Program rozpoczął się w 2023 r. od szczegółowej analizy obecnej sytuacji. Pierwszym krokiem było przeprowadzenie ankiety wśród ponad 2000 dzieci i młodzieży w Bonn. Ankieta obejmowała takie tematy, jak to, jak dobrze czują się w Bonn, co chcieliby zobaczyć więcej i jak chcieliby być bardziej zaangażowani. Raport z wynikami można znaleźć tutaj. Ponadto przeprowadzono wewnętrzny przegląd administracyjny w celu ustalenia, które struktury i procesy przyjazne dzieciom i młodzieży już istnieją.
Na podstawie tych wyników stowarzyszenie "Społeczności przyjazne dzieciom" i komisja ekspertów opracowały zalecenia dostosowane do Bonn.
W pierwszej kolejności zalecenia te zostały przeanalizowane wspólnie z młodymi ludźmi i ocenione przez nich pod kątem ich znaczenia i przydatności. Z pomocą tej oceny ponad 30 ekspertów z administracji i społeczeństwa miejskiego opracowało łącznie 20 środków, które obecnie tworzą plan działania na rzecz bardziej przyjaznych dzieciom i młodzieży zachowań administracyjnych. Plan działania został przyjęty na posiedzeniu rady w listopadzie 2024 r. i pokazuje zaangażowanie gminy w zwiększanie jej przyjazności dla dzieci i młodzieży. W dniu 6 marca 2025 r. miasto Bonn otrzyma za to pieczęć "Gmina przyjazna dzieciom".
Przedmowa burmistrz Katji Dörner
Drogie dzieci i młodzieży, drodzy mieszkańcy Bonn,
Miasto przyjazne dzieciom nie tylko bierze pod uwagę dzieci i młodzież, ale także słucha ich i stawia ich potrzeby w centrum uwagi. W Bonn zapytano ponad 2000 dzieci i młodzieży o ich życzenia. Wzmocnienie praw dzieci i młodzieży jest główną troską, którą chcemy realizować we wszystkich obszarach życia miejskiego - czy to poprzez prawdziwe współdecydowanie, bezpieczne i atrakcyjne przestrzenie publiczne, czy też administrację, która bierze pod uwagę perspektywy młodych ludzi.
Konwencja ONZ o prawach dziecka jest obowiązującym prawem w Niemczech od wielu lat, a władze lokalne odgrywają kluczową rolę i ponoszą szczególną odpowiedzialność za jej wdrażanie na szczeblu lokalnym. Wielu zaangażowanych pracowników organizacji miejskich i niezależnych codziennie stawia czoła tej odpowiedzialności i wdraża prawa dziecka w praktyce w swojej codziennej pracy. Chciałbym im za to serdecznie podziękować.
Dzięki planowi działania "Gmina przyjazna dzieciom" miasto federalne Bonn konsekwentnie wdraża prawa dziecka. 20 środków, które zostały opracowane w procesie partycypacyjnym we wszystkich departamentach i poza administracją, stwarza nowe możliwości uczestnictwa, wzmacnia infrastrukturę publiczną dla młodych ludzi i zapewnia, że prawa dziecka są zakotwiczone jako kwestia przekrojowa w naszej administracji. Solidna baza danych pomaga również w podejmowaniu spersonalizowanych decyzji, które trwale poprawiają jakość życia dzieci i młodzieży w Bonn.
Przyjazność dla dzieci jest wspólnym zadaniem: w administracji, w szkołach, ośrodkach opieki dziennej i placówkach dla młodzieży, w planowaniu urbanistycznym i w umysłach wszystkich tych, którzy kształtują nasze miasto. Niniejszy plan działania jest wynikiem wspólnej pracy - zaangażowanych profesjonalistów, społeczności miejskiej, a przede wszystkim samych dzieci i młodzieży. To im należą się największe podziękowania! Ponieważ tylko dzięki ich głosowi Bonn może stać się miastem, w którym młodzi ludzie są naprawdę słyszani i traktowani poważnie.
Chciałbym podziękować wszystkim, którzy przyczynili się do powstania tego planu działania i serdecznie zaprosić ich do kontynuowania tej drogi razem z nami. Ponieważ miasto przyjazne dzieciom to miasto, w którym warto żyć dla wszystkich.
Pracujmy razem nad realizacją praw dziecka w Bonn.
Katja Dörner
Burmistrz
Program "Społeczność przyjazna dzieciom"
347 529 mieszkańców Bonn
56 415 dzieci i młodzieży w wieku poniżej 18 lat = 16,9% populacji Bonn
Inicjatywa Społeczności Przyjazne Dzieciom opiera się na międzynarodowych standardach UNICEF. Celem programu jest uczynienie struktur i procesów w samorządzie lokalnym bardziej przyjaznymi dla dzieci i młodzieży oraz wdrażanie praw dziecka na szczeblu lokalnym.
Uczestnicząc w programie, miasto federalne Bonn zobowiązuje się do wdrożenia obowiązującego prawa Konwencji ONZ o prawach dziecka na szczeblu lokalnym i dostosowania do niego swoich działań administracyjnych.
Droga do stania się gminą przyjazną dzieciom
Podsumowanie: ankieta wśród dzieci i młodzieży
| 1 127 dzieci | 1 020 nastolatków |
| w wieku od 9 do 12 lat | w wieku od 13 do 18 lat |
Tworzenie planu działania
W oparciu o wyniki ankiety Stowarzyszenie Gmin Przyjaznych Dzieciom i eksperci sformułowali zalecenia dostosowane do Bonn.
Podczas warsztatów 27 młodych ludzi oceniło te rekomendacje pod kątem ich ważności i znaczenia. Mając tę ocenę za podstawę, 35 kluczowych graczy z administracji miasta i organizacji oceniło zalecenia z profesjonalnej perspektywy podczas kolejnych warsztatów. Wybrano i skonkretyzowano 20 najważniejszych działań.
W następstwie wewnętrznego procesu koordynacji administracyjnej, te 20 konkretnych środków zostało wykorzystanych do opracowania planu działania, który będzie kierował działaniami w ciągu najbliższych trzech lat. Zarówno rada miasta, jak i Stowarzyszenie Gmin Przyjaznych Dzieciom głosowały za, co oznacza, że znak "Gmina Przyjazna Dzieciom" może zostać przyznany w marcu 2025 roku.
Priorytety i kluczowe cele
Program "Gmina przyjazna dzieciom" ma cztery kluczowe obszary zainteresowania, wywodzące się z Konwencji ONZ o prawach dziecka.
- Priorytetowe traktowanie dobra dziecka
Kluczowy cel: Potrzeby dzieci i młodzieży są uznawane we wszystkich decyzjach, które ich dotyczą i, w miarę możliwości, są traktowane priorytetowo. - Warunki ramowe przyjazne dzieciom
Kluczowy cel: Administracja miasta Bonn posiada struktury zapewniające, że interesy dzieci i młodzieży są uznawane i brane pod uwagę. - Uczestnictwo dzieci i młodzieży
Kluczowy cel: Dzieci i młodzież są zaangażowane w podejmowanie decyzji, które ich dotyczą, w sposób odpowiedni dla grupy docelowej. - Prawo do informacji i monitorowania
Kluczowy cel: Dzieci i młodzież mogą korzystać ze swojego prawa do informacji. Sytuacja dzieci i młodzieży w Bonn jest znana na podstawie kompleksowych danych i stanowi podstawę do podejmowania decyzji.
1. priorytet najlepszego zabezpieczenia interesów dziecka
Kluczowy cel: Potrzeby dzieci i młodzieży są uwzględniane we wszystkich decyzjach, które ich dotyczą i są traktowane priorytetowo tam, gdzie to możliwe.
1.1 Uwrażliwienie personelu administracyjnego
Cel:
Pracownicy administracji miasta są świadomi praw dziecka i tego, jak odnoszą się one do ich własnego obszaru pracy.
Opis:
Aby wdrożyć Konwencję ONZ o prawach dziecka, ważne jest, aby być świadomym jej znaczenia. Szkolenia i dalsza edukacja w zakresie praw dziecka i powiązanych tematów są organizowane dla pracowników administracji miasta. Zwiększa to świadomość znaczenia praw dziecka dla ich własnego obszaru pracy.
Dni takie jak "Młodzież spotyka się z administracją" lub "Dzień Otwartej Administracji" będą organizowane w celu zbliżenia dzieci i młodzieży z administracją miejską i odwrotnie.
Lider:
Biuro Programu Sprawiedliwości Społecznej
Początek i czas trwania:
2025 - stała siedziba
Zasoby:
Brak dodatkowych zasobów
1.2 Rewitalizacja przestrzeni publicznej dla młodych ludzi
Cel:
Młodzi ludzie w Bonn powinni czuć się mile widziani w przestrzeni publicznej. W ciągu najbliższych trzech lat administracja przekształci łącznie trzy obszary w atrakcyjne miejsca do spędzania czasu przez młodych ludzi.
Opis:
Wielu młodych ludzi chciałoby mieć więcej miejsc publicznych, w których mogliby spędzać czas i spotykać się z przyjaciółmi. W ramach programu partycypacji dzieci i młodzieży władze miasta zbadają potrzeby młodych ludzi i tam, gdzie to możliwe, stworzą nowe tereny rekreacyjne dla młodzieży z atrakcyjnymi obiektami rekreacyjnymi.
Główna odpowiedzialność:
Wydział sportu i basenów
Początek i czas trwania:
2025-2027
Środki:
200 000 euro
1.3 Czystość terenów zabaw i rekreacji
Cel:
Miejsca, w których dzieci i młodzież spędzają czas, są (utrzymywane) w czystości, a tym samym tworzą wyższą jakość pobytu i uznanie dla wszystkich.
Opis:
Istniejące sponsoringi placów zabaw są rozszerzane. Kampanie sprzątania są silniej komunikowane i reklamowane. Tam, gdzie to konieczne, dodatkowe kosze na śmieci są dostarczane i projektowane wspólnie z dziećmi i młodzieżą.
Organizacja wiodąca:
Biuro Programu Sprawiedliwości Społecznej
Początek i czas trwania:
2025 - na stałe
Zasoby:
Brak dodatkowych
1.4 Bardziej spersonalizowana promocja zdrowia
Cel:
Administracja miasta opracowuje oparte na potrzebach programy promocji zdrowia dla dzieci i młodzieży.
Opis:
Istniejące dane dotyczące zdrowia dzieci i młodzieży są kompilowane i wykorzystywane w taki sposób, aby można było rozpoznać ostre potrzeby i rozwijać usługi we wszystkich departamentach w sposób zorientowany na grupę docelową.
Organizacja wiodąca:
Departament Zdrowia
Początek i czas trwania:
2025 - na stałe
Zasoby:
Brak dodatkowych
1.5 Kontrola barier w obiektach rekreacyjnych, sportowych i kulturalnych
Cel:
Wszystkie obiekty rekreacyjne, sportowe i kulturalne są dostępne dla wszystkich dzieci i młodzieży.
Opis:
Istniejąca etykieta "Inclusion is alive with us" z Forum Inklusion lebendig machen zostanie rozszerzona na inne dziecięce i młodzieżowe obiekty rekreacyjne, sportowe i kulturalne. Placówki otrzymają porady i wsparcie na drodze do stania się bardziej włączającymi. Grupa ekspertów zostanie poszerzona o młodzież niepełnosprawną i pełnosprawną.
Organizacja wiodąca:
abenteuer lernen e.V.
Początek i czas trwania:
2025 - co najmniej dwa lata
Środki:
80 000 euro
1.6 Prawo do zabawy, rekreacji i zdrowia dla dzieci uchodźców w ośrodkach wspólnego zakwaterowania
Cel:
Dzieci i młodzież uchodźców we wspólnym zakwaterowaniu mają możliwość uczestniczenia w zajęciach rekreacyjnych w swoim zakwaterowaniu lub w przestrzeni społecznej.
Opis:
Mediatorzy społeczni umożliwiają miejscowym dzieciom i młodzieży udział w programach rekreacyjnych i sportowych w przestrzeni społecznej. W razie potrzeby opracowują specjalne programy dla lokalnych dzieci i młodzieży.
Organizacja wiodąca:
Urząd Spraw Społecznych i Mieszkalnictwa
Początek i czas trwania:
2025 - co najmniej dwa lata
Środki:
Około 135 000 euro
1.7 Promowanie niezależnej, aktywnej mobilności wśród dzieci i młodzieży podróżujących do i ze szkoły
Cel:
Dzieci i młodzież mogą samodzielnie i bezpiecznie dotrzeć do szkoły.
Opis:
Administracja miasta zawsze bierze pod uwagę potrzeby dzieci i młodzieży w swojej strategii mobilności. Wszystkie szkoły stopniowo opracowują własne szkolne plany podróży. Środki takie jak piątek samochodowy, drogi szkolne, szkolenia w zakresie mobilności i wiele innych zostaną rozszerzone w nadchodzących latach.
Główna odpowiedzialność:
Biuro planowania urbanistycznego
Rozpoczęcie i czas trwania:
W trakcie realizacji
Zasoby:
Brak dodatkowych
1.8 Dostosowanie wydajności i niezawodności transportu publicznego do potrzeb uczniów
Cel:
Zwiększenie niezawodności i atrakcyjności usług transportu publicznego.
Opis:
Administracja miasta korzysta z zewnętrznego badania w celu zbadania wydajności i skuteczności istniejących usług transportu szkolnego i w miarę możliwości dostosowuje je do potrzeb uczniów. Dzieci i młodzież są w pełni zaangażowane w opracowywanie lokalnego planu transportowego.
Główna odpowiedzialność:
Biuro planowania urbanistycznego
Początek i czas trwania:
2025-2027
Zasoby:
Brak dodatkowych
1.9 Spacery bezpieczeństwa
Cel:
Dzieci i młodzież czują się w Bonn bezpiecznie i komfortowo.
Opis:
Wraz z niezależną organizacją administracja miasta przeprowadza spacery bezpieczeństwa z dziećmi i młodzieżą w celu zidentyfikowania źródeł zagrożeń i niebezpiecznych miejsc. Odpowiednie działy specjalistyczne opracowują środki mające na celu uczynienie tych miejsc lub tras bezpieczniejszymi dla dzieci i młodzieży.
Główna odpowiedzialność:
Biuro ds. Dzieci, Młodzieży i Rodzin wraz z Biurem Programu Sprawiedliwości Społecznej
Początek i czas trwania:
2026-2027
Zasoby:
Brak dodatkowych
2. warunki ramowe przyjazne dzieciom
Kluczowy cel: Administracja miasta Bonn posiada struktury zapewniające, że interesy dzieci i młodzieży są uznawane i brane pod uwagę.
2.1 Badanie interesów dzieci
Cel:
Interesy dzieci i młodzieży są brane pod uwagę i uwzględniane we wszystkich decyzjach, które ich dotyczą.
Opis:
Administracja miasta identyfikuje decyzje, które mają wpływ na interesy dzieci i młodzieży. Następnie opracowuje znormalizowane procesy w odpowiednich działach specjalistycznych, aby interesy dzieci i młodzieży były odpowiednio uwzględniane w procesach decyzyjnych.
Główna odpowiedzialność:
Biuro Programu Sprawiedliwości Społecznej
Początek i czas trwania:
2025-2027, następnie w toku
Zasoby:
Brak dodatkowych
2.2 Modernizacja stanowiska przedstawiciela dzieci i młodzieży
Cel:
Przedstawiciel ds. dzieci i młodzieży zna aktualne i różnorodne problemy dzieci i młodzieży w Bonn i reprezentuje je w administracji.
Opis:
Stanowisko Pełnomocnika ds. Dzieci i Młodzieży służy reprezentowaniu interesów młodych ludzi w Bonn i w związku z tym jest z nimi w stałym kontakcie.
Reorganizacja i restrukturyzacja biura przedstawiciela ds. dzieci i młodzieży wzmocni tę rolę, a tym samym zwiększy jej znaczenie i wpływ.
Organizacja wiodąca:
Biuro Programowe ds. Dzieci, Młodzieży, Rodziny i Sprawiedliwości Społecznej
Początek i czas trwania:
2025
Zasoby:
Brak dodatkowych
2.3 Osoba kontaktowa dla młodych osób queer
Cel:
Młodzi ludzie queer otrzymują wsparcie, poradnictwo i ochronę, gdy rozwijają swoją tożsamość płciową i orientację seksualną.
Opis:
Nowe stanowisko specjalisty w niezależnej organizacji rozwija usługi doradcze i szkoleniowe dla queerowych młodych ludzi, ich rodziców i opiekunów, a także profesjonalistów. Reprezentuje ona interesy młodych osób queer, a także pośredniczy w kontaktach z administracją miejską.
Organizacja wiodąca:
Urząd ds. Dzieci, Młodzieży i Rodziny
Początek i czas trwania:
2025 - co najmniej dwa lata
Środki:
100 000 euro
2.4 Koncepcja utworzenia biura ds. dzieci i młodzieży
Cel:
Potrzeby są znane i podjęto decyzję za lub przeciw utworzeniu biura dla dzieci i młodzieży.
Opis:
W ramach programu partycypacji dzieci i młodzieży identyfikowane są potrzeby dotyczące urzędu ds. dzieci i młodzieży. Na tej podstawie wraz z niezależnymi organizacjami opracowywana jest odpowiednia koncepcja.
Organizacja wiodąca:
Biuro Programu Sprawiedliwości Społecznej
Początek i czas trwania:
2026
Zasoby:
Brak dodatkowych
3. uczestnictwo dzieci i młodzieży
Kluczowy cel: Dzieci i młodzież są zaangażowane w podejmowanie decyzji, które ich dotyczą, w sposób odpowiedni dla grupy docelowej.
3.1 Regularne badania wśród dzieci i młodzieży
Cel:
Administracja miasta uznaje i bierze pod uwagę interesy i potrzeby dzieci i młodzieży przy podejmowaniu decyzji.
Opis:
Co dwa do trzech lat przeprowadzane jest kompleksowe badanie dzieci i młodzieży. Tematy specjalistycznych działów są łączone, a wyniki są im odpowiednio przekazywane. Dzieci i młodzież są również informowane o wynikach i dalszych procesach za pośrednictwem strony bonn-macht-mit.de/jugend (Otwiera się w nowej karcie).
Zarządzanie wiodące:
Jednostka ds. uczestnictwa obywateli
Początek i czas trwania:
2025 - w toku
Zasoby:
20 000 euro i 0,5 etatu
3.2 Informacje na temat uczestnictwa i decyzji politycznych
Cel:
Dzieci i młodzież mają niskoprogowy i niskobarierowy dostęp do istotnych dla nich informacji miejskich.
Opis:
Aby zapewnić, że dzieci i młodzież mogą brać udział we wszystkich procesach partycypacyjnych, odpowiednie informacje są przygotowywane w sposób dostosowany do wieku i przekazywane w jasny sposób. Platforma bonn-macht-mit.de/jugend (Otwiera się w nowej karcie) będzie reklamowana młodym ludziom w mieście Bonn i wykorzystywana w jeszcze większym stopniu do dostarczania informacji o możliwościach uczestnictwa. Wyniki procesów uczestnictwa są publikowane na stronie internetowej.
Odpowiedzialny:
Jednostka ds. partycypacji obywatelskiej
Początek i czas trwania:
2025 - w toku
Środki:
5 000 euro
3.3 Wzmocnienie rady doradczej ds. dzieci i młodzieży
Cel:
Dzieci i młodzież w radzie doradczej doświadczają szerszego uczestnictwa i poczucia własnej skuteczności.
Opis:
W miarę możliwości wprowadza się prawo do zabierania głosu i składania wniosków bezpośrednio do rady doradczej ds. uczestnictwa dzieci i młodzieży we wszystkich komisjach i radach dzielnic. W rezultacie członkowie rady doradczej będą jeszcze bardziej zaangażowani w miejskie procesy decyzyjne i będą mieli możliwość bezpośredniego przedstawienia swoich punktów widzenia i żądań.
Główna odpowiedzialność:
Jednos ds. uczestnictwa dzieci i młodzieży we wszystkich komisjach i radach dzielnic. W rezultacie członkowie rady doradczej będą jeszcze bardziej zaangażowani w miejskie procesy decyzyjne i będą mieli możliwość bezpośredniego przedstawienia swoich punktów widzenia i żądań.
Główna odpowiedzialność:
Jednostka ds. uczestnictwa obywateli
Początek i czas trwania:
2025
Zasoby:
Brak dodatkowych
3.4 Udział dzieci i młodzieży w planowaniu transportu i zagospodarowania przestrzennego miast
Cel:
Dzieci i młodzież są zaangażowane w planowanie transportu i rozwoju miejskiego w sposób dostosowany do wieku.
Opis:
Środowisko życia dzieci i młodzieży w znacznym stopniu charakteryzuje ich miejsce zamieszkania. Ich wczesne i dostosowane do wieku uczestnictwo w procesie planowania jest zatem bardzo ważne. Pod przewodnictwem jednostki ds. partycypacji obywatelskiej zaangażowane osoby opracowują wytyczne dotyczące tego, w jaki sposób dzieci i młodzież mogą mieć odpowiednie do wieku możliwości uczestniczenia zarówno w formalnych, jak i nieformalnych procesach planowania transportu i zagospodarowania przestrzennego miast.
Organizacja wiodąca:
Jednostka ds. partycypacji obywatelskiej wraz z Departamentem III
Rozpoczęcie i czas trwania:
W trakcie realizacji
Zasoby:
Brak dodatkowych
4. prawo do informacji i monitorowania
Kluczowy cel: Dzieci i młodzież mogą korzystać ze swojego prawa do informacji. Sytuacja dzieci i młodzieży w Bonn jest znana na podstawie obszernych danych i stanowi podstawę do podejmowania decyzji.
4.1 Koncepcja public relations i komunikacji w celu informowania dzieci i młodzieży w Bonn
Cel:
Dzieci i młodzież w Bonn są informowane o kwestiach miejskich w Bonn, które są dla nich istotne.
Opis:
Administracja miasta opracowuje ogólną koncepcję, która zapewnia, że dzieci i młodzież są informowane o wszystkich istotnych decyzjach miejskich i politycznych, które ich dotyczą w sposób niskoprogowy i zorientowany na grupę docelową.
Główna odpowiedzialność:
Biuro Programu Sprawiedliwości Społecznej wraz z Biurem Prasy, Protokołu i Public Relations
Rozpoczęcie i czas trwania:
2025-2026, bieżąca realizacja
Środki:
25 000 euro
4.2 Dalszy rozwój agencji zatrudnienia młodzieży
Cel:
Młodzi ludzie w Bonn mają dostęp do kompleksowych informacji i opartych na potrzebach usług wsparcia w przejściu ze szkoły do pracy/studiów/szkolenia.
Opis:
Agencja Zatrudnienia Młodzieży (JuBA) jest dalej rozwijana jako niskoprogowe, centralne centrum kontaktowe i informacyjne dla wszystkich młodych ludzi w okresie przejściowym między szkołą a szkoleniem/karierą/studiami. Planuje się połączenie usług pomocy w karierze młodzieży (Biuro ds. Dzieci, Młodzieży i Rodziny), centrum pracy U25 (ARGE) i doradztwa zawodowego (Agencja Zatrudnienia).
Organizacja wiodąca:
Biuro ds. Dzieci, Młodzieży i Rodziny
Początek i czas trwania:
2025 - co najmniej dwa lata
Środki:
150 000 euro
4.3 Zintegrowana sprawozdawczość społeczna
Cel:
Wspólna baza danych stwarza politykom i administratorom miejskim możliwość podejmowania decyzji opartych na potrzebach.
Opis:
Do tej pory administracja miejska gromadziła dane głównie na poziomie poszczególnych wydziałów. Zbieranie danych między wydziałami, a także oceny i analizy oparte na tych danych są ważne, aby stworzyć całościowy obraz sytuacji dzieci i młodzieży w Bonn i na tej podstawie opracować odpowiednie plany i decyzje. Regularne raportowanie zapewnia przejrzystość oraz możliwość analiz i ocen wpływu.
Odpowiedzialność główna:
Biuro Programu Sprawiedliwości Społecznej
Początek i czas trwania:
2025 - co najmniej dwa lata, realizacja w toku
Zasoby:
0,5 etatu
Wnioski i perspektywy
Ten plan działania obejmujący łącznie 20 środków jest wynikiem wieloetapowego procesu z szerokim udziałem dzieci, młodzieży i dorosłych interesariuszy w administracji miasta i poza nią.
Administracja miasta ma trzy lata od 2025 r. na wdrożenie działań. W tym czasie koordynator programu będzie prowadził regularny monitoring i dbał o przejrzystość procesu. Około 18 miesięcy po przyznaniu pieczęci zostanie opublikowany publiczny raport okresowy i spotkanie śródokresowe, na którym zostanie oceniony stan wdrożenia.
Po około dwóch latach od przyznania pieczęci odbędą się warsztaty, podczas których dokonany zostanie przegląd obecnego planu działania i opracowany zostanie nowy.
W całym procesie zawsze uwzględniane są głosy dzieci i młodzieży. W końcu to oni są grupą docelową tego planu działania i całego procesu.
- Skontaktuj się z nami
- Lokalizacja
- Adres pocztowy
- Dostępność
Skontaktuj się z nami
Lokalizacja
Pani Felicitas Müller
Etage 3
Loggia am Stadthaus (Hausnummer 2)
Thomas-Mann-Straße 2
53111 Bonn
Adres pocztowy
Bundesstadt Bonn
53103 Bonn
Dostępność
Dostęp dla osób niepełnosprawnych
Winda w budynku