Ως εργοδότης, η Ομοσπονδιακή Πόλη της Βόννης στέλνει για άλλη μια φορά ένα σαφές μήνυμα υπέρ της ευαισθητοποίησης της οικογένειας και της απονέμεται το πιστοποιητικό "berufundfamilie Service GmbH" για τρία ακόμη χρόνια. Πρόκειται για μια σφραγίδα ποιότητας για μια συστηματική πολιτική εξισορρόπησης επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Μετά την πρώτη πιστοποίηση το 2021, η πόλη υποβλήθηκε με επιτυχία στη διαδικασία επανελέγχου, κατά την οποία επανεξετάστηκε η υφιστάμενη κατάσταση των υφιστάμενων μέτρων ευαισθητοποίησης της οικογένειας και της ζωής και αναπτύχθηκαν περαιτέρω προσφορές.
"Χαίρομαι που η πόλη της Βόννης αναγνωρίστηκε για άλλη μια φορά ως φιλικός προς την οικογένεια εργοδότης. Η φιλικότητα προς την οικογένεια είναι ένα θέμα που βρίσκεται πολύ κοντά στην καρδιά της διοίκησης της πόλης της Βόννης. Κατά τη δική μας αντίληψη, η οικογένεια είναι ένα κοινωνικό δίκτυο. Πραγματοποιείται οπουδήποτε οι άνθρωποι αναλαμβάνουν την ευθύνη ο ένας για τον άλλον σε στενές προσωπικές σχέσεις. Εργαζόμαστε διαρκώς για να διασφαλίσουμε ότι οι υπάλληλοί μας είναι ικανοποιημένοι από τον Δήμο της Βόννης ως οικογενειακό εργοδότη και ότι παραμένουν μαζί μας. Θέλουμε επίσης να είμαστε ένας ελκυστικός εργοδότης για τους μελλοντικούς εξειδικευμένους εργαζόμενους", λέει η δήμαρχος Katja Dörner.
Ο έλεγχος "berufundfamilie" είναι μια διαδικασία πιστοποίησης που ξεκίνησε από το μη κερδοσκοπικό Ίδρυμα Hertie Foundation και υποστηρίζει εταιρείες, ιδρύματα και πανεπιστήμια στη δημιουργία μιας πολιτικής ανθρώπινου δυναμικού με οικογενειακή συνείδηση. Έχουν αναπτυχθεί στόχοι και μέτρα για τους ακόλουθους οκτώ τομείς δράσης του "audit berufundfamilie": Ώρες εργασίας, οργάνωση της εργασίας, τόπος εργασίας, πληροφόρηση και επικοινωνία, ηγεσία, ανάπτυξη του προσωπικού, στοιχεία αμοιβών και μη χρηματικές παροχές, υπηρεσίες για οικογένειες. Η πρακτική εφαρμογή επανεξετάζεται ετησίως από την "berufundfamilie Service GmbH".
Η διοίκηση της πόλης προσφέρει στους υπαλλήλους της ένα ευρύ φάσμα επιλογών που τους διευκολύνουν να οργανώνουν τον οικογενειακό τους χρόνο. Αυτές περιλαμβάνουν, για παράδειγμα, μοντέλα χρόνου εργασίας που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να ανταποκριθούν σε διαφορετικές καταστάσεις ζωής, ευκαιρίες περαιτέρω κατάρτισης για τους υπαλλήλους μερικής απασχόλησης, κατάρτιση με μερική απασχόληση, ένα σημείο επαφής φροντίδας για τους υπαλλήλους και μια έννοια ανάπτυξης του προσωπικού που προσανατολίζεται στις φάσεις ζωής.
Κατά τα επόμενα τρία έτη έως το 2027, οι εργασίες θα συνεχιστούν, μεταξύ άλλων, για τα ακόλουθα μέτρα
- Πρόσληψη πιλότων φροντίδας για συλλογική υποστήριξη σε γραφεία και τμήματα
- Ανάπτυξη προτύπων για τη διαδικασία εισαγωγής σε όλα τα γραφεία και τα τμήματα
- Εισαγωγή της εποπτείας/συλλογικής συμβουλευτικής για την υποστήριξη των διευθυντών σε θέματα συμφιλίωσης
- Προβληματισμός σχετικά με τις επιπτώσεις της κινητής εργασίας και των ψηφιακών μορφών εργασίας σε όλα τα γραφεία και τα τμήματα, καταγραφή των προκλήσεων και εξέταση της ανάγκης προσαρμογών
- Βελτίωση της διαθεσιμότητας πληροφοριών σχετικά με τις υπηρεσίες υποστήριξης της οικογένειας και προπαρασκευαστικές εργασίες για την εισαγωγή μιας εφαρμογής για τους εργαζομένους
- Επέκταση του φάσματος των σεμιναρίων για την απομακρυσμένη ηγεσία
- ανανέωση των μαθημάτων κατάρτισης για το υλικό και το λογισμικό μετά από μακρόχρονες απουσίες.
Όπως και στον πρώτο έλεγχο, περισσότεροι από 100 υπάλληλοι του Δήμου της Βόννης εργάστηκαν για την περαιτέρω ανάπτυξη του προγράμματος σε ένα αντιπροσωπευτικό μείγμα. Σε διάφορα εργαστήρια, που διοργανώθηκαν με πρωτοβουλία του Γραφείου Ίσων Ευκαιριών και του Γραφείου Προσωπικού και Οργάνωσης, οι υπάλληλοι ανέπτυξαν τους στόχους και τα μέτρα. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον έλεγχο "berufundfamilie" μπορείτε να βρείτε εδώ (Ανοίγει σε νέα καρτέλα).