ولدت جيزيلا بوركهارت في آخن في 2 فبراير 1951. ومن بين الأطفال الخمسة في عائلة بوركهارت، ربما تكون هي الأصغر سنًا والأصغر سنًا بعد الحرب العالمية الثانية، الأقل تكيفًا. كان لدى جيزيلا حاجة كبيرة للحوار، وهو ما لم يتمكن والداها وإخوتها الأكبر منها بكثير من إشباعها. وغالبًا ما كانت تشعر "بالتقليل من شأن" والدها، رئيس جمعية الرور للتعدين ورئيس مجلس إدارة صناعة تعدين الفحم في آخن. كان من المقرر أن يصبح إسماع صوتها موضوعًا استمر مدى الحياة: في أسرتها المحافظة من الطبقة الوسطى التي تنتمي إليها، وفي الجامعة ولاحقًا في مجال التعاون الإنمائي.

في سن الخامسة عشرة، غادرت جيزيلا راينلاند وقُبلت في مدرسة إليزابيث فون ثادن بالقرب من هايدلبرغ. تقول جيزيلا بوركهارت بتقدير: "كانت صاحبة المبادرة امرأة ملتزمة اجتماعيًا وشجاعة"، حيث أسست إليزابيث فون ثادن (1890-1944) ابنة عائلة بوميرانية من ملاك الأراضي مركزًا لتعليم الفتيات في الريف عام 1927 - مع التركيز الواضح على العقيدة البروتستانتية وتحت تأثير التعليم الإصلاحي. في عام 1941، تم منعها من إدارة المؤسسة من قبل الاشتراكيين الوطنيين. ظلت إليزابيث فون ثادن وفية لقيمها المسيحية وأصبحت مناضلة في المقاومة. أُعدمت في برلين-بلوتزينسي عام 1944. آنيت كوهن، مؤسسة دار الفتيات في بون (انظر المجلد الأول بونر فراون أورتي)، هي إحدى التلميذات السابقات في المدرسة الداخلية للفتيات. بدأت المدرسة في عام 1951، وهو العام الذي ولدت فيه جيزيلا بوركهارت.

في المدرسة الداخلية، تأثرت جيزيلا بموقف مديرة المدرسة، السيدة إيرمان. كان هدفها تشجيع التلاميذ على التفكير النقدي. لذلك تضمنت دائرة الأحد أعمال بريخت، بالإضافة إلى دير ستيلفرتريتر: تراجيديا مسيحية للكاتب رولف هوخوث في برنامج القراءة: وهي قراءة تحفر نفسها في ذاكرة جيزيلا وتساهم في تسييسها. "كنا جميعًا لا نزال غير متشكلين"، هكذا تصف جيزيلا تلك الفترة من نشأتها. كان هذا الأمر سيتغير، ولهذا السبب بدأت في قراءة الصحف - وهي قراءة صعبة نوعًا ما بالنسبة لعمرها وربما كان هذا هو السبب في عدم مشاركة زملائها في الفصل الدراسي شغفها.

بعد تخرجها من المدرسة الثانوية في عام 1969، والتي أكملتها مع صديقتها في المدرسة جوتا ديتفورث، ذهبت جيزيلا إلى فرايبورغ للدراسة. أرادت أن تصبح معلمة. وتخصصت في التاريخ والفرنسية والعلوم السياسية والتربية كمواد ثانوية. وفي الجامعة، وجدت أخيرًا في الجامعة الصلة التي لطالما أرادتها. خارج الحلقات الدراسية، تناقش السياسة بالتزام كبير وتنضم جيزيلا إلى مختلف المجموعات الشعبية. ويتبع ذلك فصول دراسية في إيكس أون بروفانس وهامبورغ، حيث تجتاز أول امتحان حكومي لمهنة التدريس العالي.

وبمساعدة برنامج ASA (زيارات العمل والدراسة)، تسافر جيزيلا إلى كولومبيا وتجري دراسة لمدة ثلاثة أشهر هناك. وأثناء وجودها في أمريكا اللاتينية، أرادت السفر إلى عدة بلدان في شبه القارة الهندية. وانطلقت مع صديقها في ذلك الوقت. ولكن في الأرجنتين، علقت في اضطرابات الانقلاب العسكري في عام 1976 في الأرجنتين. كانت جيزيلا ورفيقتها في زيارة لصحفي نمساوي يجري بحثاً عن تعذيب السجناء التشيليين عندما ظهرت الشرطة السرية واعتقلت الأوروبيين الثلاثة. تُرسل جيزيلا إلى سجن عسكري، لكن يُطلق سراحها بعد بضعة أيام مع صديقتها الألمانية. في السجن، تشعر في السجن "بالعجز المطلق" وتسمع صرخات أولئك الذين يتعرضون للتعذيب في الزنزانات المجاورة. هذه التجربة تجعلها تدرك التناقض مع حياتها المرفهة في ألمانيا: القمع والعنف والخروج على القانون والفقر. إن ما يسمى بالانقسام بين الشمال والجنوب أو الجنوب والشمال - حسب وجهة نظرك! - لازمت جيزيلا بوركهارت منذ ذلك الحين.

بالعودة إلى هامبورغ، بدأت في هامبورغ فترة تدريبها في التاريخ واللغة الفرنسية في مدرسة ثانوية. بعد امتحانها الثاني في الولاية أدركت أخيرًا أنها لا تريد أن تقضي حياتها المهنية أمام الفصل الدراسي. عملت في تلفزيون WDR وصحيفة نويه راين زيتونغ في دوسلدورف (1978). لكن جيزيلا لا تكتفي بنقل المعرفة أو الأخبار - فهي تريد "تجربة" العالم وجعله مكانًا أفضل. لذلك تقدمت إلى معهد التنمية الألماني (الذي كان لا يزال في برلين آنذاك، والآن في بون) وتم قبولها من بين العديد من المتقدمين المؤهلين. كانت محطتها التالية هي المركز البروتستانتي للمساعدات الإنمائية في بون. عملت هناك لمدة عام كامل كمستشارة وكانت مسؤولة عن طلبات المشاريع من أمريكا الجنوبية. ومن هناك، ذهبت أولاً إلى نيويورك في عام 1980 للانضمام إلى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، ومن هناك أُرسلت إلى نيكاراغوا بعد عام. وأعقب ذلك انتدابها للعمل في الوكالة الألمانية للتعاون التقني في باكستان كرئيسة لمشروع طباخات وأفران توفير الحطب للاجئين الأفغان من عام 1984 إلى 1986.

أنجبت جيزيلا بوركهارت طفليها في الخارج: وُلد ابنها في نيكاراغوا عام 1983 وابنتها خلال فترة عملها في باكستان عام 1985، وبعد أن عملت هناك برفقة زوجها في ذلك الوقت، والد طفليها، عادت إلى ألمانيا. وتولي جيزيلا بوركهارت أهمية كبيرة للاستقلال المالي، ولهذا السبب كانت تعمل دائمًا. بالنسبة لها، المساواة جزء من الزواج الجيد. "بمجرد إنجاب الأطفال، غالبًا ما تتراجع المرأة عن زوجها، وللأسف أيضًا عندما يتعلق الأمر بعملها". وهي تنصح النساء الشابات بشدة بعدم القيام بذلك: بهدف استقلاليتهن وحياتهن المهنية واستحقاقاتهن التقاعدية فيما بعد.

على الرغم من أن جيزيلا بوركهارت لا تعاني من الهيمنة الذكورية والحاجة إلى الدفاع عن نفسها ضدها في شراكاتها، إلا أنها تعاني منها في سياقات أخرى. فإذا كان زملاؤها الطلاب يدفعون بأنفسهم إلى الصدارة في المحاضرات، فإن زملاءها الخبراء في وقت لاحق يحاولون تحميلها هي المرأة مسؤولية قضية الجنسين "الناعمة" كأمر طبيعي.

وتصف جيزيلا بوركهارت نفسها بوضوح بأنها نسوية، وهو ما أصبحت عليه في باكستان على أبعد تقدير: "لقد واجهت هناك في منتصف الثمانينيات من القرن الماضي الذكورية الشرقية مع ازدرائها العلني للمرأة. وحتى اليوم، لا يزال يُنظر إلى النساء هناك في المقام الأول على أنهن "أمهات مولودات"، "يحتاجها الرجل من أجل ذريته". تعمل النماذج المتجذرة والقيم الثقافية والدينية على تبرير الاستغلال والتمييز.

في نهاية المطاف، يتعلق الأمر بالتوزيع غير المتكافئ للسلطة - سواء في المجال الخاص أو في المجتمع. إن علاقات القوة غير المتكافئة هذه لها تأثير اجتماعي قوي. "ولا يمكن تحقيق حياة أفضل إلا إذا تم القضاء على اختلال توازن القوى: وهذا ما أعنيه بالنسوية"، تقول جيزيلا بوركهارت. وبالنسبة لها، فإن النضال من أجل حقوق المرأة والنضال من أجل حقوق الإنسان مرتبطان ارتباطًا وثيقًا. ترى جيزيلا بوركهارت "النسوية كحركة لإلغاء التسلسل الهرمي بين الجنسين وتحقيق العدالة الاجتماعية".

على مدار الثلاثين عامًا التالية، عايشت مجتمعات مختلفة، حيث سافرت خبيرة السياسات التنموية على نطاق واسع في نصف الكرة الجنوبي. سافرت إلى أكثر من 40 بلدًا في أمريكا اللاتينية وآسيا وأفريقيا - معظمها كخبيرة تنمية ومدربة مستقلة. لطالما كان تركيز جيزيلا بوركهارت منصباً على المرأة، ولهذا السبب كتبت أطروحة الدكتوراه عن "اكتساب المرأة للمهارات في القطاع الحضري غير الرسمي في رواندا" (1995).

وأدركت في جميع أنحاء العالم أن نجاحات المرأة في تحرير المرأة يجب الدفاع عنها مرارًا وتكرارًا، "حتى وإن كان ذلك على مستويات مختلفة جدًا". ولهذا السبب، تعرب جيزيلا بوركهارت عن إعجابها الشديد بزميلاتها من الهند وبنغلاديش: "إن قوة هؤلاء النساء لا تصدق! فهن بالكاد يتلقين أي تعليم مدرسي، ويتعلمن اللغة الإنجليزية بالممارسة ويحاربن طواحين الهواء في حياتهن الخاصة".

وتستشهد روكميني بوتاسوامي كمثال على ذلك. تقوم الناشطة الهندية بحملات من أجل حقوق العمال وتحارب ضد العنف ضد الفتيات والنساء على وجه الخصوص. وهي زعيمة النقابة العمالية الوحيدة التي تقودها النساء (نقابة عمال الملابس، GLU) في الهند، وشاركت في تأسيس منظمة حقوق المرأة "مننادي". أو كالبونا أكتر من بنغلاديش. أسست منظمة حقوق العمال "مركز بنغلاديش للتضامن مع العمال" وهي مديرته الإدارية. وتقول جيزيلا بوركهارت بحماسة: "كالبونا أكتر مدافعة معترف بها دوليًا عن حقوق عمال النسيج ونقابية ملتزمة جدًا". وتعد النقابة الهندية ومنظمة حقوق العمال البنغلاديشية من بين شركاء التعاون الوثيق مع شبكة فيم نت.

في عام 2001، تولت جيزيلا بوركهارت تمثيل منظمة أرض النساء في حملة الملابس النظيفة (CCC).

يقوم التحالف الدولي بحملات من أجل حقوق العمال في صناعة الملابس والأحذية وينشط في سبعة عشر بلداً أوروبياً. يضم التحالف أكثر من 200 منظمة عضو في جميع أنحاء العالم، لا سيما النقابات العمالية والمنظمات غير الحكومية في آسيا، ولكن أيضًا في أمريكا الوسطى وأوروبا الشرقية وأفريقيا. تعمل هذه المنظمات معًا على توحيد قواها، وتندد بانتهاكات حقوق العمال لدى موردي شركات الملابس الأوروبية، وتناضل من أجل أجور معيشية على سبيل المثال، وتناضل من أجل وضع لوائح ملزمة قانونيًا.

تبدأ جيزيلا بوركهارت نضالها من أجل تحسين ظروف العمل والمعيشة في صناعة النسيج. وتريد أن تحظى قضية حقوق المرأة في العمل بأهمية مركزية وتبدأ في التفكير في تأسيس منظمتها غير الحكومية لهذا الغرض.

في برلين، صادفت جيزيلا بوركهارت في برلين منظمة "ميتغيداخت - وجهات نظر نسوية في السياسة والأعمال والمجتمع"، والتي كانت على وشك الحل في عام 2010. وبفضل جيزيلا بوركهارت، أعيد إحياء الجمعية وتحول التركيز الموضوعي إلى الظروف غير المقبولة وانتهاكات حقوق العمال في إنتاج المنسوجات في آسيا، والتي تؤثر على النساء في المقام الأول. وبناءً على طلب جيزيلا بوركهارت، تم تغيير اسم المنظمة إلى "فيمنت".

تجسّد هذه الخطوات إعادة إطلاق الجمعية كمنظمة ناشطة دوليًا في مجال حقوق المرأة. في عام 2012، انتقل مقر المنظمة من برلين إلى بون. في البداية، واصلت جيزيلا بوركهارت العمل كخبيرة وبناء المنظمة بشكل جانبي. وفي عام 2014، قللت بشكل كبير من عملها المستقل لصالح عملها كمديرة سياسية ورئيسة فخرية لمنظمة فيمنيت.

تقول جيزيلا بوركهارت بارتياح: "تطورت منظمة FEMNET من جمعية تعليمية صغيرة بنصف دوام كامل إلى منظمة غير حكومية معترف بها تضم حاليًا خمسة عشر موظفًا".

تقوم المنظمة بحملات من أجل المعايير الاجتماعية في صناعة الملابس، ولا سيما من أجل أجر معيشي للعاملات وحق الخياطات في تنظيم أنفسهن في نقابات عمالية. وتولي المنظمة أهمية كبيرة لمكافحة التمييز ضد العاملات. كما تلتزم المنظمة أيضًا بتنظيم مسؤولية الشركات، على سبيل المثال من خلال قانون سلسلة التوريد.

تعمل فيم نت على ثلاثة مستويات: عن طريق الحملات والصوت السياسي، وفي سياق التعليم والإعلام، والدعم التضامني للنساء على أرض الواقع.

فيم نت هي جزء من منظمات مختلفة وهي على اتصال وثيق مع المنظمات غير الحكومية الأخرى والنقابات والشركات والجمعيات وأصحاب المناصب السياسية. إذا كنت ترغب في دعم عمل فيم نت، يمكنك التبرع أو تنظيم حملات لجمع التبرعات. كما تدعو المنظمة الناس للمشاركة في الحملات في الشوارع أو العرائض أو الاجتماعات المفتوحة للحملات.

ومن خلال الحملات والاحتجاجات، تلفت المنظمة انتباه السياسيين والشركات إلى قضاياها - وتمارس ضغطًا سياسيًا واسع النطاق وموجهًا للجمهور.

وبفضل جهود جيزيلا بوركهارت المبكرة والمثابرة التي بذلتها جيزيلا بوركهارت، "تُعد "فيمنيت" قوة دافعة بين المنظمات الـ 25 الداعمة للحملة الدولية للملابس النظيفة أو اختصارًا "CCC".

كما تشارك فيمنيت أيضًا بنشاط في الشراكة من أجل المنسوجات المستدامة، أو اختصارًا "شراكة المنسوجات". وهي موجودة منذ أكتوبر 2014 وأطلقها وزير التنمية الألماني غيرد مولر - ردًا على كارثة انهيار مصنع رانا بلازا (دكا/بنغلاديش 2013) وغيرها من الحوادث المميتة في مصانع النسيج في بنغلاديش وباكستان!

والهدف هو تحسين الظروف الاجتماعية والاقتصادية والبيئية على طول سلسلة التوريد بأكملها وبالتالي منع الكوارث بجميع أنواعها.

وقد شاركت شبكة فيمنيت منذ البداية مع جيزيلا بوركهارت وتمثل 21 منظمة من منظمات المجتمع المدني في اللجنة العليا، اللجنة التوجيهية. في شراكة المنسوجات، تتناقش جيزيلا بوركهارت مع ممثلي الشركات من العلامات التجارية المعروفة، بما في ذلك KiK و Otto و Tchibo.

ليست السترة مجرد زي عملي وأنيق، ولكنها نتيجة عملية يشارك فيها العديد من الأشخاص وتستخدم فيها موارد طبيعية مثل الماء والقطن. وهذا يعني أن الملابس تجمع بين الجوانب البيئية والاجتماعية. ومن الناحية المجازية، تشمل الملابس العديد من الأشخاص أكثر من مجرد مرتديها. ولتوضيح هذا الأمر بشكل أكبر، يستهدف العمل التثقيفي الذي تقوم به شبكة فيمنيت في ألمانيا جميع المواطنين بصفتهم مستهلكين مسؤولين. من خلال التدابير التعليمية في المدارس، تهدف فيمنيت إلى ضمان أن يكون وعي التلاميذ بالموضة مصحوبًا بموقف مسؤول. تلعب الجامعات دورًا خاصًا بالنسبة لمنظمة فيمنت لأن هذا هو المكان الذي يوجد فيه صانعو القرار في المستقبل والمشترون من شركات الملابس. كما تقدم المنظمة المشورة لموظفي الإدارات العامة بشأن شراء ملابس العمل العادلة.

من خلال العمل التضامني في الخارج، تدعم فيمنت النساء في الهند وبنغلاديش بشكل مباشر على أرض الواقع، على سبيل المثال في مكافحة العنف القائم على النوع الاجتماعي في مكان العمل. بالتعاون مع منظمات شريكة مختارة

يتم تنفيذ الاستشارات القانونية والتدريب ومشاريع التعاون الدولي بالتعاون مع منظمات شريكة مختارة، والتي ترافقها الجمعية في حملاتها في ألمانيا.

تنشط فيمنت أيضًا على عتبة الباب، إذا جاز التعبير، مباشرة في بون، على سبيل المثال عندما تطلب مدرسة ما إلقاء محاضرة، أو عندما يكون من الضروري تزويد المواطنين بمعلومات مفيدة في شكل دليل التسوق في بون "عادل، عادل، عادل، عادل كل ملابسي" أو عندما يتعلق الأمر بتقديم المشورة بشأن الشراء المسؤول لملابس العمل لموظفي مدينة بون.

والمدينة الفيدرالية هي مجرد مثال واحد من بين العديد من المدن والبلديات التي تسعى للحصول على مشورة فيم نت، وهو ما تعتبره جيزيلا بوركهارت نجاحًا يبعث على الأمل.

وتؤكد أيضًا على "المستوى العالي لعمل فيمنت التعليمي في ألمانيا". ينعكس تأثير الجمعية الآن في بعض المناهج الدراسية والبرامج التدريبية. وتحقيقًا لهذه الغاية، يتم تدريب المضاعفين على إدارة ورش عمل في الجامعات استنادًا إلى الوحدات المطورة. كما يشعر مؤسس المنظمة بالتفاؤل إزاء تزايد عدد المتبرعين والداعمين النشطين لجمعية فيمنت: "هذا تعبير آخر مميز للغاية عن التضامن مع النساء في البلدان المنتجة".

بشكل عام، تغيرت الأمور إلى الأفضل - على مدار الفترة التي نشطت فيها جيزيلا بوركهارت مع فيمنت وشركائها في التعاون والتحالف. تقول بابتسامة: "إن إرادة الحوار والضغط العام هما الوسيلتان اللتان نستخدمهما بطريقة مدروسة ومكيفة مع الوضع المعني".

فعلى سبيل المثال، كان من الممكن بالتعاون مع مركز التنسيق المدني انتزاع تعويضات للضحايا والباقين على قيد الحياة من معيلي مصنع النسيج المنهار في رنا بلازا من الشركات التي كلفت بالعمل.

كما طورت جيزيلا بوركهارت، كجزء من حملة "CCC" وبالتعاون مع زملائها، حملة خاصة لشركة تشيبو: "أدى ذلك إلى توسيع الشركة بشكل كبير لقسم الاستدامة لديها والبدء في أخذ مسألة مسؤولية الشركات على محمل الجد. كما استمرت حملة على متاجر التخفيضات (Lidl، KiK) لعدة سنوات. "اتُهمت ليدل بخداع المستهلكين وسحبت الشركة على الفور إعلاناتها المضللة."

كانت هناك العديد من الحملات الأخرى كجزء من حملة "حملة المستهلكين" التي أدت إلى الهدف المنشود. "كما أحب أن أفكر أيضًا في الحملات التي سبقت اجتماع المساهمين في هوغو بوس، والتي أدت إلى إفصاح هوغو بوس عن سلسلة التوريد الخاصة بها."

تميل جيزيلا بوركهارت أيضًا إلى الاعتراف بالتقدم المحرز في مكافحة العنف القائم على النوع الاجتماعي في منشآت الإنتاج في جنوب آسيا. وقد ناضلت مراراً وتكراراً من أجل هذه القضية في إطار شراكة المنسوجات. ولذلك فهي سعيدة بشكل خاص باختيارها موضوعاً للشراكة لعام 2020. ولذلك، تشعر جيزيلا بوركهارت بالسرور أيضًا بشأن مبادرة خاصة لشراكة المنسوجات التي تولي مزيدًا من الاهتمام "لظروف العمل التي لا توصف للفتيات في مصانع الغزل في جنوب الهند والاستغلال الجنسي الذي يرتبط غالبًا بذلك".

ومع ذلك، تعترف بأن جائحة فيروس كورونا قد أوقفت هذا التطور الإيجابي في الوقت الحالي. ولا يقتصر الأمر على خوف الخياطات على دخلهن بسبب تراجع الطلب في سوق النسيج فحسب، بل إنهن أصبحن أكثر عرضة للخطر مرة أخرى في هذا الوضع غير المستقر وأكثر عرضة لإساءة استخدام السلطة من قبل الرجال. تأمل جيزيلا بوركهارت في حدوث تغيير نحو الأفضل بمجرد السيطرة على الجائحة.

كما تشعر جيزيلا بوركهارت بالقلق إزاء الأخبار الواردة من ميانمار. ففي أعقاب انقلاب المجلس العسكري، وقعت هجمات فظيعة على السكان هناك. وهي تعرف ذلك مباشرة من المتضررين في البلاد. وتدعو جيزيلا بوركهارت حاليًا إلى التبرع من أجل "عمال النسيج والنقابيين الشجعان" في ميانمار، كما تسميهم جيزيلا بوركهارت مع احترامها الشديد لهم. "مرة أخرى، تتعرض النساء بشكل خاص للعنف"، كما تشير بخوف. وتطالب الناشطة في مجال المرأة وحقوق الإنسان: "يجب على الشركات الأوروبية المشترية أن تصر على أن لا يفصل الموردون في ميانمار موظفيهم بمجرد غيابهم لمدة ثلاثة أيام للمشاركة في المظاهرات". وتناشد المديرة التنفيذية لشبكة فيمنت، بالتعاون مع لجنة التنسيق النقابية، الجهات الرسمية بالوقوف إلى جانب المعتقلين.

وعمومًا، تلاحظ جيزيلا بوركهارت أن "الانتقادات للإفراط في إنتاج الملابس آخذة في الازدياد، وكذلك الرغبة في إعادة التفكير في عادات الشراء". ومع ذلك، هناك نقص في العمل المتسق. تقول جيزيلا بوركهارت: "نحن بحاجة إلى استهلاك أقل، ولكننا بحاجة إلى إنفاق المزيد من المال على الملابس العادلة - لأن الخياطات يدفعن ثمن السلع الرخيصة بأجسادهن بل وحياتهن في كثير من الأحيان".

ومع ذلك، فهي لا تحمّلنا نحن المستهلكين وحدنا المسؤولية فحسب، بل تحمّل السياسيين أيضاً المسؤولية. "يجب عليهم أخيرًا وضع لوائح واضحة وقابلة للتنفيذ وإصدار قانون صارم لسلسلة التوريد - حتى ضد لوبي الأعمال القوي". عندئذ فقط سيكون من الممكن اتخاذ إجراءات ضد انتهاكات حقوق الإنسان والأضرار البيئية والإخفاقات المتعلقة بالسلامة وغيرها من الإخفاقات في جميع البلدان وفي جميع مراحل الإنتاج والتجارة، ومحاسبة المسؤولين عنها.

جيزيلا بوركهارت هي مؤلفة كتاب "Todschick - علامات تجارية - موضة فاتورة - unmenschlich produzeert" (2014) وشريك مطلوب في المقابلات كخبيرة. وقد تم الاعتراف بالتزامها من خلال "جائزة آن كلاين للمرأة من مؤسسة هاينريش بول"، وحصلت على "جائزة الإصدار F لعام 2016 "25 امرأة تجعل عالمنا أفضل" و"صليب الاستحقاق على وشاح وسام الاستحقاق لجمهورية ألمانيا الاتحادية" لعام 2020. وبعد أن بلغت السبعين من عمرها، تريد ابنة مدينة بون التركيز بشكل أساسي على العمل السياسي لشبكة فيمنت. وتتمثل رؤيتها في "تجارة عالمية عادلة، وأجر معيشي لعمل المرأة، وزيادة أساسية في تقرير المصير للنساء والفتيات".

حقوق النص أعلاه مملوكة لمؤسسة  Haus der FrauenGeschichte Bonn e.V. (Opens in a new tab)

• مقابلة مع جيزيلا بوركهارت، أجرتها أوته فيشر عبر دردشة فيديو في 3 مارس 2021

• الصفحة الرئيسية لشبكة فيمنت

• نشرات إخبارية مختلفة على الإنترنت وتقارير سنوية من فيمنت