بدأ البرنامج في عام 2023 بتحليل مفصل للوضع الحالي. وكخطوة أولى، تم استطلاع رأي أكثر من 2,000 طفل وشاب في بون. غطى الاستطلاع موضوعات مثل مدى شعورهم بالراحة في بون، وما الذي يرغبون في رؤيته بشكل أكبر وكيف يرغبون في المشاركة بشكل أكبر. يمكن الاطلاع على تقرير النتائج هنا. بالإضافة إلى ذلك، تم إجراء مراجعة إدارية داخلية لتحديد الهياكل والعمليات الصديقة للأطفال والشباب الموجودة بالفعل.
وبناءً على هذه النتائج، وضعت جمعية "المجتمعات الصديقة للطفل" ولجنة من الخبراء توصيات مصممة خصيصًا لمدينة بون.
كخطوة أولى، تمت مراجعة هذه التوصيات مع الشباب وتقييمها من قبلهم وفقًا لأهميتها وملاءمتها. وبمساعدة هذا التقييم، وضع أكثر من 30 خبيرًا من الإدارة والمجتمع الحضري ما مجموعه 20 تدبيرًا تشكل الآن خطة العمل من أجل سلوك إداري أكثر ملاءمة للأطفال والشباب. وقد تم اعتماد خطة العمل في اجتماع المجلس البلدي في نوفمبر 2024، وهي تُظهر التزام البلدية بزيادة ملاءمتها للأطفال والشباب. وستحصل مدينة بون الاتحادية على ختم "البلدية الصديقة للطفل" لهذا الغرض في 6 مارس 2025.
مقدمة من اللورد العمدة كاتيا دورنر
أعزائي الأطفال والشباب، أعزائي مواطني بون,
إن المدينة الصديقة للطفل لا تأخذ الأطفال والشباب في الاعتبار فحسب، بل تستمع إليهم وتضع احتياجاتهم في صميم اهتماماتها. في بون، سُئل أكثر من 2000 طفل وشاب عن رغباتهم. إن تعزيز حقوق الأطفال واليافعين هو الشغل الشاغل الذي نريد تحقيقه في جميع مجالات الحياة الحضرية - سواء كان ذلك من خلال المشاركة الحقيقية في اتخاذ القرارات، أو من خلال أماكن عامة آمنة وجذابة أو إدارة تأخذ وجهات نظر الشباب في الاعتبار.
لقد أصبحت اتفاقية الأمم المتحدة لحقوق الطفل قانونًا معمولاً به في ألمانيا منذ سنوات عديدة، وللسلطات المحلية دور مركزي ومسؤولية خاصة في تنفيذها محليًا. ويواجه العديد من الموظفين الملتزمين في المنظمات البلدية والمستقلة هذه المسؤولية كل يوم ويضعون تنفيذ حقوق الطفل موضع التنفيذ في عملهم اليومي. وأود أن أعرب عن خالص شكري على ذلك.
من خلال خطة عمل "البلدية الصديقة للطفل"، تعمل مدينة بون الاتحادية باستمرار على تنفيذ حقوق الطفل. إن التدابير العشرين، التي تم تطويرها في عملية تشاركية بين الإدارات وخارج الإدارة، تخلق فرصًا جديدة للمشاركة، وتعزز البنية التحتية العامة للشباب، وتضمن ترسيخ حقوق الطفل كمسألة شاملة في إدارتنا. كما يساعد الأساس المتين للبيانات على اتخاذ قرارات مخصصة تعمل على تحسين حياة الأطفال واليافعين في بون بشكل مستدام.
إن ملاءمة الأطفال مهمة مشتركة: في الإدارة والمدارس ومراكز الرعاية النهارية ومرافق الشباب، وفي التخطيط الحضري وفي أذهان جميع من يشكلون مدينتنا. إن خطة العمل هذه هي نتيجة عمل مشترك - من قبل المهنيين الملتزمين والمجتمع الحضري وقبل كل شيء الأطفال والشباب أنفسهم. إنهم يستحقون شكرنا الكبير! لأنه فقط من خلال صوتهم يمكن أن تصبح بون مدينة يُسمع فيها صوت الشباب ويؤخذون على محمل الجد.
وأود أن أشكر كل من ساهم في خطة العمل هذه وأدعوهم بحرارة لمواصلة السير معنا على هذا الطريق. لأن المدينة الصديقة للطفل هي مدينة تستحق أن يعيش فيها الجميع.
فلنعمل معاً لإعمال حقوق الطفل في بون.
كاتيا دورنر
العمدة
برنامج "مجتمع صديق للطفل"
347,529 نسمة في بون
56,415 56 طفلاً وشاباً دون سن 18 عاماً = 16.9 في المائة من سكان بون
تستند مبادرة المجتمعات الصديقة للطفل إلى معايير اليونيسف الدولية. والهدف من البرنامج هو جعل الهياكل والعمليات في الحكومة المحلية أكثر ملاءمة للأطفال والشباب وإعمال حقوق الطفل على المستوى المحلي.
من خلال المشاركة في البرنامج، تتعهد مدينة بون الاتحادية بتنفيذ القانون المعمول به في اتفاقية الأمم المتحدة لحقوق الطفل على المستوى المحلي ومواءمة إجراءاتها الإدارية معها.
الطريق إلى أن تصبح بلدية صديقة للطفل
الجرد: استطلاع رأي الأطفال والشباب
1,127 طفلاً | 1,020 مراهقًا |
تتراوح أعمارهم بين 9 و12 سنة | بين 13 و18 سنة |
إنشاء خطة العمل
واستناداً إلى نتائج الاستطلاع، قامت جمعية المجتمعات الصديقة للطفل والخبراء بصياغة توصيات مصممة خصيصاً لمدينة بون.
وفي ورشة عمل، قام 27 شابًا بتقييم هذه التوصيات وتصنيفها وفقًا لأهميتها وملاءمتها. واستنادًا إلى هذا التقييم، قام 35 لاعبًا رئيسيًا من إدارة المدينة والمشهد التنظيمي بتقييم التوصيات من منظور مهني في ورشة عمل أخرى. وتم اختيار أهم 20 تدبيراً من التدابير العشرين الأكثر أهمية وتم تجسيدها.
وبعد عملية تنسيق إداري داخلي، تم استخدام هذه التدابير العشرين المحددة لوضع خطة العمل التي ستوجه العمل على مدى السنوات الثلاث المقبلة. صوّت كل من مجلس المدينة ورابطة المجتمعات الصديقة للطفل بالتأييد، مما يعني أنه يمكن منح ختم "المجتمع الصديق للطفل" في مارس 2025.
الأولويات والأهداف الرئيسية
يتضمن برنامج "البلدية الصديقة للطفل" أربعة مجالات تركيز رئيسية مستمدة من اتفاقية الأمم المتحدة لحقوق الطفل.
- إعطاء الأولوية لمصالح الطفل الفضلى
الهدف الرئيسي: يتم الاعتراف باحتياجات الأطفال واليافعين في جميع القرارات التي تؤثر عليهم، وتُعطى الأولوية حيثما أمكن. - الشروط الإطارية الملائمة للطفل
الهدف الرئيسي: لدى إدارة مدينة بون هياكل قائمة لضمان الاعتراف بمصالح الأطفال والشباب ومراعاتها. - مشاركة الأطفال والشباب
الهدف الرئيسي: يتم إشراك الأطفال والشباب في القرارات التي تؤثر عليهم بطريقة تتناسب مع الفئة المستهدفة. - الحق في الحصول على المعلومات والرصد
الهدف الرئيسي: يمكن للأطفال والشباب ممارسة حقهم في الحصول على المعلومات. إن وضع الأطفال والشباب في بون معروف على أساس بيانات شاملة ويشكل الأساس لاتخاذ القرارات.
1 - أولوية مصالح الطفل الفضلى
الهدف الرئيسي: يتم الاعتراف باحتياجات الأطفال والشباب في جميع القرارات التي تؤثر عليهم وتُعطى الأولوية حيثما أمكن.
1.1 توعية الموظفين الإداريين
الهدف:
توعية موظفي إدارة المدينة بحقوق الطفل وكيفية ارتباطها بمجال عملهم.
الوصف:
من أجل تنفيذ اتفاقية الأمم المتحدة لحقوق الطفل، من المهم أن يكونوا على دراية بأهميتها. يتم تنظيم التدريب والتعليم الإضافي حول حقوق الطفل والمواضيع ذات الصلة مع موظفي إدارة المدينة. ويؤدي ذلك إلى زيادة الوعي بأهمية حقوق الطفل في مجال عملهم.
يتم تنظيم أيام مثل "الشباب يلتقي بالإدارة" أو "يوم الإدارة المفتوح" للجمع بين الأطفال والشباب مع إدارة المدينة والعكس بالعكس.
الجهة الرائدة:
مكتب برنامج العدالة الاجتماعية
البداية والمدة:
2025 - إنشاء دائم
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
1.2 تنشيط الأماكن العامة للشباب
الهدف:
يجب أن يشعر الشباب في بون بالترحيب في الأماكن العامة. على مدى السنوات الثلاث المقبلة، ستقوم الإدارة بتحويل ما مجموعه ثلاث مناطق إلى أماكن جذابة للشباب لقضاء الوقت.
الوصف:
يرغب العديد من الشباب في المزيد من الأماكن العامة حيث يمكنهم التسكع ومقابلة الأصدقاء. وكجزء من برنامج مشاركة الأطفال والشباب، ستقوم إدارة المدينة باستطلاع رغبات الشباب وإنشاء مناطق ترفيهية جديدة للشباب مزودة بمرافق ترفيهية جذابة، حيثما أمكن.
المسؤولية الرئيسية:
قسم الرياضة والمسابح
البداية والمدة:
2025 إلى 2027
الموارد
200,000 يورو
1.3 نظافة مناطق اللعب والاستجمام
الهدف:
يتم (الحفاظ) على نظافة الأماكن التي يقضي فيها الأطفال والشباب وقتهم وبالتالي خلق جودة إقامة وتقدير أعلى للجميع.
الوصف:
يتم توسيع رعاة الملاعب الحاليين. يتم الإبلاغ عن حملات التنظيف والإعلان عنها بقوة أكبر. عند الضرورة، يتم توفير صناديق قمامة إضافية وتصميمها بالتعاون مع الأطفال والشباب.
المنظمة الرائدة:
مكتب برنامج العدالة الاجتماعية
البداية والمدة:
2025 - دائم
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
1.4 المزيد من التوعية الصحية المخصصة
الهدف:
تقوم إدارة المدينة بتطوير برامج تعزيز الصحة القائمة على الاحتياجات للأطفال والشباب.
الوصف:
يتم تجميع البيانات الصحية الموجودة عن الأطفال والشباب واستخدامها بطريقة يمكن من خلالها التعرف على الاحتياجات الملحة وتطوير الخدمات في جميع الإدارات بطريقة موجهة نحو الفئات المستهدفة.
المنظمة الرائدة:
إدارة الصحة
البداية والمدة:
2025 - دائم
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
1.5 فحص الحواجز في المرافق الترفيهية والرياضية والثقافية
الهدف:
جميع المرافق الترفيهية والرياضية والثقافية متاحة لجميع الأطفال والشباب.
الوصف:
سيتم توسيع التسمية الحالية "الدمج حي معنا" من منتدى Inklusion lebendig machen لتشمل مرافق الأطفال والشباب الأخرى للترفيه والرياضة والثقافة. سيتم تقديم المشورة والدعم للمرافق في طريقها لتصبح أكثر شمولاً. سيتم توسيع فريق الخبراء ليشمل الشباب ذوي الإعاقة وغير المعاقين.
المنظمة الرائدة:
abenteuer lernen e.V.
البداية والمدة:
2025 - سنتان على الأقل
الموارد:
80,000 يورو
1.6 الحق في اللعب والترفيه والصحة للأطفال اللاجئين في مراكز الإيواء المشتركة
الهدف:
تتاح للأطفال والشباب اللاجئين في أماكن الإقامة المشتركة فرصة المشاركة في الأنشطة الترفيهية في أماكن إقامتهم أو في الفضاء الاجتماعي.
الوصف:
يُمكِّن الوسطاء الاجتماعيون الأطفال والشباب المحليين من المشاركة في البرامج الترفيهية والرياضية في الفضاء الاجتماعي. وإذا لزم الأمر، فإنهم يضعون برامج محددة للأطفال والشباب المحليين.
المنظمة الرائدة:
مكتب الشؤون الاجتماعية والإسكان
البداية والمدة
2025 - سنتان على الأقل
الموارد:
حوالي 135,000 يورو
1.7 تعزيز التنقل المستقل والنشط للأطفال والشباب الذين يتنقلون من المدرسة وإليها
الهدف:
يمكن للأطفال والشباب الوصول إلى المدرسة بشكل مستقل وآمن.
الوصف:
تراعي إدارة المدينة دائمًا احتياجات الأطفال والشباب في استراتيجيتها للتنقل. تقوم جميع المدارس تدريجياً بتطوير خطط التنقل المدرسية الخاصة بها. وسيتم التوسع في السنوات القادمة في تدابير مثل "يوم الجمعة للسيارات، والطرق المدرسية، والتدريب على التنقل وغير ذلك الكثير.
المسؤولية الرئيسية:
مكتب التخطيط الحضري
البداية والمدة:
مستمر
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
1.8 تكييف كفاءة وموثوقية وسائل النقل العام مع احتياجات التلاميذ
الهدف:
زيادة موثوقية وجاذبية خدمات النقل العام.
الوصف:
تستعين إدارة المدينة بدراسة خارجية لفحص كفاءة وفعالية خدمات النقل المدرسي الحالية وتكييفها مع احتياجات تلاميذ المدارس قدر الإمكان. يتم إشراك الأطفال والشباب بشكل كامل في إعادة صياغة خطة النقل المحلية.
المسؤولية الرئيسية:
مكتب التخطيط الحضري
البداية والمدة:
2025 إلى 2027
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
1.9 جولات السلامة 1.9
الهدف:
شعور الأطفال والشباب بالأمان والراحة في بون.
الوصف:
تقوم إدارة المدينة، بالتعاون مع منظمة مستقلة، بإجراء جولات السلامة مع الأطفال والشباب لتحديد مصادر الخطر والأماكن غير الآمنة. تضع الإدارات المتخصصة ذات الصلة تدابير لجعل هذه الأماكن أو الطرق أكثر أمانًا للأطفال والشباب.
المسؤولية الرئيسية:
مكتب الأطفال والشباب والعائلات بالتعاون مع مكتب برنامج العدالة الاجتماعية.
البداية والمدة:
2026 إلى 2027
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
2- شروط إطار عمل ملائمة للأطفال
الهدف الرئيسي: لدى إدارة مدينة بون هياكل قائمة لضمان الاعتراف بمصالح الأطفال والشباب ومراعاتها.
2-1 دراسة مصالح الأطفال
الهدف:
مراعاة مصالح الأطفال والشباب وأخذها في الاعتبار في جميع القرارات التي تؤثر عليهم.
الوصف:
تحدد إدارة المدينة القرارات التي تؤثر على مصالح الأطفال والشباب. ثم تقوم بعد ذلك بتطوير عمليات موحدة في الإدارات المتخصصة ذات الصلة بحيث يتم أخذ مصالح الأطفال والشباب في الاعتبار بشكل كافٍ في عمليات صنع القرار.
المسؤولية الرئيسية:
مكتب برنامج العدالة الاجتماعية
البداية والمدة:
2025 إلى 2027، ثم مستمر
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
2.2 ترقية منصب ممثل الأطفال والشباب
الهدف:
يعرف ممثل الأطفال والشباب الشواغل الحالية والمختلفة لأطفال وشباب بون ويمثلهم في الإدارة.
الوصف:
يعمل منصب ممثل الأطفال والشباب على تمثيل مصالح الشباب في بون وبالتالي فهو على اتصال دائم بهم.
وستؤدي إعادة تنظيم وإعادة هيكلة مكتب ممثل الأطفال والشباب إلى تعزيز هذا الدور وبالتالي تعزيز أهميته وتأثيره.
المنظمة الرائدة:
مكتب برنامج مكتب الأطفال والشباب والأسرة والعدالة الاجتماعية
البداية والمدة
2025
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
2.3 مسؤول الاتصال بالشباب اللوطيين
الهدف:
يتلقى الشباب المثليون الدعم والتوجيه والحماية أثناء تطوير هويتهم الجنسية وميولهم الجنسية.
الوصف:
وظيفة متخصصة جديدة في منظمة مستقلة تقوم بتطوير خدمات المشورة والتدريب للشباب الكويريين وآبائهم وأولياء أمورهم وأولياء أمورهم وكذلك المهنيين. وتمثل المنظمة مصالح الشباب الكويريين وتعمل أيضًا كواجهة مع إدارة المدينة.
المنظمة الرائدة:
مكتب الأطفال والشباب والأسرة
البداية والمدة
2025 - سنتان على الأقل
الموارد
100,000 يورو
2.4 مفهوم إنشاء مكتب للأطفال والشباب
الهدف:
الاحتياجات معروفة وتم اتخاذ القرار لصالح أو ضد مكتب الأطفال والشباب.
الوصف:
كجزء من برنامج مشاركة األطفال والشباب، يتم تحديد احتياجات مكتب األطفال والشباب. وعلى هذا األساس، يتم تطوير مفهوم مطابق مع المنظمات المستقلة.
المنظمة الرائدة:
مكتب برنامج العدالة الاجتماعية
البداية والمدة:
2026
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
3- مشاركة الأطفال والشباب
الهدف الرئيسي: إشراك الأطفال والشباب في القرارات التي تؤثر عليهم بطريقة تتناسب مع الفئة المستهدفة.
3.1 المسوحات المنتظمة للأطفال والشباب
الهدف:
تعترف إدارة المدينة بمصالح واحتياجات الأطفال والشباب وتأخذها في الاعتبار عند اتخاذ القرارات.
الوصف:
يتم إجراء مسح شامل للأطفال والشباب كل سنتين إلى ثلاث سنوات. يتم تجميع الموضوعات الخاصة بالإدارات المتخصصة وإبلاغهم بالنتائج وفقًا لذلك. كما يتم إبلاغ الأطفال والشباب بالنتائج والعمليات الأخرى عبر الموقع الإلكتروني bonn-macht-mit.de/jugend (Opens in a new tab).
الإدارة الرائدة:
وحدة مشاركة المواطنين
البداية والمدة:
2025 - مستمر
الموارد:
20,000 يورو و 0.5 وظيفة بدوام كامل
3.2 معلومات عن المشاركة والقرارات السياسية
الهدف:
حصول الأطفال والشباب على المعلومات الحضرية ذات الصلة بهم في المناطق الحضرية ذات الصلة.
الوصف:
لضمان قدرة الأطفال والشباب على المشاركة في جميع عمليات المشاركة، يتم إعداد المعلومات ذات الصلة بطريقة مناسبة لأعمارهم وتوصيلها بوضوح. سيتم الإعلان عن المنصة bonn-macht-mit.de/jugend (Opens in a new tab) للشباب في مدينة بون واستخدامها بشكل أكبر لتوفير المعلومات حول فرص المشاركة. يتم نشر نتائج عمليات المشاركة على الموقع الإلكتروني.
المسؤول
وحدة مشاركة المواطنين
البداية والمدة
2025 - مستمر
الموارد
5,000 يورو
3.3 تعزيز المجلس الاستشاري للأطفال والشباب
الهدف:
يتمتع الأطفال والشباب في المجلس الاستشاري بمزيد من المشاركة الواسعة والفعالية الذاتية.
الوصف:
يتم إدخال الحق في التحدث وتقديم اقتراحات مباشرة للمجلس الاستشاري لمشاركة الأطفال والشباب في جميع اللجان ومجالس المقاطعات حيثما أمكن. ونتيجة لذلك، سيتم إشراك أعضاء المجلس الاستشاري بشكل أوثق في عمليات صنع القرار في البلديات وستتاح لهم الفرصة لطرح وجهات نظرهم ومطالبهم بشكل مباشر.
المسؤولية الرئيسية
وحدة مشاركة المواطنين
البداية والمدة:
2025
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
3.4 مشاركة الأطفال والشباب في تخطيط النقل واستخدام الأراضي الحضرية
الهدف:
إشراك الأطفال والشباب في تخطيط النقل والتنمية الحضرية بطريقة تتناسب مع أعمارهم.
الوصف:
تتميز البيئة المعيشية للأطفال والشباب بشكل كبير بمكان إقامتهم. ومن ثم فإن مشاركتهم المبكرة والمناسبة لأعمارهم في عملية التخطيط مهمة للغاية. وتحت قيادة وحدة مشاركة المواطنين، يقوم المعنيون بوضع مبادئ توجيهية حول كيفية منح الأطفال والشباب فرصاً مناسبة لأعمارهم للمشاركة في عمليات تخطيط النقل الرسمية وغير الرسمية وتخطيط استخدام الأراضي الحضرية.
المنظمة الرائدة:
وحدة مشاركة المواطنين بالتعاون مع الإدارة الثالثة
البداية والمدة:
جاري التنفيذ
الموارد:
لا توجد موارد إضافية
4- الحق في الحصول على المعلومات والمراقبة
الهدف الرئيسي: يمكن للأطفال والشباب ممارسة حقهم في الحصول على المعلومات. تُعرف حالة الأطفال والشباب في بون على أساس بيانات شاملة وتشكل الأساس لاتخاذ القرارات.
4.1 مفهوم العلاقات العامة والاتصال لإعلام الأطفال والشباب في بون
الهدف:
إطلاع الأطفال والشباب في بون على القضايا الحضرية في بون ذات الصلة بهم.
الوصف:
تضع إدارة المدينة مفهوماً شاملاً يضمن إطلاع الأطفال والشباب على جميع القرارات الحضرية والسياسية ذات الصلة التي تؤثر عليهم بطريقة منخفضة وموجهة نحو الفئات المستهدفة.
المسؤولية الرئيسية:
مكتب برنامج العدالة الاجتماعية بالتعاون مع مكتب الصحافة والمراسم والعلاقات العامة
البداية والمدة:
2025 إلى 2026، التنفيذ مستمر
الموارد
25,000 يورو
4.2 مواصلة تطوير وكالة توظيف الشباب
الهدف:
حصول الشباب في بون على معلومات شاملة وخدمات دعم قائمة على الاحتياجات في الانتقال من المدرسة إلى العمل/الدراسة/التدريب.
الوصف:
يجري تطوير وكالة توظيف الشباب (JuBA) كمركز اتصال ومعلومات مركزي منخفض العتبة لجميع الشباب في مرحلة الانتقال من المدرسة إلى التدريب/المهنة/الدراسة. وتتمثل الخطة في تجميع خدمات المساعدة المهنية للشباب (مكتب الأطفال والشباب والأسرة)، ومركز التوظيف تحت سن 25 سنة (ARGE) والمشورة المهنية (وكالة التوظيف).
المنظمة الرائدة:
مكتب الأطفال والشباب والأسرة
البداية والمدة
2025 - سنتان على الأقل
الموارد
150,000 يورو
4.3 إعداد التقارير الاجتماعية المتكاملة
الهدف:
يخلق أساس البيانات المشتركة إمكانية للسياسيين ومسؤولي المدينة لاتخاذ قرارات قائمة على الاحتياجات.
الوصف:
قامت إدارة المدينة حتى الآن بجمع البيانات بشكل أساسي على أساس الإدارات. ومن المهم جمع البيانات المشتركة بين الإدارات بالإضافة إلى التقييمات والتحليلات المستندة إلى هذه البيانات من أجل تكوين صورة شاملة عن وضع الأطفال والشباب في بون واستخلاص الخطط والقرارات المناسبة من ذلك. ويؤدي إعداد التقارير المنتظمة إلى خلق الشفافية وإمكانية إجراء تحليلات وتقييمات للأثر.
المسؤولية الرئيسية:
مكتب برنامج العدالة الاجتماعية
البداية والمدة:
2025 - سنتان على الأقل، التنفيذ مستمر
الموارد:
0.5 وظيفة بدوام كامل
الخاتمة والتوقعات
إن خطة العمل هذه التي تضم ما مجموعه 20 تدبيراً هي نتيجة عملية متعددة المراحل بمشاركة واسعة من الأطفال والشباب وأصحاب المصلحة البالغين داخل إدارة المدينة وخارجها.
أمام إدارة المدينة ثلاث سنوات ابتداءً من عام 2025 لتنفيذ التدابير. وخلال هذه الفترة، سيقوم منسق البرنامج بإجراء مراقبة منتظمة وإضفاء الشفافية على العملية. بعد حوالي 18 شهرًا من منح الختم، سيكون هناك تقرير مرحلي عام واجتماع منتصف المدة الذي سيتم فيه تقييم حالة التنفيذ.
بعد حوالي عامين، ستُعقد ورشة عمل مستقبلية لمراجعة خطة العمل الحالية ووضع خطة عمل جديدة.
يتم دائمًا إدراج أصوات الأطفال والشباب وأخذها في الاعتبار طوال العملية بأكملها. فهم في النهاية الفئة المستهدفة من خطة العمل هذه والعملية برمتها.
- الاتصال
- المكان
- العنوان البريدي
- إمكانية الوصول
الاتصال
المكان
امرأة Felicitas Müller
Etage 3
Loggia am Stadthaus (Hausnummer 2)
Thomas-Mann-Straße 2
53111 Bonn
العنوان البريدي
Bundesstadt Bonn
53103 Bonn
إمكانية الوصول
دخول ذوي الاحتياجات الخاصة
مصعد في المبنى