بون الاتحادية، بما في ذلك هيئاتها التنفيذية ومجلس مدينة بون وإدارة المدينة. يوصى باستخدام حوكمة الشركات العامة لمدينة بون الفيدرالية من قبل الشركات المرتبطة التي تبلغ نسبة الأسهم التي تمتلك فيها مدينة بون الفيدرالية 50 في المائة أو أقل. وينطبق هذا على وجه الخصوص إذا كانت غالبية الأسهم مملوكة للسلطات الإقليمية.
تتم مراجعة حوكمة الشركات العامة لمدينة بون الاتحادية بانتظام فيما يتعلق بالتطورات الجديدة ويمكن تكييفها إذا لزم الأمر.
من خلال الاعتراف بمدونة حوكمة الشركات العامة لمدينة بون الاتحادية، يتم التأكيد على المتطلبات الخاصة لهيئات الإدارة (الإدارة ومجلس الإشراف واجتماع المساهمين) للشركات العامة. وعلى وجه الخصوص، فإن إنشاء هياكل إشرافية مؤهلة يمكّن من تحقيق المسؤوليات ذات الصلة بشكل كامل.
يشار إلىتوصيات قانون حوكمة الشركات العامة في النص باستخدام كلمة "يجب". يمكن للشركات أن تحيد عن ذلك، ولكنها ملزمة بعد ذلك بالإفصاح عن ذلك وتبريره سنويًا في تقرير حوكمة الشركات ("الامتثال أو التفسير"). وهذا يسمح للشركات بمراعاة المتطلبات الخاصة بالصناعة أو الشركة. ومن خلال هذه التوصيات الواردة في مدونة حوكمة الشركات العامة، والتي تتجاوز المتطلبات القانونية، تتعهد الشركات طواعيةً بمراعاة معايير الكفاءة والشفافية والرقابة التالية في حوكمة الشركات أو الإفصاح عن أي انحرافات عنها.
تحتوي المدونة أيضًا على اقتراحات يمكن الخروج عنها دون الإفصاح عنها؛ وتستخدم مصطلحات مثل "ينبغي" أو "يجوز" لهذا الغرض.
يجب على مجلس الإدارة والمجلس الإشرافي تقديم تقرير سنوي إلى إدارة الاستثمار في مدينة بون الاتحادية عن الحوكمة العامة للشركة وعلى وجه الخصوص عن أي انحرافات عن توصيات المدونة كجزء من نظام الإبلاغ ("إعلان المطابقة"). ويمكن أيضًا إبداء التعليقات على اقتراحات المدونة. ويستند هذا الإقرار إلى النسخة الحالية من حوكمة الشركات العامة لمدينة بون الاتحادية وقت إعداد التقرير.
وينبغي الإشارة صراحةً إلى أن الانحراف عن التوصية لا يشير في حد ذاته إلى وجود "قصور" في إدارة الشركات أو المراقبة إذا تم تقديم الأسباب. بل على العكس من ذلك، فإن المعايير في شكل حوكمة الشركات العامة مصممة ليتم تطبيقها بمرونة ومسؤولية، وبالتالي تكون بمثابة أساس موحد لجميع الشركات المرتبطة بمدينة بون الاتحادية، مع مراعاة المهام الخاصة بالشركة والتحديات الخاصة والفردية المرتبطة بها. قد تكون قرارات عدم الامتثال لتوصيات المدونة معقولة وضرورية في حالات فردية، ولكن يجب أن تكون شفافة ومبررة.
لأسباب تتعلق بسهولة القراءة بشكل أفضل، تم اختيار صيغة المذكر في النص. ومع ذلك، تشير المعلومات إلى أفراد من كلا الجنسين، ما لم ترد إشارة صريحة إلى أحد الجنسين.
الجزء أ - قانون حوكمة الشركات العامة
1 مساهم
1.1 مدينة بون الاتحادية بصفتها مساهماً
- 1.1.1 مدينة بون الاتحادية هي أحد المساهمين في الشركات المرتبطة بها. مجلس مدينة بون الاتحادية هو الهيئة الرئيسية لمدينة بون الاتحادية. ومع ذلك، لا يمكن لمجلس مدينة بون الفيدرالية ككل أن يعمل كمساهم في اجتماع المساهمين في اجتماع المساهمين المباشرين، ولكن يتم تمثيله من قبل أشخاص يعينهم المجلس. ومن حيث المبدأ، يكون هذا الشخص هو أمين خزانة المدينة أو عضو آخر من أعضاء الإدارة أو، إذا لم يتمكنوا من الحضور، رئيس الخزانة أو ممثل عن قسم إدارة الاستثمار. يمارس ممثلو مدينة بون الاتحادية وظيفتهم على أساس قرارات المجلس.
- 1.1.2 يجب ألا تستحوذ مدينة بون الاتحادية على حصة جديدة في شركة ما إلا إذا كان التزامها بالحوكمة العامة لمدينة بون الاتحادية منصوص عليه في النظام الأساسي أو بقرار من المساهمين. ومع ذلك، لا ينطبق هذا إلا على حصة تزيد عن 50 في المائة. وعلاوة على ذلك، ينطبق هذا أيضًا على المساهمات غير المباشرة لمدينة بون إذا كانت الشركة التي ترغب في الحصول على مساهمة جديدة
تهدف اللائحة إلى ضمان أن تكون حصة الشركة متماشية مع قانون حوكمة الشركات العامة.
حكم التنفيذ: تهدف اللائحة إلى المساعدة في ضمان استمرار تطبيق هذه المدونة على كامل محفظة المساهمات البلدية في المستقبل.
1.2 اجتماع المساهمين
- 1-2-1 اجتماع المساهمين هو الهيئة العليا للشركة. يمارس المساهمون عمومًا حقوق المساهمين ككل من خلال إصدار القرارات في اجتماع المساهمين.
- 1.2.2.2 بعض الحقوق والواجبات التي يخولها القانون للمساهمين (تعديل النظام الأساسي، والمطالبة بمساهمات إضافية، وحل الشركة) أو يجب أن تكون محفوظة لهم في النظام الأساسي لشركة بلدية محدودة المسؤولية (اعتماد البيانات المالية السنوية وتخصيص الأرباح، وإبرام وتعديل اتفاقيات الشركة بالمعنى المقصود في المادتين 291 و292 الفقرة 1 من قانون الشركات المساهمة المحلية، وتولي واجبات جديدة ذات أهمية خاصة في نطاق هدف الشركة، وتأسيس الشركات والمساهمات وحيازتها وبيعها).
حكم التنفيذ: يجب على المساهمين في الشركة ذات المسؤولية المحدودة عمومًا إصدار قرار بشأن اعتماد البيانات المالية السنوية وتخصيص الأرباح بحلول نهاية الأشهر الثمانية الأولى (المادة 42 أ (2) من قانون الشركات المساهمة العامة). تشمل الاتفاقات بين الشركات بالمعنى المقصود في القسم 291 من قانون الشركات المساهمة العامة (AktG)، على وجه الخصوص، اتفاقيات السيطرة وتحويل الأرباح. تشمل الاتفاقات الأخرى بين الشركات بالمعنى المقصود في المادة 292 (1) من قانون الشركات الألمانية، على وجه الخصوص، اتفاقيات تجميع الأرباح، واتفاقيات التحويل الجزئي للأرباح، واتفاقيات الإيجار التشغيلي أو اتفاقيات نقل الأعمال. - 1.2.3 تتمثل الحقوق والاختصاصات الأساسية الأخرى في سلطة إصدار التعليمات إلى الإدارة ومراقبتها (خاصةً وفقًا للمادتين 1.2.4 و1.3.1)، والتي يجب تحديد علاقتها وهيكلها فيما يتعلق بالسلطات الحالية المماثلة لمجلس الإشراف.
- 1.2.4 في النظام الأساسي، يحدد المساهمون هدف الشركة - كتوجه استراتيجي أولي - فيما يتعلق بالولاية العامة للشركة. ويمثل ذلك مبدأ توجيهيًا لا غنى عنه للإدارة وأعضاء مجلس الإشراف وليس تحت تصرفهم. لا يمكن تغيير هدف الشركة إلا بموافقة المجلس.
حكم التنفيذ: نظرًا لأهمية هدف الشركة، الذي يعكس الأهداف التي تسعى إليها مدينة بون الاتحادية بمشاركتها، يجب أن تتم صياغته على وجه التحديد قدر الإمكان.
- 1.2.5 يجب أن تكون السياسة التجارية للشركات المرتبطة خاضعة لأهداف مدينة بون الاتحادية وجهود تحسينها وتوحيدها في إطار الأحكام القانونية و/أو أحكام النظام الأساسي.
- 1.2.6 يجب أن يُعقد اجتماع المساهمين مرة واحدة على الأقل في السنة. ويجب أن تدعو الإدارة إلى عقد هذا الاجتماع، مع تحديد جدول الأعمال الذي يجب تحديد بنوده الفردية بأكبر قدر ممكن من الدقة. يجب أن تتاح للمساهمين فرصة كافية للتحضير للمناقشة والتصويت. يجب تدوين محضر اجتماع المساهمين، والذي يجب أن يتضمن القرارات والنقاط الرئيسية للاجتماع. يجب أيضًا تسجيل القرارات التي يقرها المساهمون خارج الاجتماع في المحضر.
حكم التنفيذ: لضمان وقت كافٍ للتحضير، يجب الدعوة إلى اجتماع المساهمين خطياً قبل أسبوعين على الأقل من تاريخ الاجتماع، مع ذكر جدول الأعمال والإبلاغ عن القرارات المقترحة.
لأسباب تتعلق بالتناسب، لا يحتاج المحضر إلى توثيق المساهمات الفردية لممثلي المساهمين. يجب أن يتم إعداد محضر الاجتماع في غضون 14 يوم عمل من الاجتماع وإرساله إلى المساهمين رقميًا بعد توقيعه من قبل رئيس اجتماع المساهمين وأمين السر. وينطبق الأمر نفسه على قرارات المساهمين خارج الاجتماع. المحاضر و
يجب إدراج القرارات في ملفات الأعمال في شكل منظم.
لا يجوز تمرير قرارات المساهمين إلا كتابيًا، بما في ذلك عن طريق الفاكس أو البريد الإلكتروني، أو عن طريق الهاتف (إجراء التداول) إذا لم يعترض أي مساهم على هذا الإجراء. يجب تجنب تمرير القرارات التي يتم تمريرها عبر الهاتف. إذا تم تمرير القرارات عن طريق الهاتف، فيجب تسجيل القرار في محضر لأغراض التوثيق، مع ذكر موضوع القرار ووقته وظروفه والمشاركين فيه والأغلبية. - 1.2.7 في حالة الشركات التي تسيطر عليها مدينة بون الاتحادية، يجب أن يتم التعامل مع جميع المسائل التي تخضع لقرار في اجتماع المساهمين والتي لها أهمية استراتيجية أساسية في مجلس مدينة بون، مع مراعاة توزيع المسؤوليات. والمسائل ذات الأهمية الاستراتيجية الأساسية وفقاً للجملة 1 هي، على وجه الخصوص، المسائل المدرجة في المادة 108 (5) رقم 1 من القانون الاتحادي.
1.3 مهام المساهمين
- 1.3.1 يحدد المساهمون، بالتشاور مع مجلس الإشراف، الأهداف الاستراتيجية للشركة على أساس غرض الشركة. يجب إبلاغ مجلس مدينة بون الاتحادية بالأهداف المحددة كجزء من التخطيط الاقتصادي. وبالإضافة إلى الأهداف الاقتصادية، يجب أيضًا صياغة الأهداف والتوقعات بشكل واضح وقابل للقياس كجزء من التفويض العام. يجب مناقشة حالة تنفيذ الاستراتيجية مرة واحدة على الأقل سنوياً بين المساهمين والإدارة.
شرط التنفيذ: يمكن افتراض صياغة واضحة وقابلة للقياس للأهداف والتوقعات إذا كانت تفي بمتطلبات SMART (محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وواقعية ومحددة زمنيًا). - 1.3.2 في حالة عدم قدرة مجلس الإشراف على التصرف، يقوم اجتماع المساهمين بواجباته على أساس مؤقت. يجب على
يجب على المساهمين استعادة قدرة مجلس الإشراف على التصرف في أقرب وقت ممكن عن طريق القرارات المناسبة.
حكم التنفيذ: إذا لم يكن لدى الشركة ذات المسؤولية المحدودة هيئة إشرافية، يجب على المساهمين اتخاذ التدابير اللازمة لمراقبة الإدارة (المادة 46 رقم 6 من قانون الشركات المساهمة العامة). لا يعفي تعيين هيئة إشرافية المساهمين من الالتزام بمراقبة إدارة الشركة بأنفسهم.
1-4 تدابير زيادة الشفافية
- 1.4.1 لا يجوز لممثل مدينة بون الاتحادية الذي هو نفسه عضو في مجلس الإشراف أن يشارك في قرار اجتماع المساهمين بشأن إبراء ذمة مجلس الإشراف.
حكم التنفيذ: يعمل هذا الحكم (راجع المادة 47 الفقرة 4 من القانون الألماني) على تجنب تضارب المصالح في حالة اتخاذ ممثل مدينة بون في اجتماع المساهمين قرارًا بشأن إبراء ذمة مجلس الإشراف، الذي قد يكون هو نفسه عضوًا فيه. - 1.4.2 يجب أن يكون العرض التقديمي لكل شركة مرتبطة منشورة في تقرير الاستثمار متاحًا للجمهور في شكل مناسب على الإنترنت.
أن تكون متاحة للجمهور.
حكم التنفيذ: يستخدم الموقع الإلكتروني لمدينة بون الاتحادية (http://www.bonn.de/) بانتظام كمنصة للنشر.
2 مجلس الإشراف 2
2.1 الأساسيات
- 2-1-1 بالنسبة لجميع الشركات ذات المسؤولية المحدودة التي لا يزيد عدد موظفيها عموماً عن 500 موظف، يكون للمساهمين عموماً حرية تشكيل مجلس إشرافي (اختياري) من خلال أحكام في النظام الأساسي. ومع ذلك، فإن مدينة بون الاتحادية تعتبر نفسها ملزمة أيضًا بأحكام قانون الأعمال البلدية والبلدية بالمشاركة عمومًا فقط في الشركات التي يتم فيها تنصيب هيئة إشرافية من أجل ضمان أن يكون للمدينة تأثير مناسب في إدارة الشركة ومراقبتها.
حكم التنفيذ: يستند الشرط الأساسي لإنشاء مجلس إشرافي اختياري بموجب قانون الشركات إلى شرط الإدارة والرقابة بموجب القانون الدستوري البلدي (القسم 109 الفقرة 1، 108 الفقرة 1 رقم 6 GO)، والذي لا يمكن تنفيذه بشكل عام بشكل صحيح إلا من خلال إنشاء مجلس إشرافي.
لا يمكن النظر في الانحراف عن هذا بشكل عام إلا للشركات ذات حجم الأعمال الصغيرة أو تلك التي تم تأسيسها لأسباب قانونية / ضريبية رسمية، حيث - لا سيما مع مراعاة تواتر اجتماعات اجتماع المساهمين - يقدم المساهمون ضمانًا بأن يتم تنفيذ أنشطة الإدارة والرقابة الكافية، بما في ذلك خلال العام. - 2.1.2 يتم تعيين أعضاء مجلس الإشراف وممثليهم الشخصيين - إذا تم تعيينهم - عن طريق التفويض من قبل المساهمين أو بالانتخاب في اجتماع المساهمين. مجلس الإشراف هو أهم هيئة إشرافية ورقابية. أعضاء مجلس الإشراف مسؤولون شخصيًا عن ممارسة مهامهم.
- 2.1.3 يجب أن ينص النظام الأساسي على أن المعاملات والأعمال القانونية ذات الأهمية الأساسية تتطلب موافقة مجلس الإشراف. ويشمل ذلك القرارات أو التدابير التي تغير بشكل أساسي صافي الأصول والمركز المالي ونتائج العمليات أو هيكل المخاطر في الشركة. في كتالوج المعاملات التي تتطلب الموافقة، يمكن اتخاذ تدابير إدارية أخرى تخضع لموافقة مسبقة من مجلس الإشراف في النظام الأساسي. يتم تحديد حدود قيمة كتالوج المسؤوليات والمسائل الأخرى المتعلقة بالمسؤولية من قبل مجلس الإشراف في النظام الداخلي.
حكم التنفيذ: يجب الحصول على موافقة مجلس الإشراف بشكل عام قبل إبرام الصفقة أو تنفيذ التصرف القانوني (شرط الموافقة). لا ينبغي النظر في الخروج عن ذلك إلا في الحالات التي لا يمكن فيها انتظار الموافقة دون أضرار كبيرة للشركة. في هذه الحالة، يجب الحصول على الموافقة اللاحقة (التفويض) على الفور.
يمكن أن يكون حجم المعاملات أو موضوعها أو المخاطر المرتبطة بها هي المعايير الرئيسية لتقييم الأهمية الأساسية؛ وفي حالة الشركات العقارية، يمكن أيضًا مراعاة التغيير في إجراءات التقييم. يجب تجنب منح موافقة عامة قد تكون قابلة للإلغاء مسبقًا لأداء بعض المعاملات والتصرفات القانونية. - 2.1.4 يجب أن يدعو مجلس الإدارة إلى عقد اجتماعات مجلس الإشراف، مع ذكر جدول الأعمال الذي يجب تحديد بنوده الفردية بأكبر قدر ممكن من الدقة. يجب أن تتاح لأعضاء مجلس الإشراف فرصة كافية لأعضاء مجلس الإدارة للتحضير للمناقشة والتصويت. يجب أن يتم الاحتفاظ بمحاضر اجتماعات مجلس الإشراف، والتي يجب أن تعكس أيضاً المسار الرئيسي للاجتماع، بالإضافة إلى القرارات. يجب أيضًا تسجيل القرارات التي يصدرها مجلس الإشراف خارج الاجتماعات في المحاضر.
حكم التنفيذ: يجب أن يعقد مجلس الإشراف اجتماعًا حسب الاقتضاء، ولكن مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة تقويمية. على الرغم من ذلك، يجوز لأي عضو من أعضاء مجلس الإشراف أن يطلب من رئيس مجلس الإشراف عقد اجتماع لمجلس الإشراف دون تأخير، مع ذكر الغرض والأسباب.
ولضمان إتاحة وقت كافٍ للتحضير للاجتماع، يجب الدعوة إلى عقد الاجتماع كتابةً قبل أسبوعين على الأقل من تاريخ الاجتماع، مع ذكر جدول الأعمال والقرارات المقترحة. يجوز إرسال الدعوة في شكل رقمي أو، بناءً على طلب أحد أعضاء مجلس الإشراف، في شكل ورقي. يجب وصف القرارات المقترحة أو استكمالها بمعلومات إضافية (مثل بيانات الحقائق والاعتبارات والتوصيات لاتخاذ إجراء) بطريقة تمكن عضو مجلس الإشراف من تكوين حكم نهائي على بند جدول الأعمال وسلوكه في التصويت على أساس هذه الوثائق. يتعارض التقديم اللاحق للوثائق بعد إرسال الدعوة أو المناقشة الشفهية الحصرية لبند جدول الأعمال في الاجتماع مع هذا الوقت التحضيري المطلوب والمناسب، والذي يجب منحه لأعضاء مجلس الإشراف في ضوء مسؤوليتهم الشخصية عن قراراتهم. إذا كان تقديم المستندات أو المناقشة الشفهية الحصرية في الاجتماع أمرًا لا مفر منه، فإن ذلك يتطلب مبررًا واقعيًا موثقًا كتابيًا في وثائق الدعوة. لا يُفترض وجود سبب موضوعي إذا كان عدم إعداد الوثائق في الوقت المحدد يرجع إلى أسباب تنظيمية أو قصور في المعالجة المتعلقة بالوقت.
يجب إعداد المحضر في غضون 14 يوم عمل من تاريخ الاجتماع وتوقيعه من قبل رئيس مجلس الإشراف وأمين السر. يجب تزويد كل عضو بنسخة من محضر الاجتماع في شكل رقمي أو، عند الطلب، في شكل ورقي. يجب تضمين المحاضر والقرارات في ملفات الأعمال في شكل منظم.
لا يجوز تمرير قرارات مجلس الإشراف إلا خطيًا، بما في ذلك عن طريق الفاكس أو البريد الإلكتروني، أو عن طريق الهاتف (إجراء التداول) إذا لم يعترض أي عضو على هذا الإجراء. يجب تجنب تمرير القرارات التي يتم تمريرها عبر الهاتف. إذا تم تمرير قرار عن طريق الهاتف، يجب تسجيل القرار في محضر لأغراض التوثيق، مع ذكر موضوع القرار ووقته وظروفه والمشاركين فيه والأغلبية.
2.2 المهام
- 2.2.1 تتمثل مهمة مجلس الإشراف في تقديم المشورة والمراقبة المنتظمة لمجلس الإدارة في إدارته للشركة. ويتمثل الهدف من المراقبة على وجه الخصوص في صحة الإدارة وملاءمتها وكفاءتها الاقتصادية، ولا سيما في ما يتعلق بما يلي
- اقتصار أنشطة الشركة على مهامها القانونية,
- الامتثال لواجبات رعاية رجل الأعمال الحصيف والواعي,
- توافق التخطيط الاستراتيجي للإدارة مع المبادئ التوجيهية الاستراتيجية للمساهمين,
- تكامل أهداف الأعمال التشغيلية مع الأهداف الاستراتيجية للمساهمين,
- الامتثال لأهداف الأعمال التشغيلية,
- إنشاء وتطبيق نظام فعال للإدارة والرقابة وإدارة المخاطر من قبل الإدارة,
- إبرام الاتفاقيات المستهدفة مع الإدارة.
يجب أن تشارك في القرارات ذات الأهمية الأساسية للشركة.
شرط التنفيذ: تعني الملاءمة التنفيذ المهني لأنشطة الإدارة، ويعني الانتظام الامتثال للأحكام القانونية والنظام الأساسي والنظام الداخلي والتعليمات الصادرة للإدارة من قبل اجتماع المساهمين. الكفاءة هي سعي الإدارة إلى تحقيق أهداف الشركة على المدى القصير والمتوسط والطويل دون تحمل مخاطر غير معقولة على الشركة.
بالإضافة إلى المهام الإشرافية الأصلية، فإن كل عضو من أعضاء مجلس الإشراف مسؤول عن ضمان قيام الهيئة الإشرافية بواجباتها الإشرافية. يجب على مجلس الإشراف على الشركة المسيطرة أن يراقب أيضًا، في نطاق إمكانياته القانونية، أن الإدارة تفي بفعالية بحقوق المشاركة في الشركات التابعة والشركات الفرعية.
ولا يُسمح بنقل الحق في تعيين وإلغاء أعضاء الإدارة من اجتماع المساهمين إلى الهيئة الإشرافية (المادتان 45 و52 من قانون الشركات)، وهو أمر ممكن بموجب قانون الشركات، وذلك بسبب القيود المفروضة بموجب المادة 108 (5) رقم 1 من قانون الشركات.
- 2.2.2 يجب على مجلس الإشراف اعتماد النظام الداخلي.
حكم تنفيذي: يجب أن يتضمن النظام الداخلي لوائح بشأن تواتر الاجتماعات وإجراءات الانتخاب والتصويت، ولا سيما بشأن متطلبات إصدار القرارات، وكذلك بشأن منصب رئيس مجلس الإشراف وصلاحياته. علاوة على ذلك، يجب أن ينظم النظام الداخلي تشكيل اللجان وعملها (انظر رقم 2.4.2 من المدونة). - 2.2.3 يجب أن يتأكد كل عضو من أعضاء مجلس الإشراف، من خلال مؤهلاته الشخصية والمهنية، من أنه قادر على أداء واجباته ومسؤولياته وفقًا لقانون حوكمة الشركات العامة هذا. وتدعم مدينة بون الاتحادية والشركة المزيد من التعليم والتدريب من خلال التدابير المناسبة.
حكم التنفيذ: فيما يتعلق بالمسؤولية المرتبطة بتنفيذ التفويض، يقوم قسم إدارة الاستثمار بإعداد كتيب لأعضاء مجلس الإشراف يتم فيه شرح حقوقهم وواجباتهم. وبمجرد الانتهاء من إعداده، سيتم إتاحته لحاملي التفويض. - 2.2.4 يجب على كل عضو من أعضاء مجلس الإشراف التأكد من أن لديهم الوقت الكافي للوفاء بمهامهم. وعلاوة على ذلك، يجب ألا يزيد إجمالي عدد أعضاء مجلس الإشراف في الشركات عن خمسة أعضاء في مجلس الإشراف. ولا ينطبق ذلك على كبار المسؤولين الإداريين والمسؤولين المنتخبين/النواب.
حكم التنفيذ: في ضوء المسؤولية المرتبطة بالوفاء بالتكليف، يكون كل عضو من أعضاء مجلس الإشراف مسؤولاً عن التحقق من إدارة وقته. - 2.2.5 يقوم مجلس الإشراف على فترات منتظمة بمراجعة حدود القيمة لأنواع المعاملات والتصرفات القانونية الخاضعة للموافقة عليها للتأكد من ملاءمتها وقابليتها للتطبيق العملي.
حكم التنفيذ: بانتظام يعني كل سنتين على الأقل. - 2.2.6 يراجع مجلس الإشراف بانتظام كفاءة أنشطته. ودون الإخلال بالمعايير النوعية التي يحددها مجلس الإشراف، فإن موضوع مراجعات الكفاءة هو، على وجه الخصوص، العمليات والإجراءات داخل مجلس الإشراف، وتدفق المعلومات بين اللجان ومجلس الإشراف، وتوفير المعلومات الكافية وفي الوقت المناسب لمجلس الإشراف. ولتحقيق هذه الغاية، يوفر قسم إدارة الاستثمار مساعدة عمل موحدة تستند إلى اللوائح القانونية. وينبغي أن تتخذ التقارير عن النتائج والتوصيات المتعلقة بالإجراءات اللازمة لتحسين أنشطة مجلس الإشراف شكل تقرير أداء للمساهمين.
- 2.2.2.7 يجب على ممثلي البلديات في مجالس الإشراف أن يستعرضوا بعناية تنفيذ الأهداف المنصوص عليها في النظام الأساسي والغرض العام، وإذا لزم الأمر، التدقيق النقدي في أداء أنشطة الأعمال.
- 2.2.8 يجب عليهم أن يدعموا بنشاط تنفيذ هذه الحوكمة العامة للشركات في مدينة بون الاتحادية وأن يعملوا في لجانهم لضمان تنفيذ النقاط المذكورة أعلاه.
3.2.3 واجبات وصلاحيات رئيس مجلس الإشراف
- 2-3-1 ينسق رئيس مجلس الإشراف عمل مجلس الإشراف ويرأس اجتماعاته. وهو يمثل أيضاً مصالح مجلس الإشراف خارجياً. وتصدر بيانات مجلس الإشراف من قبل رئيس مجلس الإشراف نيابة عن مجلس الإشراف تحت اسم "مجلس الإشراف على ...".
- 2.3.2 يجب أن يكون رئيس مجلس الإشراف على اتصال منتظم مع مجلس الإدارة، ولا سيما مع رئيس مجلس الإدارة أو المتحدث باسم مجلس الإدارة، ويناقش معهم استراتيجية الشركة وتطوير الأعمال وإدارة المخاطر في الشركة.
- 2.3.3.3 يجب إبلاغ رئيس مجلس الإشراف على الفور من قبل مجلس الإدارة بالأحداث الهامة ذات الأهمية الجوهرية لتقييم الوضع والتطور وكذلك لإدارة الشركة. يقوم رئيس مجلس الإشراف عندئذٍ بإبلاغ مجلس الإشراف، وإذا لزم الأمر، يدعو إلى عقد اجتماع استثنائي لمجلس الإشراف.
- 2.3.4 إذا لم يتم إنشاء لجنة تدقيق، يقوم مجلس الإشراف أو رئيس مجلس الإدارة بإصدار تفويض التدقيق لمراجع الحسابات والاتفاق على الأتعاب مع مراجع الحسابات. عند القيام بذلك، يجب على رئيس مجلس الإشراف الاستفادة من خيار تحديد نقاط الاتصال الخاصة به لمراجعة الحسابات ومراعاة توصيات إدارة الاستثمار.
- 2.3.5 يجب على رئيس مجلس الإشراف التأكد من امتثال جميع أعضاء مجلس الإشراف للوائح السرية (المادتان 394 و 395 من قانون الشركات المساهمة الألمانية بالاقتران مع المادة 52 من قانون الشركات الألمانية ذات المسؤولية المحدودة وأي أحكام موجودة في النظام الأساسي).
- 2.3.6 رئيس مجلس الإشراف مسؤول عن ضمان الامتثال لعقود العمل الخاصة بمجلس الإدارة. يجب أن يوافق مجلس الإشراف على المحتويات الرئيسية للعقود (لا سيما هيكل المكافآت بما في ذلك ترتيبات المعاشات التقاعدية).
- 2.3.7 يجوز لرئيس مجلس الإشراف أن يتخذ القرار بدلاً من مجلس الإشراف في المسائل العاجلة التي لا يمكن فيها إصدار قرار عادي من قبل مجلس الإشراف (بما في ذلك عن طريق إجراء مكتوب) دون أن يكون لذلك أضرار كبيرة للشركة. قبل اتخاذ القرار، يجب على رئيس مجلس الإشراف، إذا أمكن، التشاور مع نائبه. يجب توثيق أسباب الاستعجال الكامنة وراء القرار وإبلاغ مجلس الإشراف على الفور بالقرار المتخذ.
2.4 تشكيل اللجان
- 2.4.1 بصرف النظر عن أي التزام قانوني قائم، يجوز لمجلس الإشراف، حسب الظروف الخاصة بالشركة وعدد أعضائه، تشكيل لجان متخصصة لزيادة كفاءة عمل مجلس الإشراف والتعامل مع القضايا المعقدة. ويشمل ذلك، على سبيل المثال، القضايا المتعلقة باستراتيجية الشركة والاستثمار
والتمويل. ويقدم رؤساء اللجان المعنية تقارير منتظمة إلى مجلس الإشراف عن عمل اللجان. - 2.4.2 يجب توحيد تشكيل اللجان ومهامها واختصاصاتها في النظام الداخلي لمجلس الإشراف.
حكم تنفيذي: يجب أن يراعى في إجراءات تعيين أعضاء اللجان التمثيل المناسب لأعضاء مجلس الإشراف الذين تم انتخابهم من قبل مدينة بون الاتحادية أو بناء على اقتراح من مدينة بون الاتحادية. - 2.4.3 لا يجوز استخدام إمكانية تفويض سلطات اتخاذ القرار للجان الفردية التابعة لمجلس الإشراف. وبدلاً من ذلك، يجب أن تكون القرارات محفوظة بشكل عام لمجلس الإشراف.
حكم التنفيذ: نظرًا لأهمية ومسؤولية مجلس الإشراف، يجب أن تستفيد الشركة من معرفة وخبرات أعضائه قدر الإمكان. إن تحويل اختصاصات صنع القرار إلى اللجان يتعارض مع ذلك (انظر المادة 107 (3) من قانون الشركات).
2.5 تكوين مجلس الإشراف
- 2.5.1 عند إجراء التعيينات، يجب على مجلس مدينة بون أو المجموعة البرلمانية التأكد من أن مجلس الإشراف يضم دائمًا أعضاء يتمتعون بالمعرفة والمهارات والخبرة المهنية المطلوبة لأداء واجباتهم بشكل صحيح ومستقلين بما فيه الكفاية. وعلاوة على ذلك، ينبغي أن تؤخذ أنشطة الشركة و
تضارب المصالح المحتملة في الاعتبار. يجب التحقق من استيفاء المتطلبات المنصوص عليها في الجملتين 1 و2 قبل إجراء تعيين جديد (تعيين أو إعادة انتخاب). يجب مراعاة النساء وفقًا للوائح تكافؤ الفرص (LGG). - 2.5.2 يتم أيضًا تسهيل المشورة والمراقبة المستقلة لمجلس الإدارة من قبل مجلس الإشراف من خلال حقيقة أنه لا ينبغي أن يكون أي عضو سابق في مجلس الإدارة عضوًا في مجلس الإشراف.
- 2.5.3 قبل تعيينه أو انتخابه، يجب على عضو مجلس الإشراف أن يقدم إقرارًا بما إذا كان يؤدي مهام استشارية أو وظائف مجلس الإدارة لمنافسي الشركة. إذا كان عضو مجلس الإشراف يؤدي مثل هذه المهام لأول مرة خلال فترة ولايته، فيجب عليه تقديم الإقرار وفقًا للجملة 1 دون أن يُطلب منه ذلك ودون تأخير.
حكم التنفيذ: يفترض قانون الشركات المساهمة الألمانية أن ممارسة مهام مجلس الإشراف هي منصب ثانوي وأن كل عضو في مجلس الإشراف يخضع بالتالي لمصالح مكتسبة أخرى قد تؤدي إلى تضارب مع أنشطة مجلس الإشراف.
2.6 إمكانية التمثيل في مجلس الإشراف
- 2.6.1 يجب أن يحضر الأعضاء اجتماعات مجلس الإشراف بانتظام. ولا ينبغي تعيين نواب لأعضاء مجلس الإشراف من أجل ضمان استمرار عمل المجلس. إذا تم ذلك مع ذلك، فإن مسؤولية المراقبة التي تقع على عاتق عضو مجلس الإشراف (الأول) تبقى على أي حال. لا يجوز تعيين هؤلاء البدلاء المعينين إلا في حالة المنع.
حكم التنفيذ: نظرًا لأهمية الحضور الشخصي، يجب على أعضاء مجلس الإشراف أيضًا التأكد من قدرتهم على المشاركة الكاملة في الاجتماعات. - 2.6.2 يجب ألا يتمكن أعضاء مجلس الإشراف الغائبون في مجالس الإشراف الاختيارية (انظر 2.1.1 من المدونة) من المشاركة في تمرير قرارات مجلس الإشراف ولجانه إلا من خلال تقديم تصويتهم المكتوب من قبل شخص آخر مخول بالمشاركة، وعادة ما يكون رئيس مجلس الإشراف (رسالة التصويت).
حكم التنفيذ: بموجب قانون الشركات المساهمة، لا يجوز لأعضاء مجلس الإشراف أن يقوم غيرهم بأداء واجباتهم (انظر المادة 111 الفقرة 6 من قانون الشركات المساهمة). ولذلك، فإن التوكيل لا يتوافق بشكل عام مع المنظمة كمنصب شخصي. إذا كان العضو غير قادر على الحضور
لذلك ، يجب أن يكون من الممكن فقط تقديم رسالة تصويت لا يقدم فيها الرسول إعلانه الخاص ، ولكن فقط ينقل إعلان تصويت العضو الغائب. كما ينبغي عدم استخدام هذا الخيار إلا في الحالات الفردية التي يتعذر فيها حضور العضو.
2.7 المكافآت
- 2.7.1 يجب أن تراعي مكافآت أعضاء مجلس الإشراف مسؤولية أعضاء مجلس الإشراف ونطاق أنشطتهم وكذلك الوضع الاقتصادي للشركة. يجب النص على ذلك في النظام الأساسي أو الموافقة عليه من قبل اجتماع المساهمين (انظر المادة 113 (1) من قانون الشركات). يجب مراجعة المكافآت بانتظام.
حكم التنفيذ: يجب أن يأخذ إجمالي المكافأة (بما في ذلك سداد النفقات وأي رسوم حضور) في الاعتبار الخبرة المطلوبة والوقت المطلوب والمخاطر المرتبطة بمهام عضو مجلس الإشراف، دون المساس بالوضع الاقتصادي. يجب أن تؤخذ في الاعتبار الشروط الإطارية لتقليل المخاطر (على سبيل المثال عن طريق الحصول على تأمين ضد مخاطر المسؤولية قبل الغير). في حالة الشركات التي لا تكون نشطة في الغالب في السوق أو التي يجب اعتبارها وحدات إدارية خارجية، يمكن افتراض أنه لا توجد مخاطر يجب أخذها في الاعتبار في المكافأة. وبقدر ما تُمنح المكافأة علاوة على سداد النفقات فقط، يجب مراعاة قانون التوظيف الثانوي المعمول به حاليًا في القطاع العام فيما يتعلق بأي التزامات قائمة لدفع التعويضات إذا كان عضو مجلس الإشراف في علاقة عمل وعلاقة ائتمانية بموجب القانون العام. - 2.7.2 يجب الإفصاح عن إجمالي مكافآت مجلس الإشراف ومعدلات مكافآت أعضاء مجلس الإشراف كل على حدة في تقرير الاستثمار، كما يجب الإفصاح عن إجمالي مكافآت مجلس الإشراف في الملاحظات على البيانات المالية السنوية. ويجوز الخروج عن ذلك إذا قرر ذلك ثلثا أعضاء مجلس مدينة بون.
- 2.7.3 يجب الإفصاح عن المكافآت المدفوعة أو المزايا التي تمنحها الشركة لأعضاء مجلس الإشراف مقابل الخدمات المقدمة شخصياً، ولا سيما الخدمات الاستشارية وخدمات الوكالة، بشكل منفصل ومنفرد في الملاحظات على البيانات المالية السنوية.
2.8 تأمين مسؤولية المديرين والموظفين
- 2.8.1 يتطلب إبرام التأمين موافقة مجلس الإشراف أو اجتماع المساهمين. يجب أن تتكيف الشروط، ولا سيما مبلغ التأمين، مع حالة المخاطر في الشركة المعنية.
- 2.8.2 في حالة وجود مطالبة، لا يجوز دفع مزايا التأمين إلا للشركة مباشرةً.
2-9 تضارب المصالح
- 2-9-1 يلتزم كل عضو من أعضاء مجلس الإشراف بالتصرف بما يحقق مصالح الشركة. وفي الوقت نفسه، يجب أن يراعي ممثلو مدينة بون الاتحادية في لجان مجلس الإشراف المصالح الخاصة لمدينة بون الاتحادية، ولا سيما قرارات اللجان البلدية ومجلس مدينة بون الاتحادية، في إطار الأحكام القانونية.
- 2.9.2 لا يجوز لأي عضو من أعضاء مجلس الإشراف أن يسعى لتحقيق مصالح شخصية في قراراته أو الاستفادة من الفرص التجارية التي يحق للشركة الاستفادة منها.
- 2.9.3 يجب على كل عضو من أعضاء مجلس الإشراف الإفصاح لمجلس الإشراف عن أي تضارب في المصالح، ولا سيما تلك التي قد تنشأ نتيجة لوظيفة استشارية أو وظيفة في مجلس الإدارة مع العملاء أو الموردين أو المقرضين أو الشركاء التجاريين الآخرين للشركة. يجب على مجلس الرقابة أن يقدم في تقريره إلى اجتماع المساهمين معلومات عن أي تضارب في المصالح قد نشأ وكيفية التعامل معه. يجب أن يؤدي تضارب المصالح الكبير وليس مجرد تضارب مصالح مؤقت في شخص عضو مجلس الإشراف إلى إنهاء التفويض.
حكم التنفيذ: على عكس تضارب المصالح المحدد والدائم، لا يحول تضارب المصالح المحتمل بشكل عام دون التعيين في مجلس الإشراف ونشاطه كعضو في مجلس الإشراف. يجب وضع لائحة مقابلة بشأن التعامل مع تضارب المصالح في النظام الداخلي. - 2-9-4 يجب تجنب المعاملات، ولا سيما عقود الخدمة والعمل، بين الشركة وأعضاء مجلس الإشراف النشطين وأقاربهم بالمعنى المقصود في المادة 31 (1) و (2) من النظام الداخلي أو الشركات التي تربطهم بها علاقة شخصية قدر الإمكان. وينطبق هذا أيضًا على المعاملات مع أعضاء مجلس الإشراف السابقين التي يتم إبرامها في غضون ثلاث سنوات من انتهاء نشاطهم. إذا كان إبرام مثل هذه المعاملات أمرًا لا يمكن تجنبه، فيجب أن تتوافق مع معايير الصناعة المتعارف عليها ويجب الإفصاح عن الشروط. يجب توثيق أسباب عدم إمكانية تجنبها في الملف. يجب أن تتطلب المعاملات الهامة موافقة مجلس الإشراف.
حكم التنفيذ: يمكن أن يوفر معيار التدقيق 255 - معاملات الأطراف ذات الصلة في مراجعة البيانات المالية إرشادات لتقييم ما إذا كانت هذه المعاملة موجودة وتقييمها.
وينبغي تقييم الأهمية النسبية للمعاملات على أساس أهميتها و/أو حد (قيمة العقد) الذي سيتم تحديده.
ولضمان أكبر قدر ممكن من الشفافية، ينبغي تفسير مصطلح "الشروط" على نطاق واسع. ويشمل ذلك على وجه الخصوص، جميع الالتزامات بموجب قانون التزامات كلا الطرفين المتعاقدين الناشئة عن إبرام العقد والتي تعتبر ضرورية لتنفيذ العقد. ولهذا السبب، ينبغي إبرام العقود المقابلة كتابةً دون الإخلال بأحكام القانون المدني وتقديمها إلى مجلس الإشراف للموافقة عليها.
2.10 واجب السرية
- 2-10-1 يخضع أعضاء مجلس الإشراف عموماً لواجب السرية. وإذا سُمح في حالات استثنائية بتقديم تقرير إلى أطراف ثالثة، فيجب التأكد من الحفاظ على السرية في التقارير. يكون أعضاء مجلس الإشراف مسؤولين أمام الشركة عن الأضرار في حالة الإخلال بواجب السرية. في حالة الإخلال بواجب الحفاظ على السرية، يجب على المساهم أن يدرس ما إذا كان يجب إنهاء عضوية مجلس الإدارة للشخص المعني لصالح الشركة.
- لا يخضع أعضاء مجلس الإشراف الذين تم انتخابهم أو تفويضهم في مجلس الإشراف بتحريض من مدينة بون الاتحادية لواجب السرية فيما يتعلق بالتقارير التي يتعين عليهم تقديمها إلى إدارة الاستثمار في مدينة بون الاتحادية. ولا ينطبق ذلك على المعلومات والأسرار السرية الخاصة بالشركة، أي الأسرار التجارية والتجارية، إذا لم تكن معرفتهم ذات صلة بأغراض التقارير.
3 الإدارة
3.1 الأساسيات
- 3.1.1.1 قد تتألف الإدارة من شخص واحد أو أكثر ويكون لها رئيس أو متحدث رسمي. وعادة ما يتم تعيين الإدارة وعزلها من قبل اجتماع المساهمين. إذا كان هناك عدة أشخاص، يجب أن تنظم القواعد الإجرائية توزيع المسؤوليات والتعاون داخل مجلس الإدارة، ولا سيما فيما يتعلق بالتمثيل. يجب أن تتم الموافقة على النظام الداخلي من قبل مجلس الإشراف.
حكم التنفيذ: في حالة وجود عدة مديرين إداريين معينين، يكونون مسؤولين بشكل مشترك عن إدارة الشركة. يجب عليهم إبلاغ بعضهم البعض بالأحداث المهمة في مجالات مسؤوليتهم. - 3.1.2 يقوم مجلس الإدارة بإدارة أعمال الشركة ويجب أن يتوخى الحرص الذي يتوخاه رجل الأعمال الحصيف في شؤون الشركة. وتمثل الإدارة الشركة إما بمفردها أو بالاشتراك أو مع مفوض بالتوقيع في المحكمة وخارجها.
حكم التنفيذ: في حالة الشركة ذات المسؤولية المحدودة، يجوز إصدار التعليمات بقرار من المساهمين. قد ينص النظام الأساسي للشركة ذات المسؤولية المحدودة على أن هيئة إشرافية، عادةً ما تكون مجلس الإشراف، مخولة بإصدار التعليمات إلى الإدارة. ومن أجل الفصل الواضح بين المسؤوليات، ينبغي استخدام ذلك مع التحفظ فقط، خاصة وأن حرية تنظيم المشاريع الموجودة من حيث المبدأ
يجب أن تعمل حرية تنظيم المشاريع لصالح الإدارة على تحقيق تحقيق الأهداف المنشودة من خلال المساهمة بشكل أفضل وأكثر اقتصادا. لذلك يجب على هيئة الإشراف أن تعطي الأولوية لدراسة ما إذا كان ينبغي إنشاء تحفظ على الموافقة (انظر رقم 2.1.3) إذا لزم الأمر. - 3.1.3 لا يجوز منح التوكيل لكامل العمليات التجارية (المادة 54 HGB، التوكيل العام) إلا في الحالات الاستثنائية العاجلة ولفترة زمنية محدودة. وكقاعدة عامة، لا يجوز منح التوكيل الوحيد. لا ينبغي منح الإعفاء من قيود المادة 181 BGB إلا على أساس كل حالة على حدة في الحالات الاستثنائية المبررة، ولكن ليس بشكل عام تحت أي ظرف من الظروف. الجملة 3، نصف الجملة الثانية لا تنطبق في شركات المجموعة إذا كانت هناك حاجة تجارية ملحة لمنح إعفاء عام. هذا هو
هذا هو الحال على وجه الخصوص إذا كان الإعفاء في كل حالة على حدة غير متناسب وغير عملي بسبب هيكل المجموعة، بسبب تواترها.
حكم التنفيذ: تعمل المعالجة التقييدية للإعفاء من حظر التعامل الذاتي وفقًا للمادة 181 BGB على تجنب تضارب المصالح الذي يمكن أن ينشأ إذا كان المدير الإداري يتصرف باسمه وباسم طرف ثالث في نفس الوقت ويتصرف باسم طرف ثالث.
وباسم طرف ثالث في نفس الوقت، مع أخذ مصالح الشركة في الاعتبار. - 3.1.4 يجب أن تركز الإدارة على التحقيق الكامل لغرض الشركة وتفويضها العام.
3.2 المهام والمسؤوليات
- 3.2.1 يجب على مجلس اإلدارة أن يفي بواجباته بفاعلية في وضع األهداف االستراتيجية تجاه المساهمين ومجلس اإلشراف.
حكم التنفيذ: يهدف التوجه الاستراتيجي إلى اتخاذ قرارات ريادية أساسية ضمن الإطار الذي يحدده هدف الشركة وغرضها. ويشمل ذلك على وجه الخصوص، قضايا مثل فتح مجالات عمل جديدة و- فيما يتعلق بذلك- قضايا الاستثمار والتمويل. في الشركات المسيطرة، تضطلع الإدارة بمهمة إضافية تتمثل في المراقبة الدقيقة للشركات التابعة والفرعية. - 3.2.2.2 يجب على الإدارة تحديد أهداف تشغيلية واضحة وقابلة للقياس لتنفيذ وتحقيق هدف الشركة لموظفي الشركة.
شرط التنفيذ: يمكن افتراض صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس إذا كانت تفي بمتطلبات SMART (محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وواقعية ومحددة زمنيًا). - 3.2.3 تضمن اإلدارة إدارة المخاطر ومراقبة المخاطر بشكل مناسب، بما في ذلك نظام فعال للتدقيق/الرقابة الداخلية في الشركة. يجب إبلاغ مجلس الرقابة بفعالية نظام إدارة المخاطر بشكل منتظم، على الأقل بعد نهاية كل سنة مالية كجزء من البيانات المالية السنوية.
حكم التنفيذ: نظام إدارة المخاطر الموصوف هو في الأساس أداة خاصة بكل شركة (فردية). في الشركات المسيطرة، ينبغي أيضًا تنفيذ نظام إدارة المخاطر على مستوى المجموعة للعرض العام للمخاطر المجمعة.
ينبغي أيضًا تنفيذ نظام إدارة المخاطر. - 3.2.4 ينبغي الاعتراف بوظيفة التدقيق الداخلي كوحدة مستقلة.
- 3.2.5 ينبغي أن تطبق اإلدارة نظام إعداد التقارير. حيث تقوم بإبلاغ مجلس الإشراف وإدارة الاستثمار بشكل منتظم وسريع وشامل، ولا سيما بشأن جميع القضايا ذات الصلة بالشركة المتعلقة بالتخطيط وتطوير الأعمال وحالة المخاطر وإدارة المخاطر. وتتناول أي انحرافات في مسار الأعمال عن الخطط والأهداف الموضوعة مع ذكر الأسباب. وترد تفاصيل أخرى عن نظام إعداد التقارير في توجيه المشاركات (انظر الجزء ب من هذا الجزء ب من حوكمة الشركات العامة، رقم 6).
- 3.2.6 تقوم الإدارة بإعداد البيانات المالية السنوية وتقرير الإدارة وفقًا لأحكام الكتاب الثالث من القانون التجاري الألماني (HGB) للشركات الكبيرة وأحكام قانون مبادئ الميزانية الألمانية (HGrG) وإذا لزم الأمر، يتم استكمالها بلوائح أخرى خاصة بالصناعة. ويرد المزيد من التفاصيل في دليل المشاركة (انظر الجزء ب من هذا الجزء ب من حوكمة الشركات العامة، رقم 5).
- 3.2.7 يجب على الإدارة إشراك فريق إدارة الاستثمار في عملية إعداد خطة العمل والبيانات المالية السنوية في وقت مناسب قبل مناقشتها من قبل مجلس الإشراف حتى يمكن مناقشة الميزات الخاصة والمسائل المحاسبية والآثار المترتبة على ميزانية البلدية مسبقًا ويمكن تنفيذ الاتفاقات بشكل أفضل. التفاصيل الإضافية لخطة العمل
ترد التفاصيل الإضافية لخطة العمل في إرشادات الاستثمار (انظر الجزء ب من هذا الجزء ب من حوكمة الشركات العامة، رقم 4). - 3.2.8 بالإضافة إلى ذلك، يجب على الإدارة أن تدعم إدارة الاستثمار بشكل فعال في إعداد تقرير الاستثمار والبيانات المالية الموحدة من خلال توفير البيانات اللازمة في مرحلة مبكرة. ويرد المزيد من التفاصيل في توجيه المشاركات (انظر الجزء ب من هذا الجزء ب من حوكمة الشركات العامة، رقم 7).
- 3.2.9 يجب أن تستند الإدارة أيضًا في قراراتها إلى أهداف المدينة ككل، وبالتالي يجب أن تأخذ المسؤولية العامة في الاعتبار.
- 3.2.10 يجب على مجلس الإدارة أن يدير أعماله ومساهماته وفقًا للقانون والنظام الأساسي وحوكمة الشركات العامة لمدينة بون الاتحادية.
- 3.2.11 يجب على مجلس الإدارة التأكد من أن النفقات الأخرى للشركة، ولا سيما الاستشارات والتمثيل والرعاية والرحلات المتخصصة والهدايا والمناسبات، لها ما يبررها من حيث الكفاءة والاقتصاد.
- 3.2.12 يجب على الإدارة اتخاذ تدابير كافية لمنع الفساد. في المجالات المعرضة للفساد، يجب تطبيق مبدأ الرقابة المزدوجة بالإضافة إلى تدابير أخرى مناسبة. وينبغي وضع مبادئ توجيهية مقابلة لمكافحة الفساد والامتثال للشركة (الإدارة والموظفين).
حكم التنفيذ: نظرًا لأهمية منع الفساد كعنصر من عناصر إدارة المخاطر والرقابة، يجب أن تكون الوحدة المسؤولة عن منع الفساد مسؤولة مباشرة أمام الإدارة.
ويعتبر منح العقود العامة على وجه الخصوص مجالاً معرضاً بشكل خاص للفساد بسبب تأثيره المالي. وبالإضافة إلى الامتثال الصارم لمبدأ الرقابة المزدوجة، يُنظر بانتظام في التدابير المدرجة في تعميم وزارة الداخلية ذي الصلة (منع الفساد في الإدارة العمومية ومكافحته) لمنع مخاطر الفساد وتقليلها إلى أدنى حد ممكن. ولذلك ينبغي أن تشكل هذه التدابير جزءاً من المبادئ التوجيهية لمكافحة الفساد والامتثال التي ستصدر.
3.3 المكافآت
- 3.3.1 يشمل إجمالي المكافآت عناصر الأجر النقدي والتزامات المعاشات التقاعدية والاستحقاقات الأخرى، ولا سيما في حالة انتهاء الخدمة، والمزايا الإضافية بجميع أنواعها والمزايا من أطراف ثالثة التي تم الوعد بها أو منحها في السنة المالية فيما يتعلق بأنشطة الإدارة. قد تشمل مكونات المكافآت النقدية كلاً من المكونات الثابتة والمتغيرة. وينبغي أن تشمل المكونات المتغيرة مكونات غير متكررة أو متكررة سنويًا مرتبطة بشكل خاص بالنجاح المستدام للشركة بالإضافة إلى المكونات ذات التأثير التحفيزي طويل الأجل وطابع المخاطرة.
- 3.3.2 بالإضافة إلى ملاءمة إجمالي المكافآت، يجب أن تكون جميع مكونات المكافآت مناسبة في حد ذاتها. يمكن افتراض ملاءمة المكافأة بشكل عام إذا كانت تتوافق مع النقاط الرئيسية المعمول بها في عقود المديرين الإداريين للمساهمات البلدية التي اعتمدها مجلس مدينة بون الاتحادية.
حكم التنفيذ: عند تقييم مدى ملاءمة المكافأة، يجب أن يؤخذ في الاعتبار مدى عمل الشركة في الأسواق الاحتكارية وبالتالي فهي معرضة لمنافسة محدودة فقط كجانب رئيسي.
يجب أن تأخذ الالتزامات في حالة إنهاء النشاط كعضو في المجلس التنفيذي في الاعتبار ما إذا كان ترك هذا المنصب لأسباب عادية أو غير عادية.
تستند النقاط الرئيسية المعمول بها حاليًا في عقود المديرين التنفيذيين للمساهمات البلدية إلى قرار مجلس مدينة بون الصادر في 27 مارس 2014 (المسألة المطبوعة رقم 1410669). - 3.3.3.3 يحدد مجلس الإشراف جزءًا مرتبطًا بالأداء من مكافآت مجلس الإدارة، مع الأخذ في الاعتبار أي مكافآت للمجموعة بمستوى مناسب. تشمل معايير مدى ملاءمة المكافأة على وجه الخصوص مهام عضو المجلس التنفيذي وأدائه وكذلك الوضع الاقتصادي والنجاح طويل الأجل والآفاق المستقبلية للشركة، مع مراعاة طابعها البلدي.
الشركة، مع مراعاة بيئتها البلدية المقارنة. - 3.3.4 لا يجوز لأعضاء مجلس الإدارة القيام بأنشطة جانبية فقط، ولا سيما مهام مجلس الإشراف خارج الشركة، إلا بموافقة مجلس الإشراف.
حكم التنفيذ: يهدف هذا الحكم إلى منع تضارب المصالح المحتمل مسبقًا. يجب أن يوضح تعاقديًا ما إذا كان مجلس الإدارة، بقرار من الهيئة الإشرافية، يتولى أنشطة جانبية تصب في مصلحة الشركة وإلى أي مدى يجب أن يقوموا بتحويل الدخل من الأنشطة الجانبية وإلى أي مدى يجب عليهم تحويل الدخل الذي حصلوا عليه من الأنشطة الجانبية وما إذا كان يجب عليهم عند مغادرتهم الشركة تحويل الدخل الذي حصلوا عليه لمصلحة الشركة.
من الشركة، يجب أن يستقيلوا من الأنشطة الجانبية التي يتولونها لمصلحة الشركة. - 3.3.5 يجب الإفصاح عن مكافآت/مكافآت أعضاء الإدارة في تقرير الاستثمار. كما يجب الإشارة أيضًا إلى ما إذا كان المساهمون قد قدموا التزامات تقاعدية. يجب مراجعة مكافآت أعضاء الإدارة من قبل الهيئة الإشرافية.
- 3.3.6 يجب مراجعة المعالجة الصحيحة لمكافآت الإدارة من قبل مراجع الحسابات وتأكيدها كتابةً.
حكم التنفيذ: يجب تضمين التأكيد في تقرير المكافآت كجزء من تقرير المراجعة على البيانات المالية السنوية. - 3.3.7 إن مجالس إدارة الشركات التي تمتلك فيها مدينة بون الاتحادية حصة الأغلبية والتي تمتلك فيها حصصًا مباشرة ملزمة رسميًا بالوفاء بواجباتها بضمير حي على أساس قانون الالتزامات الألماني عند إبرام عقد العمل، وبالتالي يتم التعامل معها كموظفين عموميين بموجب القانون الجنائي، طالما أن هذا ليس هو الحال بالفعل على أساس المادة 11 (1) رقم 2 من القانون الجنائي الألماني (StGB).
رقم 2 من القانون الجنائي الألماني. في حالة الشك، يجب الحصول على التزام رسمي.
حكم التنفيذ: يُعدُّ الالتزام الرسمي بموجب القانون الجنائي الألماني (Verpflichtungsgesetz) بمثابة تدبير إضافي لتقليل مخاطر الفساد إلى أدنى حد (انظر رقم 3-5 من تعميم وزارة الداخلية "منع ومكافحة الفساد في الإدارة العامة").
3.4 تضارب المصالح
- 3.4.1 يخضع أعضاء الإدارة لشرط شامل بعدم المنافسة أثناء عملهم في الشركة.
- 3.4.2 لا يجوز لأعضاء الإدارة والموظفين طلب أو قبول مزايا أو مزايا أخرى من أطراف ثالثة فيما يتعلق بعملهم، سواء لأنفسهم أو لأشخاص آخرين، أو منح أطراف ثالثة مزايا غير مبررة. يجوز لأعضاء مجلس الإدارة قبول الدعوات لحضور المؤتمرات أو حفلات الاستقبال أو المناسبات الاجتماعية (الثقافية والرياضية والسياسية)، بما في ذلك الضيافة المعتادة والمناسبة.
بما في ذلك الضيافة المعتادة والمناسبة - إذا كانت المشاركة الرسمية لعضو الإدارة في الحدث في مصلحة الشركة. يتم تنظيم المزيد من التفاصيل في إرشادات مكافحة الفساد والامتثال وفقًا للرقم 3.2.12 من هذه المدونة.
حكم التنفيذ: يشير مصطلح "المزايا" على وجه الخصوص إلى "المكافآت والهدايا". هذه و"المزايا الأخرى" هي عمومًا جميع المزايا غير المبررة، بما في ذلك الخدمات، التي لا يوجد استحقاق لها والتي تنطوي بشكل موضوعي على تحسين (منفعة) مادية أو غير مادية. كما توجد منفعة لا مبرر لها إذا كان هناك مقابل، ولكن هذا لا يتناسب مع المنفعة الممنوحة.
وعلى النقيض من ذلك، فإن الضيافة لا تكون مرفوضة إذا كانت الدعوة مقبولة لمصلحة الشركة إذا كانت تستند إلى قواعد السلوك الاجتماعي التي لا يستطيع حتى عضو الإدارة تجنبها دون أن يخالف الأعراف الاجتماعية. - 3.4.3 يلتزم أعضاء مجلس الإدارة بالتصرف بما يحقق مصلحة الشركة. لا يجوز لأي عضو من أعضاء مجلس الإدارة السعي وراء المصالح الشخصية في قراراتهم والاستفادة من الفرص التجارية التي يحق للشركة الحصول عليها لأنفسهم.
- 3.4.4 يجب على كل عضو من أعضاء مجلس الإدارة الإفصاح عن تضارب المصالح لمجلس الإشراف دون تأخير، ولا سيما إذا كانت هناك أسباب للتحيز وفقًا للمادة 31 (1) و (2) من النظام الداخلي، وإبلاغ أعضاء مجلس الإدارة الآخرين وفقًا لذلك. يجب تجنب المعاملات، ولا سيما عقود الخدمة والعمل، بين الشركة وأعضاء الإدارة التنفيذية النشطين وأقاربهم بالمعنى المقصود في المادة 31 (1) و (2) من النظام الداخلي قدر الإمكان. وينطبق هذا أيضًا على المعاملات مع الأعضاء السابقين في مجلس الإدارة التي يتم إبرامها في غضون ثلاث سنوات من انتهاء أنشطتهم. إذا كان إبرام مثل هذه المعاملات أمرًا لا يمكن تجنبه، فيجب أن تتوافق مع المعايير المتعارف عليها في هذا المجال ويجب الإفصاح عن الشروط. يجب توثيق أسباب عدم إمكانية تجنبها في الملف. يجب أن تتطلب المعاملات الهامة موافقة مجلس الإشراف.
حكم التنفيذ: يمكن أن يوفر معيار التدقيق 255 - معاملات الأطراف ذات الصلة في مراجعة البيانات المالية إرشادات لتقييم ما إذا كانت هذه المعاملة موجودة وتقييمها.
وينبغي تقييم الأهمية النسبية للمعاملات على أساس أهميتها و/أو حد (قيمة العقد) الذي سيتم تحديده.
ولضمان أكبر قدر ممكن من الشفافية، ينبغي تفسير مصطلح "الشروط" على نطاق واسع. ويشمل ذلك على وجه الخصوص، جميع الالتزامات بموجب قانون التزامات كلا الطرفين المتعاقدين الناشئة عن إبرام العقد والتي تعتبر ضرورية لتنفيذ العقد. ولهذا السبب، يجب إبرام العقود المقابلة كتابةً دون الإخلال بأحكام القانون المدني وتقديمها إلى مجلس الإشراف للموافقة عليها.
3.5 تأمين مسؤولية المديرين والموظفين
- 3-5-1 إذا حصلت الشركة على تأمين ضد المسؤولية قبل الغير لصالح مجلس الإدارة، ينبغي الاتفاق على مبلغ قابل للخصم يتناسب مع الأجر في حالة المطالبة. ويعتبر خصم ما لا يقل عن عشرة في المائة من الخسارة بما لا يقل عن مرة ونصف الأجر السنوي الثابت لمجلس الإدارة مناسبًا في حالة عضو مجلس الإدارة المتفرغ.
حكم التنفيذ: وفقًا لأحكام قانون الشركات المساهمة الألمانية (المادة 93 (2) الجملة 3 من قانون الشركات المساهمة الألمانية)، فإن الحصة القابلة للخصم لأعضاء مجلس الإدارة تتضمن نسبة مئوية وحصة متعلقة بالخسارة (عشرة في المائة من الخسارة)، مقيدة بحد أعلى سنوي مطلق (مرة ونصف من الأجر السنوي الثابت أو الأساسي). هذه هي القيم الدنيا التي لا يوجد حد أعلى منها. ومع ذلك، فإن الهدف من اللائحة التنظيمية هو الحد من المبلغ القابل للخصم فيما يتعلق بخسائر سنة واحدة. - 3.5.2 يتطلب إبرام وثيقة التأمين موافقة مجلس الإشراف أو اجتماع المساهمين. يجب أن تتكيف الشروط، ولا سيما مبلغ التأمين، مع وضع المخاطر في الشركة المعنية.
- 3.5.3 في حالة وجود مطالبة، لا يجوز دفع مزايا التأمين إلا للشركة مباشرةً.
3.6 مدة التعيين والتوظيف
- 3.6.1 يجب أن يكون التعيين في منصب المدير العام لمدة خمس سنوات بشكل عام. ويُسمح بتكرار التعيينات أو تمديد فترة الولاية لمدة خمس سنوات أخرى.
سنوات أخرى. ويتطلب ذلك قراراً جديداً من الهيئة المسؤولة يمكن إصداره قبل سنة واحدة على الأقل من انتهاء فترة الولاية السابقة.
فترة الولاية السابقة. ومع ذلك، يجب اتخاذ قرار بشأن التمديد في موعد لا يتجاوز ثلاثة أشهر قبل انتهاء فترة الولاية.
حكم تنفيذي: في حالة التعيين الأولي للمدير الإداري، يمكن أيضًا النظر في فترة ولاية أقصر، شريطة أن يكون ذلك مواتياً لأسباب تشغيلية وبالتالي في مصلحة الشركة.
أسباب تشغيلية وبالتالي في مصلحة الشركة.
يمكن إلغاء تعيين عضو في إدارة الشركة المحدودة في أي وقت، بغض النظر عن أي مطالبات ناشئة عن عقد العمل (§ 38 A0bs. 1 GmbHG). لا ينبغي استخدام إمكانية تقييد مقبولية الإلغاء في النظام الأساسي للشركة بوجود سبب وجيه (المادة 38 (2) من القانون العام للشركة) إلا في حالات استثنائية. في حالة إلغاء التعيين، يجب دراسة إمكانية إنهاء التعيين، ولا سيما إلغاء عقد العمل على الفور، حيث لا يمكن إجراء الإلغاء لسبب وجيه إلا في غضون أسبوعين (القسم 626 (2) BGB).
يجب أيضًا تضمين فترات الإشعار المحددة لتمديد فترة العمل في عقد العمل المعني. - 3.6.2 يجب إجراء مناقصة للتعيينات الجديدة في المناصب الإدارية. ويجب أن تكفل هيئات الشركة المسؤولة عن التعيينات والتوظيف إجراءً مناسبًا.
3.7 التعاون بين مجلس اإلدارة ومجلس اإلشراف
- 3.7.1 يعمل مجلس الإدارة ومجلس الإشراف معًا بشكل وثيق لصالح الشركة، مع مراعاة تحقيق الغرض العام والنجاح الاقتصادي للشركة.
تحقيق الغرض العام والنجاح الاقتصادي للشركة وكذلك المصالح العامة لمدينة بون الاتحادية.
حكم التنفيذ: تتطلب رفاهية الشركة وتحقيق النجاح الاقتصادي للشركة، على وجه الخصوص، الامتثال للقوانين ذات الصلة واللوائح الإلزامية الأخرى ذات الصلة.
القوانين، واللوائح الإلزامية الأخرى والوضع الحالي للمعرفة والخبرة التجارية فيما يتعلق بالإدارة والإشراف الجيد والمسؤول للشركة، و
الإدارة والإشراف المؤسسي المسؤول والإشراف على الشركات وكذلك الحوكمة العامة للشركات في مدينة بون الاتحادية.
تنشأ الواجبات التي يجب مراعاتها من قبل مجلس الإدارة ومجلس الإشراف من ناحية من المتطلبات القانونية الفردية والمدونة,
ومن ناحية أخرى من الواجبات العامة للولاء والعناية الواجبة. - 3.7.2 إن تزويد مجلس الإشراف بالمعلومات الكافية هو مسؤولية مشتركة بين مجلس الإدارة ومجلس الإشراف.
- 3.7.3 يجب على مجلس الإشراف تحديد طبيعة ونطاق المعلومات وواجبات مجلس الإدارة في تقديم التقارير (انظر رقم 3.2.5). وينبغي على وجه الخصوص
النص على الإبلاغ الفوري إذا كان من المتوقع حدوث نفقات إضافية كبيرة لا يمكن تجنبها أو انخفاض في الدخل أو نفقات إضافية للاستثمارات الرئيسية التي تهدد نجاح الشركة.
شرط التنفيذ: يجب تقديم تقارير الإدارة إلى مجلس الإشراف خطيًا دائمًا. يحق لعضو مجلس الإشراف الفردي أيضًا تقديم تقرير، ولكن فقط إلى مجلس الإشراف ككل.
من حيث المبدأ، يجب افتراض وجود تهديد لنجاح الشركة من خلال تطبيق مماثل للمادة 81 (2) GO إذا تم استيفاء الشروط المحددة هناك لاعتماد لوائح الميزانية التكميلية الإلزامية. - 3.7.4 تتطلب الحوكمة الرشيدة للشركات إجراء مناقشة مفتوحة بين مجلس الإدارة ومجلس الإشراف. ويعتبر الحفاظ الشامل على السرية أمرًا حاسمًا.
ذات أهمية حاسمة.
حكم التنفيذ: إن الحفاظ على السرية له أهمية حاسمة فيما يتعلق بواجبات مجلس الإشراف الاستشارية والرقابية.
ومع ذلك، وبغض النظر عن ذلك، فإن مجلس الإدارة عليه واجب الانفتاح غير المشروط تجاه مجلس الإشراف.
بالإضافة إلى ذلك، يجب مراعاة متطلبات المعلومات الخاصة للمدينة الاتحادية والولاية القانونية الملقاة على عاتقه في إطار الأحكام القانونية (لا سيما المواد 394 و395 من قانون الشركات المساهمة العامة (AktG) والمادة 113 (5) من قانون الشركات المساهمة العامة) من خلال التعاون القائم على الثقة بين هيئات الشركة وإدارة الاستثمار. - 3.7.5 يجب على جميع أعضاء مجلس الإدارة التأكد من امتثال الموظفين الذين يتعاملون معهم لواجب السرية بنفس الطريقة.
- 3.7.6 يقوم مجلس الإدارة بالتحضير لاجتماعات مجلس الإشراف ولجانه ويحضر اجتماعات مجلس الإشراف بشكل عام. يجوز لمجلس الإشراف الاجتماع بدون مجلس الإدارة إذا لزم الأمر.
- 3.7.7 يجب عدم منح قروض من الشركة لأعضاء مجلس الإدارة ومجلس الإشراف وأقاربهم وفقًا للمادة 31 (1) و (2) من قانون الرقابة. إذا تم منحها مع ذلك في حالات استثنائية مبررة، فإن ذلك يتطلب موافقة مجلس الإشراف. يجب تسجيل أسباب استخدام هذا الاستثناء.
حكم التنفيذ: يعمل النهج التقييدي فيما يتعلق بمنح أي قروض على تجنب تضارب المصالح. - 3.7.8 يجب على مجلس الإدارة ومجلس الإشراف تقديم تقرير سنوي عن حوكمة الشركة في تقرير مشترك إلى إدارة الاستثمار. ويشمل ذلك، على وجه الخصوص، تفسيرًا لأي انحرافات عن توصيات هذه المدونة (إعلان الامتثال). يمكن أيضًا إبداء التعليقات على اقتراحات المدونة ("ينبغي/يمكن" أحكام المدونة).
الجزء ب - إرشادات المشاركة
وتصف اللوائح المدرجة تحت الجزء (أ) - قانون حوكمة الشركات العامة المعايير الرئيسية لزيادة الكفاءة والشفافية والرقابة على المساهمات في الشركات ذات القانون الخاص لمدينة بون الاتحادية. ومن ثم فهي تمثل الإطار الشامل للعمل بالنسبة لجميع المعنيين، والتي لا ينبغي ولا يمكن أن يكون لها عمدًا المطالبة الكاملة بالتطبيق المباشر والتشغيلي.
وبدلاً من ذلك، يجب السعي إلى تحقيق هذا الهدف من خلال دليل المشاركة الحالي بحيث يمكن تنفيذ المتطلبات الموضحة في المدونة المذكورة أعلاه بطريقة عملية وفعالة. وفي هذا الصدد، يمثل دليل المشاركة دليلاً إرشاديًا عمليًا يجسد لوائح قانون حوكمة الشركات العامة وملزمًا لجميع الأطراف المعنية. ولأسباب تتعلق بالتناسب، يقتصر دليل المشاركة من حيث شروحه التفصيلية على عمليات العمل الأساسية والمتكررة سنويًا والتي لها أهمية خاصة للشركة المعنية. وبالتفصيل، هذه هي الأنشطة التالية:
- خطة العمل
- المحاسبة والمراجعة
- إعداد التقارير و
- تقرير المشاركة.
وبالتالي، فإن اللوائح التي تحدد إجراءات العمل المذكورة أعلاه تهدف إلى ضمان أن تؤدي إلى تبسيط العمل وتوحيده وضمان جودته بشكل منسق وهادف وأن يتم تنفيذها بطريقة موحدة ومفهومة في جميع أنحاء الشركة. ويتحقق ذلك من خلال تحديد المعايير المتعلقة بإجراءات العمل والحد الأدنى من المتطلبات في المجالات المذكورة أدناه:
- المحتوى,
- العمليات
- المسؤوليات و
- الاختصاصات.
4 خطة عمل 4
4.1 الجدولة والمناقشة الأولية
- 4.1.1 يجب أن تضع الإدارة خطة العمل قبل بداية السنة المالية الجديدة بوقت كافٍ قبل بداية السنة المالية الجديدة في تطبيق مماثل للأحكام المطبقة على الشركات الخاصة (مبدأ تحديد الأولويات). يجب تقديم خطة العمل إلى مجلس الإشراف أو اجتماع المساهمين للبت فيها في موعد لا يتجاوز الاجتماع الأخير للسنة المالية القديمة.
- 4.1.2 يجب مناقشة مشروع خطة العمل مع ممثلي إدارة الاستثمار قبل أسبوعين على الأقل من إرسال وثائق مجلس الإشراف (اجتماع خطة العمل). يجب على الشركة ترتيب موعد لذلك مع إدارة الاستثمار. يجب إتاحة مسودة الوثائق لإدارة الاستثمار قبل أسبوع على الأقل من الاجتماع.
- 4.1.3 ترسل خطة العمل، إلى جانب التخطيط المالي متوسط الأجل، إلى إدارة الاستثمار فور اعتمادها، في موعد أقصاه أسبوع واحد بعد اعتماد القرار.
4.2 محتوى خطة العمل
- 4.2.1 تنقسم خطة العمل إلى خطة الأرباح والخسائر، وخطة صافي الأصول، وخطة التوظيف. ويجب أن تتضمن خطة العمل أيضا خطة مالية.
وينبغي تنظيم الخطة حسب الأقسام، إن أمكن، وأن تستند الخطة إلى أي حسابات قائمة للأقسام في البيانات المالية السنوية. الأرباح و
يجب إعداد قسم توضيحي لخطة األرباح والخسائر وخطة األصول، يتم فيه عرض أسس التخطيط )المباني( والتعليق على المؤثرات والتطورات واألحداث الرئيسية واإلنحرافات عن أرقام السنة السابقة. - 4.2.2.2 يجب أن يستند التخطيط الاقتصادي والمالي إلى خطة خمسية. يتضمن ذلك معلومات عن السنة المالية التي سيتم التخطيط لها ولأربع سنوات مالية أخرى.
- 4.2.3 استنادًا إلى الخطة الخمسية وفقًا للرقم 4.2.2.2، يجب تقديم الأرقام الواردة في خطة الأرباح للفترات التالية على الأقل
- الأرقام الفعلية للسنة السابقة,
- الأرقام المخططة للسنة الحالية,
- استقراء السنة الحالية,
- الأرقام المدرجة في الميزانية للسنة المالية الجديدة
- الأرقام المدرجة في الميزانية للسنوات المالية الأربع المقبلة.
يجب أن تكون خطة الأرباح منظمة على الأقل مثل حساب الأرباح والخسائر. - 4.2.4 بالإضافة إلى العدد المخطط للوظائف للسنة المالية الجديدة، يجب أن يبين الاستعراض العام للوظائف أيضًا الوظائف المستهدفة وملاكها الفعلي في السنة المالية الحالية.
وينبغي اختيار تاريخ إبلاغ مناسب، عادةً 30 يونيو، لتحديد مستويات التوظيف الفعلية. ينبغي تصنيف الوظائف بشكل منفصل حسب القيمة، والتي عادةً ما تكون
والتي يتم التعبير عنها عادةً بمجموعة الرواتب المعنية على أساس تقييم الوظائف بموجب قانون المفاوضة الجماعية. يمكن تلخيص الوظائف المعادلة في النظرة العامة للوظائف. وعند الاقتضاء، يمكن توزيع الوظائف على الأقسام المعنية لأغراض المعلومات. يجب توضيح التغييرات الكبيرة في العدد المستهدف للوظائف مقارنة بالسنة السابقة، وكذلك أي عدد كبير من الوظائف الشاغرة. يتم إعطاء الأهمية النسبية بشكل عام في حالة زيادة قيمة الوظائف الفردية أو إنشاء وظائف جديدة أو إلغاء وظائف ثابتة. يُفترض أن تكون الوظائف الشاغرة كبيرة إذا كان عدد الوظائف الشاغرة في
خمسة في المائة على األقل من العدد المستهدف للوظائف في تاريخ إعداد التقرير. - 4.2.5 تحتوي خطة األصول على التدفقات النقدية الداخلة والخارجة المتوقعة لفترة التخطيط الناتجة عن أنشطة الشركة االستثمارية وإدارة االئتمان.
الشركة. بالإضافة إلى المبالغ المخطط لها، يجب شرح الاستثمارات المخطط لها بالتفصيل. على وجه الخصوص، يجب أن تتناول التوضيحات ضرورة التدبير الاستثماري المعني، وتمويله (مثل المنح المتوقعة أو الإعانات الاستثمارية من أطراف ثالثة) وتكاليف المتابعة المتوقعة. في حالة الاستثمارات الكبيرة، يجب تضمين حسابات الربحية التي تم إجراؤها، ربما لمتغيرات مختلفة، أو الإشارة إلى قرارات اللجنة القائمة في هذا الصدد. ويجوز الاستغناء عن التوضيحات الواردة في الجمل من 2 إلى 4 بالنسبة للاستثمارات ذات الأهمية المالية البسيطة. - 4-2-6 تحتوي الخطة المالية على التدفقات النقدية الداخلة والخارجة المتوقعة لفترة التخطيط مع عرض تكميلي لمصدر الأموال واستخدامها. يمكن تحديد التغير في السيولة إما بشكل مباشر أو باستخدام الطريقة غير المباشرة على أساس النتائج السنوية المتوقعة وفقًا لخطة الأرباح. إذا تم استخدام الطريقة غير المباشرة، فيجب أن يستند ذلك وعرضه في الخطة المالية إلى معيار المحاسبة الألماني رقم 21 "بيان التدفقات النقدية".
- 4.2.7 بالإضافة إلى خطة الدخل والأصول، يجب على شركات المحفظة أيضًا تضمين الاتفاقات المستهدفة في خطة العمل. يتم تحديد الأهداف لبرنامج الأداء والإطار المالي لسنة التخطيط المعنية. يجب صياغة هذه الأهداف وتفعيلها بوضوح. وبناءً على ذلك، يجب أيضًا مراعاة الأهداف الاستراتيجية في الخطة المالية. وفي هذا السياق، يجب أن تتضمن خطة العمل بيانات عن بيانات أداء شركة المحفظة.
5 المحاسبة والمراجعة
5.1 الجدولة والمناقشة الأولية
- 5.1.1 يجب تنسيق توقيت إعداد التقارير المالية ومراجعة الحسابات مع قسم إدارة الاستثمار من أجل ضمان إعداد البيانات المالية الموحدة للمدينة في الوقت المحدد والحصول على التعليمات الخاصة باجتماع المساهمين من لجان المدينة ومجلس مدينة بون. يجب مراعاة المواعيد النهائية القانونية للإعداد والموافقة المطبقة على المحاسبة (خاصة المادة 264 HGB والمادة 42 أ GmbHG).
- 5.1.2 يجب مناقشة البيانات المالية السنوية مع ممثلي إدارة الاستثمار قبل أسبوعين على الأقل من إرسال وثائق مجلس الإشراف (اجتماع البيانات المالية السنوية). يجب على الشركة ترتيب موعد لذلك مع إدارة الاستثمار. يجب أن يحضر مدقق الحسابات الاجتماع التمهيدي. يجب إتاحة المستندات المتعلقة بالبيانات المالية السنوية، بما في ذلك مسودة تقرير المراجعة، لإدارة الاستثمار قبل أسبوع على الأقل من تاريخ الاجتماع.
- 5.1.3 ترسل البيانات المالية السنوية وتقرير الإدارة إلى إدارة الاستثمار فور اعتمادها، وذلك بعد أسبوع على الأكثر من اعتمادها. وإذا أعدّ مراجعو الحسابات خطاباً إدارياً، فيجب إرساله أيضاً إلى إدارة الاستثمار.
5.2 محتوى البيانات المالية السنوية وتقرير الإدارة
- 5-2-1 بصرف النظر عن المحتويات المطلوبة قانوناً للبيانات المالية السنوية وتقرير الإدارة، ينبغي أن تتضمن البيانات المالية السنوية عموماً المعلومات الإضافية المدرجة تحت رقم 5-2-2-2 إلى رقم 5-2-6.
- 5.2.2.2 يجب أن تحتوي البيانات المالية السنوية على معلومات عن بيانات الأداء الخاصة بالشركة.
- 5.2.3 إذا كان ذلك مناسبًا للشركة، يجب أن تتضمن البيانات المالية السنوية بيانًا قطاعيًا. يجب أن يتم عرض قطاعات الشركة في شكل بيان الدخل. وينبغي الاتفاق على التقسيمات مع إدارة الاستثمار إذا لزم الأمر.
- 5.2.4 يجب أن توضح الملاحظات على البيانات المالية السنوية العلاقات مع أعضاء مجلس مدينة بون أو الإدارة التي تعتبر أطرافاً ذات صلة بالمعنى المقصود في اللوائح المحاسبية المعمول بها. علاوة على ذلك، يجب إدراج الإفصاحات الإضافية الناتجة عن القانون (انظر رقم 2.7.2، 2.7.3) في الملاحظات.
- 5.2.5 بالإضافة إلى المبادئ المنصوص عليها في المدونة لإعداد ومراجعة البيانات المالية السنوية وتقرير الإدارة، يجب أيضًا الإفصاح عن مسار الأعمال والتطور المتوقع للشركة وكذلك الأحداث ذات الأهمية الخاصة ومؤشرات المخاطر الجوهرية للتطور المستقبلي وتقييمها (راجع المادة 289 HGB).
- 5.2.6 يجب أن يشكل التقرير المشترك لمجلس الإدارة ومجلس الإشراف عن حوكمة الشركة (راجع رقم 3.7.8 من المدونة) جزءًا من تقرير الإدارة إلى جانب التقارير الأخرى.
5.3 خصائص مراجع الحسابات
- 5-3-1 يجب ضمان استقلالية مراجع الحسابات المقترح. وتحقيقاً لهذه الغاية، يجب على مراجع الحسابات أن يقدم إقراراً ذاتياً عما إذا كانت هناك علاقات مهنية أو مالية أو غيرها من العلاقات بين مراجع الحسابات وهيئاتها التنفيذية ومديري المراجعة من جهة والشركة وأعضاء هيئتها التنفيذية من جهة أخرى، والتي يمكن أن تثير الشكوك حول استقلاليته.
- 5-3-2 يجب أن يغطي الإقرار أيضًا مدى الخدمات الأخرى التي تم تقديمها للشركة في السنة المالية السابقة، ولا سيما في قطاع الاستشارات، أو المتفق عليها تعاقديًا للسنة التالية.
- 5-3-3 لا يجوز تكليف مراجع الحسابات أو شركة تدقيق الحسابات التي تقوم بمراجعة البيانات المالية السنوية للشركة في نفس الوقت بمهام استشارية على نطاق أوسع من الناحية الاستراتيجية لنفس الشركة. في الحالات الاستثنائية المبررة، يجوز لإدارة الاستثمار أن تأذن باستثناءات.
- 5.3.4 لضمان المستوى المطلوب من جودة التدقيق، يجب على مراجع الحسابات تقديم دليل على ملاءمته لقبول مهمة التدقيق. ويتم ذلك عادةً عن طريق تقديم المستندات التالية على الأقل
- إقرار ذاتي بعدم وجود أسباب للاستبعاد وفقًا للمادتين 123 و 124 من قانون العمل العام,
- الميزانيات العمومية وعدد الموظفين وإجمالي المبيعات للسنتين الماليتين الأخيرتين,
- إثبات تأمين المسؤولية المهنية بمبلغ تأمين مناسب لا يقل عن مليون يورو,
- قائمة مرجعية بالشركات التي تم تدقيق حساباتها في العامين الأخيرين مع الإشارة إلى النشاط الرئيسي للشركة التي سيتم قبول مهمة التدقيق لها,
- دليل على المعرفة الشاملة بالإدارة المالية البلدية الجديدة، ولا سيما في تدقيق حسابات الشركات في نيو رولز ويستفاليا,
- دليل على أي ضوابط للجودة التي تم تنفيذها (مراجعة الأقران؛ راجع القسمين 57 أ، 57 ز من برنامج العمل العالمي). - 5.3.5 يجوز التنازل عن تقديم المستندات لتقييم القدرة الاقتصادية والمالية والفنية (المستندات وفقًا للرقم 5.3.4 باستثناء الإعلان الذاتي لعدم وجود أسباب للاستبعاد) في حالات فردية وفقط إذا كانت قدرة مراجع الحسابات المقترح مضمونة فعليًا من خلال القبول السابق لمهام التدقيق في مجموعة مدينة بون الاتحادية. ويجب تطبيق معيار صارم للحكم عند الاستفادة من هذا الاستثناء.
5.4 أسباب الاستبعاد والتحيز، واجب الإبلاغ
- 5-4-1 يتفق مجلس الإشراف مع مراجع الحسابات على أن يتم إبلاغ رئيس مجلس الإشراف فوراً بأي أسباب لعدم الأهلية أو التحيز تنشأ أثناء مراجعة الحسابات، ما لم يكن من غير الممكن إزالتها.
- 5-4-2 يتفق مجلس الإشراف على أن يقوم مراجع الحسابات بالإبلاغ دون تأخير عن جميع النتائج والأحداث ذات الأهمية بالنسبة لمهام مجلس الإشراف التي تنشأ أثناء أداء المراجعة.
- 5.4.3 يجب أن يوافق مجلس الإشراف على أن يقوم مراجع الحسابات بإبلاغه أو تدوين ملاحظة في تقرير المراجعة إذا اكتشف أثناء المراجعة عدم دقة في إعلان الالتزام بالمدونة الصادر عن مجلس الإدارة ومجلس الإشراف.
- 5-4-4 يجب أن يشارك مراجع الحسابات في مداولات مجلس الإشراف على البيانات المالية السنوية ويقدم تقريراً عن النتائج الرئيسية لمراجعة الحسابات.
5.5 الشروط الإطارية الأخرى للمراجعة النهائية للحسابات
- 5-5-1 موضوع الالتزام هو مراجعة البيانات المالية لسنة مالية واحدة كقاعدة عامة. ويتحدد نطاق مراجعة الحسابات وفقاً للأحكام القانونية (ولا سيما المادة 317 وما يليها من القانون الألماني والمادة 53 من القانون الألماني) وأحكام النظام الأساسي والمعايير المهنية المطبقة على مراجع الحسابات (معايير مراجعة الحسابات IDW). يجوز تمديد مهمة التدقيق لسنة مالية واحدة في كل مرة حتى أربع مرات.
- 5.5.2 يجب تغيير مدقق الحسابات بعد خمس سنوات كحد أقصى من نشاط التدقيق المتواصل دون انقطاع. يجب تغيير شركة مراجعة الحسابات ككل، ولا يكفي تغيير مراجع الحسابات الذي يقوم بمراجعة البيانات المالية (التناوب الداخلي).
- 5.5.3 تستند إجراءات اختيار مراجع الحسابات، إذا كانت متاحة، إلى لوائح إرساء العقود والمشتريات الخاصة بالشركة. وبخلاف ذلك، يجب أن يتم إجراء الاختيار مع مراعاة قيمة العقد وفقًا للوائح الميزانية والمشتريات المعمول بها للعملاء العموميين. وعند تغيير شركات مراجعة الحسابات، يجب دعوة ما لا يقل عن ثلاثة مراجعي حسابات أو شركات مراجعة الحسابات وعادةً ما يكون عددهم من خمسة إلى سبعة مراجعي حسابات أو شركات مراجعة الحسابات لتقديم عرض مماثل.
5.6 إرسال الوثائق ونشرها في الجريدة الرسمية
- 5.6.1 بمجرد الانتهاء من إعداد البيانات المالية السنوية وتقرير الإدارة ومراجعتها، يجب إرسال البيانات المالية السنوية إلى دائرة إدارة الاستثمار في غضون خمسة أشهر من نهاية السنة المالية حتى يتسنى اعتمادها من قبل اجتماع المساهمين في غضون ثمانية أشهر من نهاية السنة المالية بمجرد الانتهاء من جميع الأعمال التحضيرية.
- 5.6.2 بمجرد اعتماد القوائم المالية السنوية المراجعة وتقرير الإدارة، يجب على الشركة نشر ما يلي في الجريدة الرسمية لمدينة بون الاتحادية دون الإخلال بالتزامات النشر بموجب القانون التجاري وقانون الشركات
- قرار اعتماد البيانات المالية السنوية مع نتيجتها,
- نتيجة مراجعة البيانات المالية السنوية وتقرير الإدارة,
- القرار الخاص بتخصيص صافي الربح للسنة أو معالجة صافي الخسارة للسنة. - 5.6.3 في نفس الوقت الذي يتم فيه الإعلان، يجب الاحتفاظ بالبيانات المالية السنوية وتقرير الإدارة متاحًا للفحص حتى يتم اعتماد البيانات المالية السنوية التالية (راجع المادة 108 الفقرة 3 رقم 1 حرف ج. ج) من القانون العام).
6 تقارير
6.1 معلومات عامة وأهداف نظام الإبلاغ
- 6-1-1 يتمثل الهدف الرئيسي لنظام إعداد التقارير في وظيفته كأداة رئيسية للرقابة والإدارة، في توفير المعلومات ذات الصلة باتخاذ القرارات في الوقت المناسب لصالح الشركة المعنية وإدارة الاستثمار.
- 6.1.2 من منظور وظيفي، يتألف نظام إعداد التقارير لمجموعة بوندسشتات بون من تقارير مجدولة (تقارير ربع سنوية) وتقارير مخصصة وتقارير خاصة (تقرير المخاطر وتقرير المسؤولية الاجتماعية للشركات)، دون المساس بتقرير الاستثمار وفقًا للرقم 7.
- 6.1.3 يتم إعداد التقارير على أساس النماذج الموحدة التي يتم توفيرها من قبل إدارة الاستثمار، إن لم تكن متوفرة بالفعل. يجب أن يكون من الممكن في المقام الأول تطوير التقارير تلقائيًا من نظام المحاسبة أو مجموعات البيانات الأخرى.
- 6-1-4 ينبغي توضيح المعلومات الرئيسية الناتجة عن التقارير بأرقام مقارنة ومؤشرات رئيسية.
6.2 إعداد التقارير الفصلية
- 6-2-1 الهدف من إعداد التقارير الفصلية كنوع مقرر من التقارير هو التعرف على الانحرافات الكبيرة عن الأرقام المستهدفة/الفعلية وأسباب هذه الانحرافات في بيانات الدخل (المؤقتة) خلال السنة. وعلى هذا الأساس، فإنه يعمل أيضًا على إعداد توقعات سنوية لتطور الأعمال، والتي توضح أيضًا التطور المتوقع للنتيجة السنوية.
- 6.2.2.2 وفقًا للمادة 90 من القانون الألماني (AktG)، تتكون التقارير الفصلية من المكونات التالية
o حساب الأرباح والخسائر (المؤقت) استنادًا إلى الحد الأدنى من التفصيل بموجب القانون التجاري مع الأعمدة التالية على الأقل:
- أرقام الميزانية للسنة المالية الحالية,
- الأرقام الفعلية المتراكمة للأرباع الماضية في السنة المالية الحالية,
- التوقعات/التوقعات للسنة المالية الجارية الموضوعة من الأرقام الفعلية التراكمية
- الانحراف المطلق والنسبي للنتيجة السنوية المتوقعة عن النتيجة السنوية المخطط لها أصلاً,
- الأرقام المخططة والفعلية للسنة المالية السابقة للسنة المالية الحالية.
o تحليل الانحراف لحساب الأرباح والخسائر (المؤقت) في شكل تفسيرات للانحرافات المستهدفة/الفعلية الهامة والانحرافات بين النتائج السنوية المتوقعة والمخطط لها,
o قائمة بالتدابير المضادة المحتملة لضمان الامتثال للنتائج السنوية المخطط لها (فقط في حالة حدوث تدهور متوقع في النتيجة السنوية),
o تقرير السيولة في تاريخ إعداد التقرير بالحد الأدنى من المحتوى التالي:
- حالة السيولة الحالية للشركة,
- توقعات السيولة لنهاية السنة المالية,
- الإفصاح عن احتياطيات السيولة الاستراتيجية,
o إن أمكن، القيم (المؤقتة) للأرقام الرئيسية وفقًا للرقم 6.1.4. - 6.2.3 بالنسبة للتوقعات السنوية التي يتم إعدادها كجزء من التقارير الفصلية، يجب دائمًا تعديل قيم التوقعات موسميًا، مع مراعاة القيم التاريخية السابقة.
التوزيع المناسب موسميًا. يجب تجنب التوزيع الفصلي أو التقسيم الرسمي للأرقام السنوية، ولا سيما أرقام التنبؤات، إلى ثلاثة أرباع أو نصفين. - 6.2.4 يجب أن يتم إعداد التقارير الفصلية من قبل الإدارة على الفور، وبشكل عام في غضون أربعة أسابيع من نهاية الفترة المشمولة بالتقرير. في حالة
حصة (مباشرة وغير مباشرة) لمدينة بون الاتحادية بنسبة 25 في المائة أو أقل، يكفي إعداد التقارير نصف السنوية. - 6.2.5 نظرًا لارتفاع درجة تحديث البيانات، يتم إعداد التقارير في شكل نصي بعد إعدادها وفقًا للرقم 6.2.4، وذلك باستخدام وسائل الاتصال الإلكترونية (مثل البريد الإلكتروني) في المقام الأول.
خيارات الاتصال (مثل البريد الإلكتروني)، دون تأخير ودون الإخلال بإبلاغ الهيئة الاعتبارية المسؤولة.
6.3 إعداد التقارير المخصصة
- 6-3-1 الإبلاغ المخصص هو نوع من التقارير غير المجدولة التي تستند إلى أحداث معينة وتتكرر على فترات غير منتظمة.
- 6.3.2 الهدف من إعداد التقارير المخصصة هو تزويد إدارة الاستثماربمعلومات في الوقت المناسب عن مسائل محددة تكون عاجلة أو مهمة لدرجة يتعذر معها إعداد التقارير عن طريق التقارير المجدولة.
المهم أنه لا يمكن انتظار تقديم التقارير عن طريق التقارير المجدولة (التقارير الفصلية) أو أي تقارير خاصة، و
بقدر ما تنص هذه التقارير على تقديم تقارير مقابلة بالمعنى الوارد في اللوائح التالية. - 6.3.3.3 تكون هناك حاجة ملحة وأهمية خاصة بالمعنى المقصود في البند رقم 6.3.2، وذلك بشكل عام إذا كان من المتوقع، بسبب وقائع القضية، أن تكون هناك آثار مالية كبيرة
الآثار المالية المتوقعة، والتخطيط لإجراء تغييرات جوهرية في أنشطة الأعمال واتخاذ قرارات ذات أهمية جوهرية في غضون مهلة قصيرة. هذه الشروط
يتم استيفاء هذه الشروط على وجه الخصوص في الظروف التالية:
أ) توسيع أو تقييد أنشطة الأعمال الريادية أو تقييدها، على سبيل المثال بسبب التغييرات في قطاعات الأعمال,
ب) الدخول في مشاريع استثمارية كبيرة وتحقيقها,
ج) الدخول في مساهمات كبيرة أو التخلي عنها,
د) التغييرات في العلاقات القانونية للشركات التابعة,
ه) المعاملات التجارية الخاصة ذات التأثير الكبير على الربحية أو السيولة. - 6.3.4 توجد أيضًا حاجة ملحة أو أهمية خاصة بالمعنى المقصود في البند رقم 6.3.2 إذا ظهرت مشاكل تشغيلية من المحتمل أن يكون لعواقبها تأثير كبير، خاصة في المنطقة المحلية أو الإقليمية.
من المحتمل أن يتم الإعلان عنها ومناقشتها، لا سيما في الصحافة المحلية أو الوطنية. يمكن افتراض الحالات التالية على وجه الخصوص أن يكون لها تأثير محتمل على الجمهور:
أ) تؤدي المشاكل إلى قيود كبيرة في نطاق الخدمات التشغيلية,
ب) أن تتحقق مخاطر كبيرة في سياق عملية تقديم الخدمات التشغيلية أو أن تحققها وشيك بدرجة عالية من الاحتمال، ولا سيما
- المخاطر المتعلقة بالجودة والسلامة,
- المخاطر التقنية,
- مخاطر الانبعاثات والانبعاثات (المخاطر البيئية),
- المخاطر القانونية.
ج) يمكن أن تؤدي المشاكل إلى خسارة كبيرة في سمعة الشركة,
د) ظهور تكاليف إضافية كبيرة أو تأخيرات كبيرة في المشاريع الاستثمارية الكبرى,
ه) مشاكل أخرى ذات أهمية للمدينة ككل بسبب أهميتها السياسية. - 6.3.5 بالإضافة إلى عرض شامل للوقائع والمشاكل، يجب أن يتضمن التقرير المخصص أيضاً معلومات عن العواقب المالية والدعائية المحتملة لـ
بالإضافة إلى وصف شامل للوقائع والمشاكل، والذي يتضمن على وجه الخصوص معلومات عن التبعات المالية والنتائج المحتملة للدعاية، ومقترحات للعمل، وأي مجال قائم للسلطة التقديرية أو التقديرية ومدى ممارستها، بالإضافة إلى المعلومات الهامة الأخرى ذات الصلة بالقرار. إذا كان لدى الشركة المزيد من المعلومات التكميلية أو التوضيحية عن الوقائع التي يمكن الإبلاغ عنها (مثل النشرات الصحفية المعدة أو اللوائح اللغوية المخطط لها)، فينبغي إرفاقها بالتقارير المخصصة. - 6.3.6 يجب إعداد التقارير المخصصة فور معرفة أسباب التقرير، وبمجرد إعدادها، يجب إرسالها إلى دائرة إدارة الاستثمار دون تأخير ودون الإخلال بإبلاغ الهيئة المسؤولة. وكقاعدة عامة، يجب تقديم التقارير في شكل نصي، وذلك في المقام الأول باستخدام وسائل الاتصال الإلكترونية (مثل البريد الإلكتروني). إذا كان الامتثال للشكل النصي غير ممكن أو غير ممكن إلا بجهد غير متناسب، مع مراعاة الموعد النهائي لتقديم التقارير، يُسمح أيضًا بالإبلاغ عن طريق الهاتف.
- 6.3.7 إذا كانت هناك أي شكوك أو شكوك فيما يتعلق بضرورة الإبلاغ، لا سيما فيما يتعلق بوجود أي وقائع يمكن الإبلاغ عنها
أو شكوك، يجب إجراء استشارة فورية مع إدارة الاستثمار. إذا كانت أوجه الغموض والشكوك على الرغم من التشاور وفقًا للجملة 1
الشكوك لا يمكن حلها بالاتفاق المتبادل أو تبديدها على المدى القصير، فيجب إجراء الإبلاغ في حالات الشك.
6.4 الإبلاغ عن المخاطر
- 6-4-1 يعمل الإبلاغ عن المخاطر كنوع خاص من التقارير على الكشف عن مخاطر المشاريع القائمة التي لا تنشأ عن التقارير المنتظمة ولا سيما بسبب عدم وجود شرط لتسجيلها في مسك الدفاتر والمحاسبة الحالية.
المحاسبة والتقارير المالية، ولا سيما تلك التي لا تنشأ عن التقارير المجدولة. والهدف من هذا الإفصاح هو ضمان التعامل المناسب مع المخاطر الجديدة أو المتغيرة من خلال ثقافة مخاطر الشركة المناسبة ومراعاة قدرة الشركة المحددة على تحمل المخاطر بمعنى نظام الإنذار المبكر لمنع أو الحد من حدوث المخاطر التي يمكن أن تعرض الشركة للخطر كمنشأة مستمرة. - 6.4.2 يتم الإبلاغ عن المخاطر خلال العام في شكل تقارير عن الفروقات وتقرير سنوي شامل لإدارة المخاطر.
- 6.4.3 يحتوي تقرير إدارة المخاطر السنوي الشامل كتقرير كامل على األقل على معلومات عن الجوانب المذكورة أدناه:
- التغييرات في محفظة المخاطر منذ إعداد التقرير الشامل الأخير، ولا سيما التغييرات التي طرأت على محفظة المخاطر المضافة حديثًا أو التي أعيد تقييمها أو التي تم إلغاؤها
المخاطر الفردية وأسباب التغييرات, - عرض حالة جميع المخاطر الفردية، مع الأخذ في الاعتبار احتمالية حدوثها ومقدار الخسارة (بعد اتخاذ تدابير الرقابة)، وكذلك بالمقارنة مع العام السابق (مصفوفة المخاطر),
- قائمة بجميع المخاطر الإجمالية المعترف بها مع رقم المخاطرة المعنية، والكلمة الرئيسية للمخاطر، ومجال المخاطر، ومسؤول المخاطر (قائمة المخاطر),
- قائمة للعرض الواضح والمنهجي لنتائج تحديد المخاطر وتقييمها وإدارتها، والتي تتكون من رقم المخاطر والكلمة الرئيسية للمخاطر ومسؤول المخاطر وتقييم المخاطر، مقسمة إلى تدابير الإدارة المكتملة والممكنة (أطلس المخاطر),
- معلومات مفصلة عن المخاطر الفردية التي تم جردها، ولا سيما المعلومات الإحصائية (رقم المخاطر وتصنيف المخاطر والمعلومات المتعلقة بالإبلاغ عن المخاطر)، وتعيين المخاطر، والمخاطر الإجمالية والصافية المقدرة (بعد اتخاذ تدابير الرقابة) وتدابير الرقابة المستهدفة المحتملة (ورقة تسجيل المخاطر).
- التغييرات في محفظة المخاطر منذ إعداد التقرير الشامل الأخير، ولا سيما التغييرات التي طرأت على محفظة المخاطر المضافة حديثًا أو التي أعيد تقييمها أو التي تم إلغاؤها
- 6-4-4 تحتوي تقارير التغيير في إدارة المخاطر على الأقل معلومات عن الجوانب التالية
- التغييرات في حافظة المخاطر منذ إعداد التقرير األخير عن الفروقات، وعلى وجه الخصوص بشأن المخاطر المضافة حديثا أو التي أعيد تقييمها أو التي تم إيقافها
المخاطر الفردية وأسباب التغيير, - توزيع المخاطر الفردية المضافة حديثاً والمخاطر التي أعيد تقييمها على مصفوفة مخاطر محدثة، مع مراعاة احتمال حدوثها ومقدار الخسارة (بعد تنفيذ تدابير الإدارة),
- معلومات مفصلة عن المخاطر الفردية المضافة أو المعاد تقييمها أو الملغاة حديثاً في صحائف تسجيل المخاطر.
- التغييرات في حافظة المخاطر منذ إعداد التقرير األخير عن الفروقات، وعلى وجه الخصوص بشأن المخاطر المضافة حديثا أو التي أعيد تقييمها أو التي تم إيقافها
- 6.4.5 يجب إعداد التقرير السنوي الشامل عن إدارة المخاطر من قبل مجلس اإلدارة في الوقت المناسب، وبشكل عام في غضون شهرين من نهاية السنة المالية.
السنة المالية. يجب إعداد التقارير عن فروق إدارة المخاطر فور معرفة المخاطر الفردية المعنية. ويجوز التنازل عن إعداد التقارير الفورية إذا كانت التغييرات التي حدثت ذات صلة طفيفة فقط بحالة المخاطر في الشركة. - 6.4.6 نظرًا لأهمية الإبلاغ عن وضع المخاطر في المدينة، يجب إعداد تقارير المخاطر في شكل نصي وفقًا للرقم 6.4.5، وذلك في المقام الأول عن طريق
وسائل الاتصال الإلكترونية (مثل البريد الإلكتروني)، دون تأخير ودون الإخلال بإبلاغ الهيئة المسؤولة عن الشركة.
6.5 الإبلاغ عن المسؤولية الاجتماعية للشركات
- 6.5.1 إن الإبلاغ عن المسؤولية الاجتماعية للشركات (تقرير المسؤولية الاجتماعية للشركات) كنوع خاص من التقارير يعمل على تقديم عرض مجمع للتدابير التي اتخذتها الشركة المبلغة على أساس أنشطتها التجارية في محاولة للوفاء بمسؤوليتها من حيث الإدارة المستدامة للآثار التي تحدثها على البيئة والمجتمع.
- 6-5-2 يجب تقسيم تقرير المسؤولية الاجتماعية للشركات إلى ثلاثة مجالات تركيز: المسؤولية الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. يجب أن تتضمن مجالات التركيز المعنية
الجوانب التالية كحد أدنى:- المسؤولية الاقتصادية
في مجال المسؤولية الاقتصادية، يجب تحديد القيم والمعايير الأخلاقية الأساسية التي تقوم عليها المعاملات التجارية اليومية من أجل الوفاء بالتوقعات الاجتماعية، مثل الامتثال لمعايير العمل الأساسية لمنظمة العمل الدولية أو الممارسات التجارية العادلة أو الالتزام الجاد تجاه المجتمعات المحلية.
الالتزام المحلي - المسؤولية البيئية
في مجال المسؤولية البيئية، يجب ذكر التدابير التي تساهم في الحفاظ على الأساس الطبيعي للحياة، على سبيل المثال من خلال الاستخدام الاقتصادي للموارد الطبيعية، أو زيادة كفاءة الطاقة أو تدابير حماية المناخ والبيئة المستدامة. - المسؤولية الاجتماعية
في مجال المسؤولية الاجتماعية، يجب ذكر التدابير التي تعالج الشواغل الاجتماعية المبررة للموظفين على وجه الخصوص، بمعنى السياسة الاجتماعية الموجهة للموظفين، على سبيل المثال تدابير السلامة المهنية وإدارة الصحة والحفاظ على الوظائف.
- المسؤولية الاقتصادية
- 6.5.3 يجب أن تكون التفسيرات مدعومة بالأرقام الرئيسية المناسبة، مع مراعاة اللائحة وفقًا للرقم 6.1.4.
- 6.5.4 يجب أن يتم إعداد تقرير المسؤولية الاجتماعية للشركات كتقرير سنوي من قبل الإدارة في الوقت المناسب، وبشكل عام في غضون شهرين من نهاية السنة المالية.
- 6.5.5.5 من أجل التحليل في الوقت المناسب، لا سيما إمكانية التحسين التي يجب تحديدها، يجب إعداد تقرير المسؤولية الاجتماعية للشركات في شكل نص بعد إعداده وفقًا للرقم 6.5.4، وذلك في المقام الأول عن طريق
يجب أن يتم إرسال تقرير المسؤولية الاجتماعية للشركات إلى إدارة المساهمين دون تأخير ودون الإخلال بإبلاغ الهيئة المسؤولة عن الشركة.
7 تقرير الاستثمار 7
7.1 عملية الجدولة والإعداد
- 7-1-1 تقدم الشركات المعلومات والبيانات المطلوبة لإدراجها في تقرير الاستثمار إلى دائرة إدارة الاستثمار. ويتم تحديد توقيت تسليم البيانات بالتشاور مع إدارة الأسهم.
- 7.1.2 تشكل البيانات المالية السنوية والتقارير الإدارية للشركات المعنية بالإضافة إلى تقارير المراجعة المقابلة الصادرة عن مراجعي الحسابات بانتظام أساس المعلومات لتقرير الاستثمار.
- 7.1.3 يجب توفير نسختين من تقرير المراجعة عن البيانات المالية السنوية للشركة، والبيانات المالية الموحدة إن أمكن، لإدارة الاستثمار في موعد لا يتجاوز أسبوعين من إعدادها. وينطبق هذا أيضًا على أي شركات تابعة.
7.2 المعلومات الأساسية
- 7.2.1 يتم تضمين المعلومات الأساسية التالية - مفصلة لكل شركة على حدة - وشرحها في تقرير الاستثمار:
- البيانات العامة عن الشركة وهيكل المساهمة في الشركة,
- هدف الشركة وغرضها وأهدافها,
- الامتثال للأهداف العامة,
- الحصص المباشرة وغير المباشرة في الشركة,
- تكوين الهيئات التنفيذية والإدارة,
- الآثار المترتبة على ميزانية البلدية.
- 7.2.2.2 إذا رأت إدارة الاستثمار أو الشركة أنه من الضروري، وفقًا للهدف من تقرير الاستثمار، تقديم مزيد من المعلومات للعرض المناسب للشركة المستثمر فيها، فيمكن أيضًا تضمين ذلك في تقرير الاستثمار. ويشمل ذلك، على سبيل المثال
- الظروف الاقتصادية والأنشطة التجارية للشركة,
- عقود الشركة المهمة.
- 7.2.3 لا يُسمح بنشر المعلومات الإضافية التي تتجاوز النطاق القانوني للوائح التنظيمية (المادتان 117 GO، 52 GemHVO) إذا كانت بيانات الشركة الداخلية متاحة من أجل الحفاظ على السرية.
7.3 البيانات المحاسبية
- 7.3.1 مطلوب عرض وتحليل مفصل لصافي أصول الشركة ومركزها المالي ونتائج عملياتها في 31 ديسمبر لتقديم لمحة عامة عن الوضع المالي للشركة.
- 7.3.2 يستند عرض صافي الأصول والمركز المالي ونتائج العمليات بالأرقام إلى مقارنة ثلاثية السنوات يتم فيها مقارنة أرقام الميزانية العمومية الرئيسية الخاصة بالشركة وبنود الإيرادات والمصروفات. يتبع الهيكل الحد الأدنى لهيكل الميزانية العمومية وبيان الدخل بموجب القانون التجاري. بالإضافة إلى العرض الرقمي، يجب تضمين ملاحظات تكميلية حول هيكل الدخل والمصروفات وبيان الدخل.
- 7.3.3.3 يتم أيضًا ذكر أهم النسب المالية، ولا سيما نسبة حقوق الملكية ونسبة الديون وحجم الاستثمار وكثافة الاستثمار والنقد، بالإضافة إلى تطورها على مدى عدة سنوات.
كما يتم الكشف عن تطورها على مدى عدة سنوات.
7.4 المعلومات المتعلقة بتطوير الأعمال وبيانات الأداء
- 7.4.1 استنادًا إلى تقرير الإدارة المعني، يجب وصف الأحداث الرئيسية للسنة المالية وتقييم التطور المستقبلي للشركة، لا سيما فيما يتعلق بالفرص والمخاطر القائمة.
- 7.4.2 يتم عرض الأداء التشغيلي المهم بشكل فردي الناتج عن هدف الشركة في السنة المالية كبيانات أداء. يمكن تقديمها في شكل لفظي أو في سلسلة من الأرقام.
- 7.4.3 في حالة الاستثمارات الهامة، يجب أيضًا شرح بيانات الأداء بمساعدة الأرقام الرئيسية.
7.5 معلومات عن الموظفين ومكافآت هيئات الشركة
- 7.5.1 يجب ذكر متوسط عدد الموظفين بشكل منفصل حسب المجموعة (الإدارة، موظفو الخدمة المدنية، الموظفون، الموظفون، المتدربون، المتدربون/المساعدون) مقارنة بأرقام السنوات المالية السابقة.
- 7.5.2 يجب الإفصاح عن أجور الإدارة. تنطبق أحكام المدونة على النشر.
- 7.5.3 يجب أيضًا الإفصاح عن مكافآت أعضاء مجلس الإشراف. وينطبق الشيء نفسه على أعضاء اللجنة أو المجلس الاستشاري أو الهيئة المماثلة.