En tant qu'employeur, la ville fédérale de Bonn donne à nouveau un signe clair de sa conscience familiale et obtient pour trois années supplémentaires le certificat de la "berufundfamilie Service GmbH". Celui-ci est considéré comme un label de qualité pour une politique de conciliation systématique au sein de l'entreprise. Après la première certification en 2021, la ville s'est soumise avec succès au processus de ré-audit, au cours duquel le statu quo des mesures déjà existantes en faveur de la famille et des phases de la vie a été vérifié et d'autres offres ont été développées.

"Je suis très heureuse que la ville de Bonn soit à nouveau distinguée comme employeur favorable à la famille. La municipalité de Bonn a à cœur d'être favorable aux familles. Dans ce contexte, la famille est, selon notre conception, un réseau social. Elle a lieu partout où des personnes assument des responsabilités les unes envers les autres dans le cadre d'alliances de vie avec des liens personnels étroits. Nous travaillons constamment pour que nos collaborateurs soient satisfaits de la ville de Bonn en tant qu'employeur soucieux de la famille et qu'ils restent chez elle. De même, nous voulons être un employeur attractif pour les futurs professionnels", déclare le maire Katja Dörner.

L'audit "berufundfamilie" est une procédure de certification initiée par la fondation Hertie-Stiftung à but non lucratif, qui aide les entreprises, les institutions et les universités à mettre en place une politique du personnel soucieuse de la famille. Des objectifs et des mesures ont été développés pour les huit champs d'action suivants de l'"audit berufundfamilie" : Temps de travail, organisation du travail, lieu de travail, information et communication, direction, développement du personnel, éléments de rémunération et prestations pécuniaires, service aux familles. La mise en œuvre pratique est contrôlée chaque année par la "berufundfamilie Service GmbH".

L'administration municipale offre à ses collaborateurs une large palette de possibilités qui facilitent l'organisation des temps familiaux par les employés eux-mêmes. Il s'agit par exemple de modèles de temps de travail permettant de réagir à différentes situations de vie, d'offres de formation continue pour les employés à temps partiel, de formation à temps partiel, d'un service d'assistance pour les employés ou d'un concept de développement du personnel orienté sur les phases de vie.

Au cours des trois prochaines années, jusqu'en 2027, il est prévu de poursuivre le travail sur les mesures suivantes, entre autres :

• Recrutement de guides de soins* pour un soutien collégial dans les offices et les départements.
• Développement de normes pour le processus d'onboarding dans tous les offices et départements.
• Introduction de la supervision/de la consultation collégiale pour soutenir les cadres dans les questions de conciliation
• Réflexion sur les effets du travail mobile et des formes de travail numériques dans tous les offices et départements, avec documentation des défis et réflexions sur les besoins de réajustement.
• Amélioration de l'accessibilité des informations sur les offres de soutien familial et travaux préparatoires en vue de l'introduction d'une application pour les collaborateurs.
• Extension de l'offre de séminaires sur la gestion à distance
• Formations de mise à jour après une longue absence pour le matériel et les logiciels.

Comme lors du premier audit, plus d'une centaine d'employés de la ville de Bonn ont collaboré de manière représentative à la poursuite du développement. Dans différents ateliers, organisés à l'initiative du bureau de l'égalité et du bureau du personnel et de l'organisation, les employés ont développé les objectifs et les mesures. Plus d'informations sur l'audit "berufundfamilie"  ici (S'ouvre dans un nouvel onglet).