Гізела Буркхардт народилася в Аахені 2 лютого 1951 року. З п'яти дітей у родині Буркхардтів вона, наймолодша і повоєнна дитина, мабуть, найменш адаптована. Гізела має велику потребу в діалозі, яку її батьки та набагато старші брати і сестри не в змозі задовольнити. Вона часто відчувала себе "приниженою" своїм батьком, президентом Рурської гірничодобувної асоціації та головою Аахенської вугільної промисловості. Її прагнення бути почутою стало темою всього її життя: в консервативній родині середнього класу, в університеті, а згодом - у співпраці в галузі розвитку.

У віці п'ятнадцяти років Гізела покинула Рейнську область і була прийнята до школи Елізабет фон Тадден поблизу Гейдельберга. "Її ініціаторка була соціально відданою та сміливою жінкою", - з вдячністю говорить Гізела Буркхардт: донька поморської землевласницької родини, Елізабет фон Тадден (1890-1944) заснувала заміський освітній центр для дівчат у 1927 році - з чітким акцентом на протестантській вірі та під впливом реформаторської освіти. У 1941 році націонал-соціалісти заборонили їй керувати закладом. Елізабет фон Тадден залишилася вірною своїм християнським цінностям і стала борцем опору. Вона була страчена в Берлін-Пльотцензее в 1944 році. Аннетт Кун, засновниця Будинку жіночої історії в Бонні (див. том 1 "Bonner FrauenOrte"), є однією з колишніх учениць інтернату для дівчат. Вона пішла до школи в 1951 році, коли народилася Гізела Буркхардт.

У школі-інтернаті Гізела перебувала під впливом ставлення до неї директорки, пані Ейерманн. Її метою було заохотити учнів до критичного мислення. Тому до недільного гуртка входили твори Брехта, а також "Зоряний годинник": Християнська трагедія" Рольфа Хоххута - читання, яке закарбувалося в пам'яті Гізели і сприяло її політизації. "Ми всі були ще такими несформованими", - описує вона цей період свого дорослішання. Це мало змінитися, тому вона почала читати газети - досить складне читання для її віку і, можливо, причина того, що однокласники не поділяли її пристрасті.

Після закінчення середньої школи в 1969 році, яку вона закінчила разом зі своєю шкільною подругою Юттою Дітфурт, Гізела поїхала до Фрайбурга на навчання. Вона хотіла стати вчителькою. Вона спеціалізувалася на історії, а французьку мову, політологію та педагогіку вивчала як другорядні предмети. В університеті вона нарешті знайшла зв'язок, якого завжди прагнула. Поза межами семінарів політика обговорюється з великим інтересом, і Гізела приєднується до різних низових груп. Потім були семестри в Екс-ан-Провансі та Гамбурзі, де вона склала перший державний іспит на вищу педагогічну освіту.

За допомогою програми ASA (робочі та навчальні візити) Гізела їде до Колумбії і проводить там тримісячне навчання. І поки вона була в Латинській Америці, їй захотілося відвідати кілька країн субконтиненту. Тоді вона вирушила зі своїм хлопцем. Однак в Аргентині вона опинилася в хаосі військового перевороту 1976 року. Гізела та її супутник відвідують австрійського журналіста, який досліджує катування чилійських в'язнів, коли з'являється таємна поліція і заарештовує трьох європейців. Гізелу відправляють до військової в'язниці, але через кілька днів звільняють разом з її німецьким другом. У в'язниці вона відчуває "абсолютне безсилля" і чує крики тих, кого катують у сусідніх камерах. Цей досвід допомагає їй усвідомити контраст з її привілейованим життям у Німеччині: пригнічення, насильство, беззаконня і бідність. Так званий поділ між північчю і півднем або півднем і північчю - залежно від вашої перспективи! - відтоді не полишає Гізелу Буркхардт.

Повернувшись до Гамбурга, вона почала стажування з історії та французької мови в гімназії. Після другого державного іспиту вона остаточно усвідомлює, що не хоче проводити своє професійне життя перед класом. Вона працює на телебаченні WDR та в газеті Neue-Rhein-Zeitung у Дюссельдорфі (1978). Але Гізела не задовольняється передачею знань чи новин - вона хоче "відчути" світ і зробити його кращим. Тому вона подає документи до Німецького інституту розвитку (тоді ще в Берліні, а тепер у Бонні), і її приймають серед численних кваліфікованих абітурієнтів. Її наступною зупинкою був Протестантський центр допомоги розвитку в Бонні. Вона пропрацювала там цілий рік консультантом і відповідала за проектні заявки з Південної Америки. Звідти вона вперше поїхала до Нью-Йорка в 1980 році, щоб приєднатися до Програми розвитку ООН, звідки через рік її відправили до Нікарагуа. З 1984 по 1986 рік вона працювала в Товаристві технічного співробітництва в Пакистані, де очолювала проект з виробництва економних кухонних плит і печей для афганських біженців.

Гізела Буркхардт народила двох дітей за кордоном: син народився в Нікарагуа в 1983 році, а дочка - під час перебування в Пакистані в 1985 році. Після роботи там, у супроводі свого тодішнього чоловіка, батька її дітей, вона повернулася до Німеччини. Гізела Буркхардт надає великого значення фінансовій незалежності, саме тому вона завжди працювала. Для неї рівність є частиною хорошого шлюбу. "Після народження дітей жінки часто відступають на другий план перед своїми чоловіками, на жаль, це стосується і їхньої зайнятості". Вона наполегливо радить молодим жінкам не робити цього: з огляду на їхню незалежність, кар'єру та майбутні пенсійні права.

Хоча Гізела Буркхардт не стикається з чоловічим домінуванням і необхідністю захищатися від нього у своїх партнерських стосунках, вона відчуває це в інших контекстах. Якщо її однокурсники висувають себе на перший план на лекціях, то пізніші колеги-експерти намагаються зробити її, жінку, відповідальною за "м'які" гендерні питання, як щось само собою зрозуміле.

Гізела Буркхардт чітко називає себе феміністкою, якою вона стала найпізніше в Пакистані: "Саме зі східним мачизмом з його відвертою зневагою до жінок я зіткнулася там у середині 1980-х років. Навіть сьогодні жінки там все ще розглядаються в першу чергу як "матері", "які потрібні чоловікові для його власного потомства". Глибоко вкорінені рольові моделі, культурні та релігійні цінності виправдовують експлуатацію та дискримінацію.

Зрештою, йдеться про нерівний розподіл влади - як у приватній сфері, так і в суспільстві. Ці нерівні владні відносини мають сильний соціальний вплив. "Кращого життя можна досягти лише за умови усунення дисбалансу влади: Ось що я маю на увазі під фемінізмом", - каже Гізела Буркхардт. Для неї боротьба за права жінок і боротьба за права людини нерозривно пов'язані. Гізела Буркхардт бачить "фемінізм як рух за скасування гендерних ієрархій і досягнення соціальної справедливості".

Протягом наступних 30 років вона познайомилася з різними суспільствами, оскільки як експерт з політики розвитку багато подорожувала південною півкулею. Вона відвідала понад 40 країн Латинської Америки, Азії та Африки - переважно як позаштатний експерт з питань розвитку та тренер. У центрі уваги Гізели Буркхардт завжди були жінки, саме тому вона написала докторську дисертацію на тему "Набуття навичок жінками в міському неформальному секторі в Руанді" (1995).

У всьому світі вона зрозуміла, що успіхи жінок у сфері емансипації потрібно відстоювати знову і знову, "навіть якщо вони відбуваються на дуже різних рівнях". Ось чому Гізела Буркхардт сповнена захоплення своїми колегами з Індії та Бангладеш: "Сила цих жінок неймовірна! Вони майже не мають шкільної освіти, вивчають англійську мову на практиці, а також борються з вітряками у своєму приватному житті".

Вона наводить приклад Рукміні Путтасвамі. Індійська активістка бореться за права робітників та проти насильства над дівчатами і жінками зокрема. Вона очолює єдину в Індії профспілку, очолювану жінками (Garment Labour Union, GLU), і є співзасновницею організації з захисту прав жінок "Муннаде" (Munnade). Або Калпона Актер з Бангладеш. Вона заснувала організацію з захисту трудових прав "Бангладешський центр солідарності трудящих" і є її виконавчим директором. "Калпона Актер є міжнародно визнаним захисником прав текстильних робітників і дуже відданим профспілковим діячем", - захоплюється Гізела Буркхардт. Індійська профспілка та Бангладешська організація з захисту трудових прав є одними з тісних партнерів Femnet.

У 2001 році Гізела Буркхардт очолила представництво організації Terre des Femmes у Кампанії за чистий одяг (CCC).

Міжнародний альянс бореться за трудові права в індустрії одягу та взуття і працює в сімнадцяти європейських країнах. CCC налічує понад 200 організацій-членів по всьому світу, зокрема профспілки та НУО в Азії, а також у Центральній Америці, Східній Європі та Африці. Разом вони об'єднують зусилля, викривають порушення трудових прав у постачальників європейських швейних компаній, виступають за прожитковий мінімум, наприклад, і за юридично зобов'язуючі нормативні акти.

Гізела Буркхардт розпочинає боротьбу за покращення умов праці та життя в текстильній промисловості. Вона хоче, щоб питанню прав жінок на роботі надавалося центральне значення, і починає думати про заснування власної неурядової організації (НУО) з цією метою.

У Берліні Гізела Буркхардт натрапила на організацію mitgedacht - феміністичні погляди на політику, бізнес та суспільство, яка мала бути розпущена у 2010 році. Завдяки Гізелі Буркхардт асоціація була відроджена, а тематичний фокус змістився на нестерпні умови праці та порушення трудових прав у текстильному виробництві в Азії, від яких страждають насамперед жінки. На прохання Гізели Буркхардт організація була перейменована на Femnet.

Ці кроки уособлюють перезапуск асоціації як міжнародної правозахисної організації, що діє на міжнародному рівні. У 2012 році штаб-квартира організації переїхала з Берліна до Бонна. Спочатку Гізела Буркхардт продовжує працювати як експерт і розбудовувати організацію на стороні. У 2014 році вона значно скоротила свою фріланс-роботу на користь роботи політичної директорки та почесної голови Femnet.

"FEMNET перетворилася з невеликої освітньої асоціації з половиною штатної одиниці на визнану неурядову організацію з п'ятнадцятьма працівниками", - із задоволенням розповідає Гізела Буркхардт.

Організація бореться за соціальні стандарти в швейній промисловості, зокрема, за прожитковий мінімум для працівників і право швачок об'єднуватися в профспілки. Велике значення має боротьба з дискримінацією жінок-працівниць. Організація також прагне регулювати корпоративну відповідальність, наприклад, за допомогою закону про ланцюжок поставок.

Femnet працює на трьох рівнях: За допомогою кампаній та політичного голосу, в контексті освіти та інформації, а також солідарної підтримки жінок на місцях.

Femnet входить до складу різних організацій і тісно співпрацює з іншими неурядовими організаціями, профспілками, компаніями, асоціаціями та політичними діячами. Якщо ви хочете підтримати роботу Femnet, ви можете зробити пожертву або організувати збір коштів. Організація також запрошує людей взяти участь у вуличних кампаніях, петиціях або відкритих зустрічах.

Через кампанії та протести організація привертає увагу політиків та бізнесу до своїх проблем, а також здійснює широкий громадський та цілеспрямований політичний тиск.

Завдяки раннім і наполегливим зусиллям Гізели Буркхардт "FEMNET є рушійною силою серед 25 організацій, що підтримують міжнародну Кампанію за чистий одяг, або скорочено CCC".

Фемнет також бере активну участь у Партнерстві зі сталого текстилю, або скорочено "Текстильне партнерство". Воно існує з жовтня 2014 року і було започатковане міністром розвитку Німеччини Гердом Мюллером - у відповідь на катастрофічний обвал фабрики Rana Plaza (Дакка/Бангладеш 2013) та інші смертельні аварії на текстильних фабриках у Бангладеш і Пакистані!

Мета проекту - покращити соціальні, економічні та екологічні умови вздовж усього ланцюга постачання і, таким чином, запобігти різного роду катастрофам.

Femnet співпрацює з Гізелою Буркхардт від самого початку і представляє 21 організацію громадянського суспільства у вищому комітеті, керівному комітеті. У рамках Текстильного партнерства Гізела Буркхардт веде дискусії з представниками компаній відомих брендів, зокрема KiK, Otto та Tchibo.

Джемпер - це не просто практичний і стильний одяг, а результат процесу, до якого залучено багато людей і який використовує природні ресурси, такі як вода і бавовна. Це означає, що одяг поєднує в собі екологічний та соціальний аспекти. Образно кажучи, одяг залучає набагато більше людей, ніж просто його власника. Щоб пояснити це та багато іншого, освітня робота FEMNET у Німеччині спрямована на всіх громадян як відповідальних споживачів. За допомогою освітніх заходів у школах Femnet прагне забезпечити, щоб обізнаність учнів у сфері моди супроводжувалася відповідальним ставленням до неї. Університети відіграють особливу роль для Femnet, адже саме там можна знайти завтрашніх керівників і покупців для компаній, що виробляють одяг. Організація також консультує працівників державних адміністрацій щодо закупівлі справедливого робочого одягу.

Завдяки солідарній роботі за кордоном Femnet підтримує жінок в Індії та Бангладеш безпосередньо на місцях, наприклад, у боротьбі з гендерним насильством на робочому місці. У співпраці з обраними партнерськими організаціями

юридичні консультації, тренінги та проекти міжнародного співробітництва реалізуються у співпраці з окремими партнерськими організаціями, які асоціація супроводжує під час проведення кампаній у Німеччині.

Femnet також активно працює на порозі, так би мовити, безпосередньо в Бонні, наприклад, коли школа просить провести презентацію, коли необхідно надати громадянам корисну інформацію у вигляді боннського путівника по магазинах "Fair, fair, fair is all my clothes" або коли мова йде про консультації щодо відповідального придбання робочого одягу для працівників міста Бонн.

Федеральне місто є лише одним із прикладів багатьох міст і муніципалітетів, які звертаються за порадами до Femnet, що, на думку Гізели Буркхардт, є обнадійливим успіхом.

Вона також підкреслює "високий рівень освітньої роботи Femnet у Німеччині". Вплив асоціації тепер відображений у деяких навчальних планах і програмах підготовки. З цією метою готують мультиплікаторів, які проводять семінари в університетах на основі розроблених модулів. Засновниця організації також оптимістично налаштована щодо збільшення кількості донорів та активних прихильників Femnet: "Це ще один особливий прояв солідарності з жінками в країнах-виробниках".

Загалом, ситуація змінилася на краще - за той час, що Гізела Буркхардт активно співпрацює з Femnet та її партнерами по співпраці та альянсу. "Бажання вести діалог і громадський тиск - це ті важелі, які ми використовуємо в добре дозованій формі та адаптовано до відповідної ситуації", - каже вона з посмішкою.

Наприклад, разом з ССС вдалося вибити компенсацію для жертв та утриманців текстильної фабрики в Рана Плаза, що обвалилася, від компаній, які замовили роботи, та їхніх родичів.

Також в рамках ССС і разом з колегами Гізела Буркхардт розробила спеціальну кампанію для Tchibo: "Вона призвела до того, що компанія значно розширила свій відділ сталого розвитку і почала серйозно ставитися до питання корпоративної відповідальності. Кампанія щодо дискаунтерів (Lidl, KiK) також тривала кілька років. "Lidl звинуватили в обмані споживачів, і компанія негайно відкликала свою оманливу рекламу".

Було багато інших кампаній в рамках ТЦК, які привели до бажаної мети. "Мені також подобається думати про кампанії перед зборами акціонерів Hugo Boss, які призвели до того, що Hugo Boss розкрив свій ланцюжок поставок".

Гізела Буркхардт також схильна визнавати прогрес у боротьбі з гендерно зумовленим насильством на виробничих підприємствах Південної Азії. Вона неодноразово проводила кампанії з цього питання в рамках Текстильного партнерства. Тому їй особливо приємно, що це питання було обрано темою Партнерства на 2020 рік. Гізела Буркхардт також задоволена спеціальною ініціативою Текстильного партнерства, яка приділяє більше уваги "жахливим умовам праці дівчат на прядильних фабриках Південної Індії та сексуальній експлуатації, яка часто з цим пов'язана".

Однак вона визнає, що пандемія коронавірусу поки що призупинила цей позитивний розвиток. Мало того, що швачкам доводиться побоюватися за свій дохід через падіння попиту на текстильному ринку, вони також знову стали більш вразливими в цій нестабільній ситуації і більш схильними до зловживання владою з боку чоловіків. Гізела Буркхардт сподівається на зміни на краще, щойно пандемія опиниться під контролем.

Гізела Буркхардт також стурбована новинами з М'янми. Після перевороту військової хунти там відбуваються жорстокі напади на населення. Вона знає про це з перших вуст від тих, хто постраждав у цій країні. Наразі "Успіхи, виклики та побажання" закликає до пожертв для "мужніх текстильниць та профспілкових діячів" у М'янмі, як Гізела Буркхардт називає їх з великою повагою. "І знову жінки особливо піддаються насильству, - з тривогою зазначає вона. "Європейські компанії-закупівельники повинні наполягати на тому, щоб постачальники з М'янми не звільняли своїх працівників, як тільки вони будуть відсутні протягом трьох днів, щоб взяти участь у демонстраціях", - вимагає правозахисниця. Разом з CCC генеральний директор Femnet звертається до офіційних органів з проханням заступитися за затриманих.

Загалом Гізела Буркхардт зазначає, що "критика надвиробництва одягу зростає, так само як і готовність переосмислити купівельні звички". Однак бракує послідовних дій. "Ми повинні споживати менше, але витрачати більше грошей на справедливий одяг - адже швачки платять за дешевий товар своїм тілом, а часто навіть життям", - каже Гізела Буркхардт.

Однак вона закликає до відповідальності не лише нас, споживачів, а й політиків. "Вони повинні, нарешті, створити чіткі правила, що підлягають виконанню, і прийняти суворий закон про ланцюги поставок - навіть всупереч потужному бізнес-лобі", - зазначає вона. Лише тоді можна буде вживати заходів проти порушень прав людини, шкоди навколишньому середовищу, порушень безпеки та інших недоліків у всіх країнах і на всіх етапах виробництва та торгівлі, а також притягати винних до відповідальності.

Гізела Буркхардт є автором книги "Todschick - Edle Labels, billige Mode - unmenschlich produziert" (2014) і затребуваним партнером для інтерв'ю в якості експерта. Її відданість справі була відзначена "Жіночою премією імені Анни Кляйн Фонду імені Гайнріха Бьолля", нагородою "Edition F Award 2016 "25 жінок, які роблять наш світ кращим"" та "Хрестом за заслуги на стрічці Ордену за заслуги Федеративної Республіки Німеччина", 2020 р. Уродженка Бонна, якій щойно виповнилося 70 років, хоче зосередитися переважно на політичній роботі Femnet. Її бачення - "справедлива глобальна торгівля, прожитковий мінімум для жіночої праці та фундаментальне розширення можливостей самовизначення для жінок і дівчат".

Права на цей текст належать  Haus der FrauenGeschichte Bonn e.V. (Відкривається в новій вкладці)

• Інтерв'ю з Гізелою Буркгардт, проведене Уте Фішер через відеочат 3 березня 2021 року

• Домашня сторінка Femnet

• Різноманітні онлайн-розсилки та річні звіти від Femnet